輕工機(jī)械
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并購(gòu)新浪潮
來(lái)源： 互聯(lián)網(wǎng)
作者：佚名
摘要： □“募、投、管、退”是創(chuàng)投業(yè)務(wù)的基本流程，能否順利退（000606）出是關(guān)乎其正向循環(huán)的重要一環(huán)□國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍以上市敲鐘為榮，將出售控制權(quán)視為一種“失敗”，這是一種觀念上的“藩籬”□并購(gòu)本身是一個(gè)純市
□ “募、投、管、退”是創(chuàng)投業(yè)務(wù)的基本流程，能否順利退（000606）出是關(guān)乎其正向循環(huán)的重要一環(huán)
□ 國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍以上市敲鐘為榮，將出售控制權(quán)視為一種“失敗”，這是一種觀念上的“藩籬”
□ 并購(gòu)本身是一個(gè)純市場(chǎng)行為，監(jiān)管應(yīng)以引導(dǎo)為主，建議適當(dāng)放寬對(duì)科技型企業(yè)的估值要求
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