最近中國(guó)房地產(chǎn)同時(shí)有兩大熱門信息引發(fā)關(guān)注，而且都發(fā)生在改革開放的前沿陣地深圳。

　　一方面是深圳樓市在疫情中逆市重掀炒作風(fēng)，一方面是房地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬科卻要進(jìn)軍養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，引發(fā)輿論嘩然。

　　既然房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖向好，萬科為什么卻忙著“不務(wù)正業(yè)”，這其中的邏輯是什么？

　　“新基建”風(fēng)口催生有錢人炒豪宅

　　深圳樓市在疫情中逆市“紅火”，亂象紛起。

　　一是有些房子緊俏到買房要先交“喝茶費(fèi)”，總價(jià)2200多萬元的二手房，‘喝茶費(fèi)’竟要150萬元。

　　而是二手房掛牌價(jià)跳漲，2019年四季度每平方米12萬元至14.7萬元之間的房?jī)r(jià)上漲至每平方米17萬元以上。

　　三是“經(jīng)營(yíng)貸”違規(guī)沖抵房貸，一些商業(yè)銀行讓客戶先全款買房，再以該新購(gòu)置房產(chǎn)作為抵押申請(qǐng)“經(jīng)營(yíng)貸”。

　　深圳的樓市貌似很熱鬧，其實(shí)與絕大多數(shù)升斗小民毫無關(guān)系，誰能拿出150萬元的“喝茶費(fèi)”？誰能買得起每平方米17萬元以上的房子？這些動(dòng)輒2000萬左右的房子屬于什么檔次？誰能全款買深圳的房子？這些問題的答案都只能是有錢人在炒作豪宅。

　　為什么有錢人要在此刻炒作房子？一是因?yàn)槭袌?chǎng)資本相對(duì)于目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)所需要的資本是過剩的，需要尋找投資渠道，而中國(guó)疫情控制良好，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)可期，此刻投資房產(chǎn)屬于抄底。

　　為什么有錢人要炒作深圳的豪宅？因?yàn)橐咔槠陂g“新基建”發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)生水起，“新基建”主要包括5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七大領(lǐng)域，而深圳是這些高科技產(chǎn)業(yè)最大的研發(fā)制造中心之一，這里未來必將產(chǎn)生一批“新基建”高科技暴發(fā)戶，而他們必然要在深圳購(gòu)置豪宅，因此深圳豪宅目前的炒作是存在兌現(xiàn)預(yù)期的，投資客們對(duì)這塊肥肉志在必得。

　　但是除了“創(chuàng)新之城”的豪宅，其實(shí)升斗小民相關(guān)的普通住房行情距離重現(xiàn)繁榮還差距甚遠(yuǎn)。

　　2020年4月，易居房地產(chǎn)研究院監(jiān)測(cè)的40個(gè)典型城市新建商品住宅成交面積環(huán)比增長(zhǎng)32%，同比下降15%。其中，4個(gè)一線城市新建商品住宅成交面積環(huán)比增長(zhǎng)22%，同比下降22%。18個(gè)二線城市新建商品住宅成交面積環(huán)比增長(zhǎng)39%，同比下降13%。

　　即便在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)需要房地產(chǎn)再度出擊的關(guān)頭，政府仍然從長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā)牢牢把握“房住不炒”的政策基調(diào)，因此房地產(chǎn)的“黃金時(shí)代”確實(shí)已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　這就是萬科“不務(wù)正業(yè)”去養(yǎng)豬的時(shí)代背景。眾所周知，2018年，萬科就提出了“活下去”的口號(hào)，在同比大幅下降的數(shù)據(jù)面前，“活下去”顯得越來越現(xiàn)實(shí)。

　　普通購(gòu)房者值得留其胃以留其心

　　有些評(píng)論者拿出“專業(yè)的人做專業(yè)的事”這一原則，認(rèn)定萬科的跨界養(yǎng)豬決策是自掘墳?zāi)埂?/p>

　　事實(shí)上，企業(yè)可以有專業(yè)情懷，但是也不是不可以多元化投資并獲得成功，關(guān)鍵在于方法是否科學(xué)的問題而不在于是否遵守某種原則教條的問題。

　　例如阿里是電子商務(wù)公司，但不妨礙阿里跨界成為金融業(yè)的“打劫者”，當(dāng)時(shí)嘲笑他們的傳統(tǒng)銀行已經(jīng)被留在商業(yè)史的失敗案例中，因?yàn)榘⒗锸且曰ヂ?lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)進(jìn)行顛覆。

　　有外界傳言，此次萬科的養(yǎng)豬項(xiàng)目將與同為廣東的上市公司、以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)的溫氏股份合作。這表明萬科懂得利用專業(yè)的合作伙伴提高投資成功率，這就是一種科學(xué)方法。

　　2019年，萬科營(yíng)業(yè)收入達(dá)3678.9億元，而專業(yè)養(yǎng)豬的新希望2019年豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入僅約74.87億元，顯然萬科如果僅僅是用養(yǎng)豬對(duì)沖房地產(chǎn)下行風(fēng)險(xiǎn)是不可能的。

　　那么萬科意欲何為？

　　很多批評(píng)者沒有注意到，4月28日萬科聯(lián)手深圳國(guó)資委等共同設(shè)立深圳資產(chǎn)管理有限公司，萬科為其第二大股東，持股比例24.1%，認(rèn)繳10億元。

　　有接近萬科人士對(duì)媒體稱，今年是收并購(gòu)大年，萬科此舉的背后邏輯是有意參與國(guó)企混改，收購(gòu)一些國(guó)企的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，拓寬擴(kuò)張路徑。這是要轉(zhuǎn)行養(yǎng)豬的節(jié)奏嗎？顯然不是。

　　可見萬科將繼續(xù)以房地產(chǎn)為主業(yè)，但專一主業(yè)并不意味著不能主次搭配。

　　萬科對(duì)外解釋成立食品事業(yè)部（養(yǎng)豬是其中業(yè)務(wù)之一）是因?yàn)楣驹?019年豬肉價(jià)格暴漲導(dǎo)致吃肉難的過程中認(rèn)識(shí)到，以服務(wù)萬科現(xiàn)有客戶為起點(diǎn)，在“從農(nóng)場(chǎng)到餐桌”的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上，與各行業(yè)優(yōu)秀伙伴共同努力，爭(zhēng)取“以普通家庭可支付的價(jià)格，為大眾提供安全健康的日常餐食”，是“美好生活場(chǎng)景師”的重要組成部分。

　　以上解釋翻譯成人話就是豬肉大幅上漲影響了普通購(gòu)房者的美好生活，萬科如果以平價(jià)好豬肉伺候好普通購(gòu)房者，就能夠讓萬科以“美好生活場(chǎng)景師”的優(yōu)勢(shì)在激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多青睞。

　　其實(shí)，萬科看到了深圳房?jī)r(jià)逆市上漲不過是極少數(shù)有錢人的游戲，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展最重要的廣大普通購(gòu)房者越來越珍貴，值得用更好的綜合服務(wù)去爭(zhēng)取，在市場(chǎng)其他企業(yè)不能滿足需求的情況下，萬科愿意為普通購(gòu)房者提供方便。

　　值得注意的是，萬科成立的是食品事業(yè)部，并不是養(yǎng)豬事業(yè)部，這意味著萬科還要進(jìn)一步擴(kuò)大食品領(lǐng)域的開拓。

　　“民以食為天”，有錢人吃燕鮑翅，掏空六個(gè)錢包買房的老百姓只能主要吃豬肉，除此之外安全健康的糧食、蔬菜、水果也是老百姓的剛需，很可能萬科未來將全面涉足生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)。

　　萬科以留住普通購(gòu)房者的胃來留住他們的心，維護(hù)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這有什么錯(cuò)？當(dāng)然，這是狹隘看待多元化的人所認(rèn)識(shí)不到的。