引發(fā)可穿戴革命

　　我們現(xiàn)在處于一個(gè)新技術(shù)紀(jì)元的開端—可穿戴設(shè)備?？纱┐骷夹g(shù)具有令人難以置信的改變我們生活的潛力，它甚至可能會讓之前的技術(shù)變得渺小。如果我們能夠讓科技更接近我們的皮膚和衣物，這將可能是科技史上最大的革命。而目前似乎還沒有哪家科技公司敢說自己就是可穿戴技術(shù)的領(lǐng)頭羊。即使有，也尚未被大眾所接受。

　　這當(dāng)然也是蘋果需要面臨的問題，這是蘋果的全新品牌。到目前為止，市面上比較讓人熟悉的可穿戴設(shè)備，例如谷歌眼鏡，Pebble 智能手表和每一款藍(lán)牙穿戴耳機(jī)，都讓人覺得有著不同程度的“缺陷”。

　　可穿戴科技的挑戰(zhàn)和難度就在于不是僅僅讓那些極客或者發(fā)燒友穿戴你的智能手表，而是要讓其它人也接受。關(guān)鍵就在于時(shí)尚，蘋果要讓智能手表變得時(shí)尚。誰設(shè)定潮流風(fēng)向標(biāo)？是媒體，媒體人，名人，體育明星，音樂家，和好萊塢（時(shí)尚界）。

　　要讓這些特別的個(gè)體穿戴一款智能手表，這款設(shè)備必須是奢華的。它必須足夠獨(dú)特，這才會讓這些個(gè)體在紅地毯上有展示手表的欲望。350 美元起步的運(yùn)動版 Apple Watch 就不會有這個(gè)效果，但 18K 金的黃金版 Apple Watch 就能起到為 Apple Watch 整個(gè)系列進(jìn)行宣傳的目的。

　　高價(jià)的低價(jià)效應(yīng)

　　黃金版的 Apple Watch 帶來的還有對市場的試煉，它給低價(jià)版本的 Apple Watch 帶來的不是“貶低”，讓是價(jià)值的凸顯。大部分的人買不起 10000 美元起步的黃金版并不是問題，重要的是它讓 350 和 500 美元之間的 Apple Watch 性價(jià)比凸顯。

　　很顯然蘋果不會關(guān)注黃金版的 Apple Watch 賣出的數(shù)量，即使賣出了幾十萬塊，這對于蘋果現(xiàn)有業(yè)務(wù)的收入來說也是微不足道的。這和賣多少塊 10000 美元的手表無關(guān)，蘋果在乎的是賣出多少百萬塊價(jià)值 350 美元的 Apple Watch。