在主發(fā)起行引導(dǎo)下不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系
摘要: 【】——訪黑龍江尚志惠鑫村鎮(zhèn)銀行董事長楊濤主發(fā)起行是村鎮(zhèn)銀行的后盾支持,也是村鎮(zhèn)銀行的特殊股東,在戰(zhàn)略布局、員工培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如果股權(quán)過于分散,
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——訪黑龍江尚志惠鑫村鎮(zhèn)銀行董事長楊濤
主發(fā)起行是村鎮(zhèn)銀行的后盾支持,也是村鎮(zhèn)銀行的特殊股東,在戰(zhàn)略布局、員工培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。如果股權(quán)過于分散,可能會出現(xiàn)無人擔(dān)責(zé)、無法負(fù)責(zé)、難于追責(zé),會給村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營管理帶來巨大的信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
主發(fā)起行增持,對村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營和發(fā)展有哪些積極因素?主發(fā)起行可從哪些方面支持村鎮(zhèn)銀行化解風(fēng)險(xiǎn)?
近日,《
》記者就相關(guān)問題采訪了黑龍江尚志惠鑫村鎮(zhèn)銀行董事長楊濤。
記者:主發(fā)起行增持,對村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營和發(fā)展有哪些積極因素?
楊濤:村鎮(zhèn)銀行是扎根縣域、支農(nóng)支小的金融生力軍,在服務(wù)基層、助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮著特殊作用。針對村鎮(zhèn)銀行盈利能力較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低的實(shí)際情況,由主發(fā)起行通過增加持股,向旗下村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行資本補(bǔ)充,提供流動性支持,是防范化解村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)行之有效的措施。
主發(fā)起行增持,一是有助于進(jìn)一步理順村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化主發(fā)起行在村鎮(zhèn)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位,使村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營發(fā)展更加穩(wěn)健高效;二是有助于進(jìn)一步健全完善村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防御能力,維護(hù)國家金融穩(wěn)定;三是有利于進(jìn)一步推動村鎮(zhèn)銀行開展管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
記者:主發(fā)起行可從哪些方面支持村鎮(zhèn)銀行化解風(fēng)險(xiǎn)?
楊濤:除了通過增持,改善村鎮(zhèn)銀行資本充足狀況,保障村鎮(zhèn)銀行穩(wěn)健、良性發(fā)展外,主發(fā)起行還可以充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,在運(yùn)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)資金、支付渠道、專業(yè)人才、信息交流、科技賦能等方面,對旗下村鎮(zhèn)銀行給予支持,強(qiáng)化村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營管理能力,提升村鎮(zhèn)銀行的決策效率,增強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行的市場競爭力,優(yōu)化完善支農(nóng)支小信貸產(chǎn)品,加大村鎮(zhèn)銀行的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,為防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
長期以來,尚志惠鑫村鎮(zhèn)銀行在主發(fā)起行尚志農(nóng)商銀行引導(dǎo)下,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作步伐,著力固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷改進(jìn)經(jīng)營管理理念,保持各項(xiàng)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展,向高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。截至2022年末,資產(chǎn)總額12.8億元,貸款余額8.31億元,存款余額11.7億元,增長9.54%,實(shí)現(xiàn)凈利潤64萬元。
尚志農(nóng)商銀行為支持旗下村鎮(zhèn)銀行防范化解金融風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真落實(shí)黨建主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)黨建與重點(diǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合,建立健全重大事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單,規(guī)范完善研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)程序;引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行深入基層開展調(diào)研,掌握業(yè)務(wù)發(fā)展薄弱環(huán)節(jié),分析原因,制定解決方案;為改善盈利水平,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少成本支出,合理控制負(fù)債規(guī)模結(jié)構(gòu);細(xì)化信貸結(jié)構(gòu),堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,加強(qiáng)新增貸款管理,嚴(yán)防潛在風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,落實(shí)“誰發(fā)放、誰主管、誰審批、誰負(fù)責(zé)”,嚴(yán)格貸款發(fā)放操作流程,確保新增貸款風(fēng)險(xiǎn)可控性。預(yù)計(jì)2023年末各項(xiàng)貸款新增8478萬元,余額達(dá)到9.16億元。
村鎮(zhèn)







