近年來(lái)越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)倡導(dǎo)有質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展，但不同規(guī)模的房企選擇的道路卻不一樣?？傮w來(lái)看，頭部房企越來(lái)越趨向于全國(guó)化、全業(yè)態(tài)、多元化的發(fā)展；相對(duì)而言，其他房企則需要進(jìn)一步聚焦自身優(yōu)勢(shì)與能力，對(duì)城市布局與產(chǎn)品業(yè)態(tài)進(jìn)行認(rèn)真審視，走差異化的發(fā)展道路。

　　一、守正出新，固本強(qiáng)基

　　信達(dá)地產(chǎn)持續(xù)完善產(chǎn)品體系與城市布局，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以住宅為主，重點(diǎn)關(guān)注首次置業(yè)與改善型需求，同時(shí)適度開(kāi)發(fā)寫字樓和綜合體。公司進(jìn)入了近三十個(gè)城市，形成了多線城市的均衡布局，降低了單一市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　公司不斷推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，目前已經(jīng)形成藍(lán)系列、郡系列、東方系列、逸邨系列、天下系列五大住宅產(chǎn)品線及國(guó)際系列寫字樓產(chǎn)品線。公司持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品線研發(fā)，滿足客戶不斷升級(jí)的住房需求體驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，疫情期間的居住體驗(yàn)對(duì)客戶需求產(chǎn)生了影響，未來(lái)客戶對(duì)于社區(qū)品質(zhì)和住宅功能有著更高的要求，改善型需求增加，將助推住房消費(fèi)升級(jí)。2020年，信達(dá)地產(chǎn)組織研究疫情對(duì)住宅產(chǎn)品需求的影響，完善了一些項(xiàng)目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，信達(dá)地產(chǎn)守正出新，持續(xù)提高專業(yè)開(kāi)發(fā)能力，將有助于公司鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌影響力。

　　二、降低負(fù)債，提質(zhì)增效

　　信達(dá)地產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與資本運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展和良性互動(dòng)的發(fā)展模式，成效顯著。2018年，公司充分利用股東資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)重大資產(chǎn)重組，提高了公司資本實(shí)力和規(guī)模效應(yīng)，財(cái)務(wù)狀況優(yōu)化日趨顯著。2018年，信達(dá)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入187.54億元，同比增長(zhǎng)23.25%；實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)21.51億元，同比增長(zhǎng)112.76%。截至2018年12月31日，公司資產(chǎn)負(fù)債率為79.43%，較2017年末減少6.58個(gè)百分點(diǎn)。

　　2020年，公司通過(guò)精準(zhǔn)投資，進(jìn)一步節(jié)約了資金投放，降低了負(fù)債水平。截至2020年9月30日，公司資產(chǎn)負(fù)債率為76.85%，較年初76.92%降低0.07個(gè)百分點(diǎn)。萬(wàn)得資訊數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月30日，公司剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率為69.03%，較年初69.45%降低0.42個(gè)百分點(diǎn)，低于70%的水平。截至2020年9月30日，公司貨幣資金為187.9億元，較上年度末144.8億元增加43.1億元。

　　展望未來(lái)，在持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控下，房企將更加注重精細(xì)化管理與集約化經(jīng)營(yíng)，向管理要效益，越來(lái)越多的房企將追求有質(zhì)量的發(fā)展，信達(dá)地產(chǎn)守正出新，將有助于公司提高發(fā)展質(zhì)量。