本想曲線“聯(lián)姻”貼上華為概念股的標(biāo)簽，沒成想被華為嫌棄，交易所也下發(fā)監(jiān)管工作函，東方材料（603110）的股價沒能一飛沖天，反倒是“一”字跌停。東方材料想蹭華為的流量，但華為卻一臉嫌棄地說“不”。

　　油墨主業(yè)承壓，東方材料解決問題的辦法是大手一揮，定增募資不超20億元用于收購TD TECH51%股權(quán)，交易完成后將快速實現(xiàn)上市公司主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，美其名曰“油墨+通信”雙主業(yè)經(jīng)營模式。

　　東方材料的做法看似簡單粗暴，實則頗有心機。并購重組的選擇多多，東方材料偏偏要跨界收購?fù)ㄐ判袠I(yè)領(lǐng)域的TD TECH，與其說是看好TD TECH的發(fā)展，不如說是看上了華為的金字招牌，為自己貼上一個“華為”概念股的熱門標(biāo)簽。

　　論流量，華為在A股永遠(yuǎn)都是頂流。別說與華為合資運營企業(yè)，就是華為的供應(yīng)商或者簽訂個戰(zhàn)略合作協(xié)議，都足以讓相關(guān)概念股股價飛上天。

　　東方材料深諳其道，從資本市場的角度而言，巨資收購華為合資運營企業(yè)是一樁穩(wěn)賺不賠的買賣。如果不是華為深夜發(fā)聲，東方材料可能會因此次定增變成香餑餑，市場資金會蜂擁而至為正宗的“華為”概念股買單。屆時，東方材料股價狂飆，定增募資順利完成，“雙主業(yè)”轉(zhuǎn)型完成，業(yè)績?nèi)绾坞m然不好判斷，但市值一定是大幅增長，如若真是如此，這更像是一種操縱股價的市值管理手段。

　　不過，資本局和產(chǎn)業(yè)局相差太大，東方材料打的是資本局的算盤，以為用錢就可以解決一切，但華為卻關(guān)注的是產(chǎn)業(yè)局，明顯對東方材料的資本局不感興趣。想要和華為玩產(chǎn)業(yè)局，需要有真東西，但目前來看，東方材料沒這個能力。

　　從某種程度上來說，華為決定了TD TECH的價值，華為和TD TECH股東諾基亞是相輔相成、互惠互利的關(guān)系。而一個連自家主營業(yè)務(wù)都沒搞好的“門外漢”，突然要豪擲重金成為華為的合資運營伙伴，這無異于讓華為自砸招牌，難怪華為第一時間緊急發(fā)聲拒絕未來的合作伙伴。

　　回頭來看，東方材料的定增收購計劃頗有些渾水摸魚的意思。華為和TD TECH深度綁定，但定增預(yù)案中卻并未對相關(guān)風(fēng)險做過多的闡述和提示。作為收購標(biāo)的的重要股東，東方材料在收購標(biāo)的控股權(quán)的過程中，是否與華為方面有過交流？如果沒有，則是明顯的瑕疵；如果有過交流，但沒有如實在定增預(yù)案中提示相關(guān)風(fēng)險，那么就可能是有意忽悠股民，甚至不排除信披違規(guī)之嫌。

　　事到如今，東方材料已然是進(jìn)退兩難。如若繼續(xù)收購，華為方面可能選擇退出，沒有了華為加持，TD TECH的價值一定是天差地別。到時候東方材料雖然通過控股TD TECH跨界進(jìn)入了通信行業(yè)，但是福是禍還真不好說。如果選擇放棄收購，則意味著東方材料的資本局玩砸了，除了跌停的股價，其他一無所獲。