基金公司開展投研架構(gòu)改革 權(quán)益投資中進(jìn)行“大賽道化”改革
摘要: 近幾年,A股市場呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性行情。為更好地?fù)渥酵顿Y機(jī)會,多家基金公司開展投研架構(gòu)改革,針對具有長期發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)方向,升級投研體系,在權(quán)益投資中進(jìn)行“大賽道化”改革。
近幾年,A股市場呈現(xiàn)顯著的結(jié)構(gòu)性行情。為更好地?fù)渥酵顿Y機(jī)會,多家基金公司開展投研架構(gòu)改革,針對具有長期發(fā)展趨勢的產(chǎn)業(yè)方向,升級投研體系,在權(quán)益投資中進(jìn)行“大賽道化”改革。
在“大賽道化”投資嘗試中,基金公司進(jìn)行了多種嘗試,效果可觀。投研改革背后的正向循環(huán)已然形成。
據(jù)了解,匯添富基金率先在TMT、醫(yī)藥、消費(fèi)等具有長期投資價(jià)值的賽道,建立了垂直細(xì)分的專業(yè)化小組。小組由行業(yè)基金的基金經(jīng)理領(lǐng)頭、相關(guān)研究員輔助,對行業(yè)進(jìn)行深度研究。投資和研究成員密切溝通、高度協(xié)同、投研互促、研究共享。每個(gè)小組的研究范圍力求實(shí)現(xiàn)從全產(chǎn)業(yè)鏈到全市場覆蓋,確保對行業(yè)研究的深入性、前瞻性、及時(shí)性和獨(dú)創(chuàng)性,最大程度發(fā)揮公司投研優(yōu)勢與效率。

嘉實(shí)基金2020年7月從精品股票投資能力啟動(dòng)投研體系升級,打造出成長風(fēng)格、價(jià)值風(fēng)格、平衡風(fēng)格三大類全市場投資戰(zhàn)隊(duì),以及大消費(fèi)、大科技、大健康、先進(jìn)制造以及股債聯(lián)動(dòng)的大周期團(tuán)隊(duì)。
為引導(dǎo)投研人員專注聚焦挖掘優(yōu)質(zhì)公司,天弘基金于2018年便進(jìn)行了行業(yè)分組、投研一體的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)變革,將主動(dòng)權(quán)益投研體系劃分成醫(yī)藥、消費(fèi)、科技、制造四個(gè)投資研究小組,每個(gè)組均由基金經(jīng)理和研究員共同組成,并專注于該領(lǐng)域的投資。
匯添富基金表示,在投研一體化架構(gòu)下,研究小組的模式成為基金經(jīng)理個(gè)人能力的“放大器”和“加速器”,基金經(jīng)理的投研框架可以復(fù)制,并能夠持續(xù)進(jìn)化。同時(shí),研究小組的研究成果向整個(gè)投研平臺開放,可以提升全體投研人員對于相關(guān)行業(yè)的認(rèn)知水平,輔助投資決策。由此,投研團(tuán)隊(duì)形成合力,最大化提升公司整體創(chuàng)造阿爾法的能力。
嘉實(shí)基金表示,行業(yè)研究聚焦重點(diǎn)賽道重點(diǎn)企業(yè),聚焦可以持續(xù)深耕和細(xì)分,強(qiáng)調(diào)用產(chǎn)業(yè)投資者的眼光去看待上市公司價(jià)值,形成橫向聯(lián)動(dòng),通過跨行業(yè)的視角來挖掘與提升投資盈利能力。
天弘基金認(rèn)為,實(shí)行行業(yè)化分組制,有助于對主動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品實(shí)施更加嚴(yán)格的品質(zhì)管控,讓投資者對產(chǎn)品有更清晰的認(rèn)知。其次,推動(dòng)投研人員專注聚焦,拒絕市場短期誘惑,追求超額研究創(chuàng)造超額價(jià)值,讓基金經(jīng)理的投資風(fēng)格更加清晰和穩(wěn)定。最后,投資研究溝通更為密切,有利于對研究員的量化考核。
基金經(jīng)理






