一、概述

　　2019年上半年，我國經(jīng)濟(jì)增長保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)運行在合理區(qū)間。但隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大。面對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，我國堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，培育壯大國內(nèi)市場，深化改革開放，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)業(yè)升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。2019年上半年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）299,100億元，同比增長5.80%，增速回落0.2百分點；其中基建投資同比增長4.10%，增速回落3.2個百分點；房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增長10.90%，高于去年同期1.2個百分點。（數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局） 報告期內(nèi)，公司商品混凝土業(yè)務(wù)受海南省內(nèi)土地限購以及房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，銷售業(yè)績較上年同期有所下降；國內(nèi)園林行業(yè)正處于壓力疊加、負(fù)重前行的關(guān)鍵期，受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、房地產(chǎn)政策調(diào)整以及PPP項目規(guī)范管理等影響，園林綠化業(yè)務(wù)項目收入未能達(dá)到預(yù)期；受廣東省內(nèi)固定資產(chǎn)投資增加、粵港澳大灣區(qū)政策驅(qū)動等影響，公司水泥業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升；市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)受環(huán)保政策剛性需求加速釋放的影響，特別是發(fā)布垃圾分類試點政策后，市政環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)行業(yè)需求持續(xù)增加，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好。

　?。ㄒ唬﹫蟾嫫趦?nèi)，公司總體經(jīng)營業(yè)績情況： 2019年上半年，根據(jù)國內(nèi)外市場環(huán)境復(fù)雜多變，公司所在地海南省調(diào)結(jié)構(gòu)、實行多規(guī)合一等區(qū)域政策，公司管理層嚴(yán)格按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略與年初工作計劃，攻堅克難，穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開展。報告期內(nèi)由于公司商品混凝土業(yè)務(wù)板塊、園林綠化業(yè)務(wù)板塊收入下降，公司實現(xiàn)營業(yè)收入123,113.04萬元，較上年同期下降15.15%，營業(yè)成本95,088.96萬元，較上年同期下降14.01%；報告期內(nèi)公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤4,587.34萬元，較上年同期下降38.91%，凈利潤下降主要是受報告期內(nèi)收入同比下降、財務(wù)費用持續(xù)高企、應(yīng)收款項壞賬準(zhǔn)備計提金額較大綜合影響所致。

　?。ǘ﹫蟾嫫趦?nèi)，公司重大事項：

　　1、完成募集配套資金之非公開發(fā)行工作 2019年1月，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會《關(guān)于核準(zhǔn)【海南瑞澤(002596)、股吧】新型建材股份有限公司向徐湛元等發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的批復(fù)》（證監(jiān)許可(2018)176號）核準(zhǔn)，公司完成了本次并購重組之配套募集資金部分的非公開發(fā)行工作，本次募集配套資金非公開發(fā)行人民幣普通股（A股）83,564,012股，每股發(fā)行價格5.78元，募集配套資金總額為人民幣482,999,989.36元，扣除發(fā)行費用18,000,000.00元后，實際到賬的募集資金為人民幣464,999,989.36元。上述募集資金到位情況已經(jīng)立信會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審驗，并于2019年1月8日出具了信會師報字[2019]第ZI10002號《驗資報告》。同日，公司與獨立財務(wù)顧問廣發(fā)證券股份有限公司、海南銀行股份有限公司簽訂了《募集資金三方監(jiān)管協(xié)議》。 2019年1月11日，公司本次非公開發(fā)行新增股份83,564,012股已在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司登記完畢，并于2019年1月21日在深圳證券交易所上市。

　　2、合作開發(fā)海墾.南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目 報告期內(nèi)，公司全資子公司海南圣華旅游產(chǎn)業(yè)有限公司與海南農(nóng)墾神泉集團(tuán)有限公司、深圳市躍華馬術(shù)文化產(chǎn)業(yè)有限公司共同簽署了《海墾.南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目合作合同》，各方就共同合作開發(fā)海墾.南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目（以下簡稱“本項目”）達(dá)成戰(zhàn)略合作。項目概算投資額為人民幣30億元，項目建設(shè)期為72個月。公司召開2019年第一次臨時股東大會審議通過本合作項目。 2019年3月22日，本項目的項目公司海南瑞神驥體育發(fā)展有限公司完成了工商注冊登記手續(xù)，并取得了海南省市場監(jiān)督管理局頒發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》，其中海南農(nóng)墾神泉集團(tuán)有限公司持有項目公司40%股份，圣華旅游持有項目公司30%股份，深圳市躍華馬術(shù)文化產(chǎn)業(yè)有限公司持有項目公司30%股份。 2019年3月28日，海墾.南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目已獲得《海南省企業(yè)投資項目備案證明》。 目前海南省賽馬運動發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策尚未正式出臺，該項目處于前期籌備階段。

　　3、公開發(fā)行公司債券事項 為進(jìn)一步改善公司財務(wù)結(jié)構(gòu)、拓寬公司融資渠道、滿足公司資金需求，增強(qiáng)公司核心競爭力和盈利能力，公司于2019年3月22日召開第四屆董事會第二十八次會議，審議通過了《關(guān)于公司符合公開發(fā)行公司債券條件的議案》、《關(guān)于公司發(fā)行公司債券方案的議案》、《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會或董事會獲授權(quán)人士全權(quán)辦理本次發(fā)行公司債券相關(guān)事項的議案》。 公司擬公開發(fā)行公司債券的規(guī)模不超過人民幣10億元（含10億元），本次債券的期限最長不超過5年（含5年）。公司于2019年4月8日召開2019年第二次臨時股東大會審議通過上述議案。 截至本報告披露日，公司已將公開發(fā)行公司債券的相關(guān)申報文件報送至深圳證券交易所和中國證券監(jiān)督管理委員會審核。

　　4、公司被認(rèn)定為海南省總部企業(yè) 根據(jù)《海南省商務(wù)廳關(guān)于印發(fā)海南省總部企業(yè)認(rèn)定管理辦法的函》（瓊商通函(2018)473號）、《三亞市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)三亞市促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會議制度的通知》（三府辦(2018)290號）文件精神，經(jīng)三亞市促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會議研究，報海南省自貿(mào)區(qū)（港）招商工作與促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會議辦公室備案（瓊商通函(2018)1714號），同意認(rèn)定海南瑞澤為現(xiàn)有綜合型（區(qū)域型）總部企業(yè)。 公司將利用本次總部企業(yè)認(rèn)定契機(jī)，充分利用相應(yīng)扶持政策，緊抓市場機(jī)遇，努力做好主業(yè)并積極拓展其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　5、報告期內(nèi)中標(biāo)項目及合同簽署情況

　?、僦猩绞挟a(chǎn)業(yè)平臺（民眾園）綜合開發(fā)PPP項目錦豐公園建設(shè)工程分包合同 2019年4月11日，公司全資子公司大興園林與梓寧建設(shè)集團(tuán)有限公司簽署了《中山市產(chǎn)業(yè)平臺（民眾園）綜合開發(fā)PPP項目錦豐公園建設(shè)工程分包合同》，雙方就中山市產(chǎn)業(yè)平臺（民眾園）綜合開發(fā)PPP項目錦豐公園建設(shè)工程的施工、竣工、交付及質(zhì)量保修等事項協(xié)商一致：本工程合同價款暫定為人民幣230,000,000元；合同工期：215個日歷天（開工日期至整體工程竣工日期）。

　　②海南?？谖逶春訃覞竦毓珗@（二期）項目 2019年5月13日，海口市水務(wù)集團(tuán)有限公司與公司全資子公司大興園林簽署了《建設(shè)工程施工合同》，雙方就海南?？谖逶春訃覞竦毓珗@（二期）項目施工及有關(guān)事項協(xié)商一致：約定項目工期270日歷天；項目簽約合同價人民幣169,726,071.09元。

　?、酃鸪墙值老慕唐瑓^(qū)、三山片區(qū)城鄉(xiāng)市政管理一體化服務(wù)采購項目 2019年4月11日，公司全資公司廣東綠潤與佛山市南海區(qū)桂城街道辦事處簽署了《合同書》，雙方就桂城街道夏教片區(qū)、三山片區(qū)城鄉(xiāng)市政管理一體化服務(wù)采購項目中的02包（夏教02片區(qū)）的采購項目協(xié)商一致：項目合同總價=合同管養(yǎng)費+生活垃圾收集運輸費，其中：管養(yǎng)服務(wù)費為121,386,294.40元/56個月，生活垃圾收集運輸費=生活垃圾收集運輸總重量（噸）*生活垃圾收集運輸單價（運輸單價為79.45元/噸）；服務(wù)期限：2019年5月1日至2023年12月31日（共56個月）。

　?、苋齺喪屑t塘灣港灣森林公園與社區(qū)體育小公園景觀工程項目設(shè)計、施工總承包 2019年4月16日，公司全資子公司大興園林中標(biāo)三亞市紅塘灣港灣森林公園與社區(qū)體育小公園景觀工程項目設(shè)計、施工總承包，中標(biāo)價格：人民幣2,368.04萬元；工期：210日歷天。 上述項目合同簽訂以及后續(xù)的順利實施，將有利于擴(kuò)大公司園林綠化的業(yè)務(wù)以及市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)規(guī)模、擴(kuò)展業(yè)務(wù)區(qū)域，對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極的影響。

　?。ㄈ?019年下半年，公司重點工作： 2019年下半年，面對新形勢、新局面、新要求，公司重點工作將緊密圍繞2018年年度報告中披露的經(jīng)營計劃，同時結(jié)合上半年度的經(jīng)營情況、項目進(jìn)展情況而進(jìn)行，主要為： 2、公司將借助海南省內(nèi)區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及旅游資源優(yōu)勢，堅持以效益為中心，拓展旅游業(yè)務(wù)。同時根據(jù)海南省產(chǎn)業(yè)政策落地情況積極推進(jìn)南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目的落地實施。 3、不斷加大研發(fā)投入力度，加強(qiáng)研究院、院士工作站技術(shù)人員的培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)與升級，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域，以適應(yīng)市場的需求。 4、公司將持續(xù)調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，減少短期融資金額及比例，釋放公司流動性風(fēng)險。 5、公司將加大應(yīng)收賬款催收力度，緩解公司資金流動性緊張的狀況。 6、公司將根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)公司債券的發(fā)行工作。 上述計劃不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)承諾，請投資者注意投資風(fēng)險。

　　二、公司面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施

　　1、宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力大。公司所處行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動、國家產(chǎn)業(yè)政策的影響較大，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)開發(fā)等固定資產(chǎn)投資增速趨于平穩(wěn)但有下滑的趨勢。區(qū)域市場內(nèi)，海南省政府為了扎實推進(jìn)自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)，自2018年下半年開始陸續(xù)出臺相關(guān)政策，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力擺脫財政對房地產(chǎn)行業(yè)的過分依賴，實行土地多規(guī)合一，并實施了全域限購的房地產(chǎn)調(diào)控政策，導(dǎo)致省內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資回落。而海南自由貿(mào)易區(qū)（港）帶動的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目僅部分落地實施，項目施工進(jìn)度緩慢?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)投資建設(shè)是公司商品混凝土、園林綠化業(yè)務(wù)的重要應(yīng)用領(lǐng)域，兩者投資增速放緩，可能會導(dǎo)致公司商品混凝土、園林綠化服務(wù)的市場需求放緩，進(jìn)而影響公司銷售規(guī)模和盈利能力的提升。同時，受海南省賽馬產(chǎn)業(yè)政策未正式出臺的影響，公司參股的南田馬術(shù)文化小鎮(zhèn)項目能否順利推進(jìn)存在風(fēng)險。 應(yīng)對措施：加強(qiáng)對國家整體宏觀經(jīng)濟(jì)政策及海南自由貿(mào)易試驗區(qū)（港）相關(guān)政策的研讀與分析，把握當(dāng)?shù)厥袌鲎邉?，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇及發(fā)展意識，充分發(fā)揮公司在海南省內(nèi)的規(guī)模優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及研發(fā)優(yōu)勢，提高公司核心競爭力，最大限度地降低宏觀政策帶來的風(fēng)險。

　　2、應(yīng)收賬款較高的風(fēng)險 隨著公司業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司資產(chǎn)規(guī)模逐年增長，公司應(yīng)收賬款余額增加。 公司應(yīng)收賬款余額較大主要與商品混凝土業(yè)務(wù)和園林綠化業(yè)務(wù)所處行業(yè)和業(yè)務(wù)模式有關(guān)。商品混凝土業(yè)務(wù)方面，公司商品混凝土具有即產(chǎn)即銷的特點，而其下游建筑施工企業(yè)的施工周期和結(jié)算周期較長，使得公司期末應(yīng)收賬款余額較高。園林綠化業(yè)務(wù)方面，園林綠化工程基本采用前期墊付、分期結(jié)算、分期收款的業(yè)務(wù)模式。由于大興園林的主要客戶以政府、事業(yè)單位或者大型房地產(chǎn)企業(yè)為主，付款審批流程較長，工程進(jìn)度款結(jié)算與實際付款存在時間差。 雖然公司的客戶資信情況較好，回款風(fēng)險較低，但是，若未來地方財政資金出現(xiàn)緊張、政府部門對園林綠化項目投資預(yù)算減少，或大型房地產(chǎn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率下降，則公司可能面臨延期收款甚至無法收回貨款、工程款的風(fēng)險。 應(yīng)對措施：公司將繼續(xù)保持水泥、市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)資金快速回收的優(yōu)勢；同時公司將加強(qiáng)對商品混凝土、園林綠化業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收的力度，在回款期間的各個環(huán)節(jié)，增強(qiáng)與客戶之間的溝通，對應(yīng)收賬款進(jìn)行實時分類追蹤，加強(qiáng)資金回籠和風(fēng)險控制；公司將進(jìn)一步強(qiáng)化銷售合同、工程承包合同的審核及管理；此外，公司還加強(qiáng)法律手段的應(yīng)用，督辦重點客戶的應(yīng)收款項清收工作，努力將應(yīng)收賬款余額控制在合理范圍內(nèi)，減少應(yīng)收賬款計提壞賬準(zhǔn)備對利潤水平的影響，保證經(jīng)營資金的良性運轉(zhuǎn)。

　　3、流動性風(fēng)險 報告期內(nèi)，公司已歸還的流動資金貸款到目前仍有部分資金未能完成續(xù)貸，導(dǎo)致公司未能及時獲得新的融資，如果公司應(yīng)收賬款不能及時回收、后續(xù)融資不能及時得以補(bǔ)充，可能會對公司的資金構(gòu)成壓力，造成公司融資債務(wù)違約的風(fēng)險。

　　應(yīng)對措施：

　　(1)公司專門組建瑞澤集團(tuán)資金管理部，并指定一名副總經(jīng)理牽頭，對集團(tuán)各成員單位資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌和計劃管理，積極向銀行等金融機(jī)構(gòu)籌措資金融資，打開融資渠道。

　?。?）針對公司應(yīng)收賬款總額較大的情況，公司將加大對應(yīng)收賬款的清收。

　?。?）公司向?qū)嶋H控制人等尋求臨時的流動性資金支持。

　?。?）報告期內(nèi)，公司擬通過公開發(fā)行規(guī)模不超過人民幣10億元（含10億元）的公司債券，期限最長不超過5年（含5年），本次發(fā)行公司債券可有效化解公司短期流動性風(fēng)險。

　　4、管理風(fēng)險 隨著公司資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理半徑也越來越大，公司的組織架構(gòu)、管理體系趨于復(fù)雜，這將對公司的研發(fā)設(shè)計、采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、技術(shù)人才儲備、人員管理、資本運作、市場開拓等方面提出了更高的管理要求。同時公司在經(jīng)營決策、運作管理和風(fēng)險控制等方面的難度也將增加。如何建立更加有效的投資決策體系，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系將成為公司面臨的重要課題。

　　應(yīng)對措施：公司將全面推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)，通過優(yōu)化管理系統(tǒng)，引進(jìn)科學(xué)管理方法，逐步引入更加科學(xué)有效的決策機(jī)制和約束機(jī)制，完善公司內(nèi)部控制管理制度、規(guī)范并優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程，最大限度地降低因組織機(jī)構(gòu)和公司制度不完善而導(dǎo)致的風(fēng)險。同時，加強(qiáng)人才儲備及管理團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部信息溝通、交流以及組織成員之間的合作、信任和團(tuán)結(jié)，提高公司的整體管理水平及運作效率，樹立朝氣蓬勃、齊心向上的企業(yè)精神。 敬請投資者關(guān)注上述風(fēng)險事項并注意投資風(fēng)險。

　　三、核心競爭力分析 報告期內(nèi)，公司核心競爭力未發(fā)生重大變化，主要優(yōu)勢如下：

　　1、區(qū)位優(yōu)勢顯著，政策紅利不斷 在海南省建設(shè)自由貿(mào)易試驗區(qū)、中國特色自由貿(mào)易港的過程中，基建先行是必要條件，大型基礎(chǔ)設(shè)施如公共生活服務(wù)設(shè)施、市政公用工程設(shè)施特別是公路、鐵路、機(jī)場、港口、碼頭等建設(shè)尤為重要。同時，國家政策還鼓勵國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)在海南設(shè)立國際總部或區(qū)域總部，加強(qiáng)海南與“一帶一路”沿線國家交流和相關(guān)基地建設(shè)，而這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將增加對基建材料的市場需求，并將進(jìn)一步刺激建筑材料、園林綠化、市政環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)的需求。 公司主營業(yè)務(wù)商品混凝土、園林綠化工程施工、市政環(huán)衛(wèi)服務(wù)、旅游項目開發(fā)，正好與海南省大建設(shè)、大生態(tài)環(huán)保、大旅游的發(fā)展戰(zhàn)略高度吻合。隨著海南省自由貿(mào)易試驗區(qū)（港）這一政策的落地實施，將為公司商品混凝土、園林綠化業(yè)務(wù)、市政環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)、旅游業(yè)務(wù)創(chuàng)造巨大的市場空間。 此外，2019年2月18日中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》，粵港澳大灣區(qū)包括香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和廣東省廣州市、深圳市、珠海市、佛山市、惠州市、東莞市、中山市、江門市、肇慶市。而公司水泥業(yè)務(wù)、市政環(huán)衛(wèi)和垃圾處理業(yè)務(wù)主要在上述區(qū)域，因此均將受益于粵港澳大灣區(qū)關(guān)于“加快基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通”、“推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”、“建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的優(yōu)質(zhì)生活圈”等政策規(guī)劃。

　　2、多元化產(chǎn)業(yè)布局，業(yè)務(wù)間協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢 公司目前的四大板塊包括商品混凝土、水泥、園林綠化以及市政環(huán)衛(wèi)，四大板塊可以實現(xiàn)整體運營、協(xié)同發(fā)展。一方面，水泥與商品混凝土為上下游關(guān)系，有助于保障公司水泥采購需求、提高公司混凝土業(yè)務(wù)采購水泥的話語權(quán)，控制水泥采購成本，穩(wěn)定水泥的銷售量；另一方面，商品混凝土業(yè)務(wù)和園林綠化業(yè)務(wù)的主要客戶有很高的重疊度，都集中在星級酒店、房地產(chǎn)、旅游度假區(qū)和市政項目等領(lǐng)域，二者在拓展相關(guān)業(yè)務(wù)時可以有效整合資源，擴(kuò)大合作空間，進(jìn)一步發(fā)揮雙方在市場方面的協(xié)同效應(yīng)。此外，園林綠化和市政環(huán)衛(wèi)也具有較強(qiáng)的協(xié)同性，廣東綠潤可承接園林板塊施工交付后的園林管養(yǎng)業(yè)務(wù)和廢棄物綜合利用業(yè)務(wù)，園林板塊的品牌效應(yīng)可助力環(huán)保板塊跨區(qū)域發(fā)展。多元化的產(chǎn)業(yè)布局以及業(yè)務(wù)間的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)了公司多年來致力于化解宏觀政策波動對公司單一產(chǎn)業(yè)影響的戰(zhàn)略夙愿。

　　3、規(guī)模品牌優(yōu)勢，影響范圍擴(kuò)大 公司是海南省最大的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，公司全資子公司大興園林是三亞市最大的園林綠化企業(yè)、海南省園林綠化行業(yè)的優(yōu)秀龍頭企業(yè)之一。經(jīng)過多年專業(yè)經(jīng)營，公司在混凝土生產(chǎn)、澆筑與配送以及智能混凝土、海工混凝土、彩色景觀混凝土、透水混凝土等特種混凝土的研發(fā)方面積累了豐富的經(jīng)驗；大興園林在苗木種植培育、設(shè)計、施工及后期養(yǎng)護(hù)等方面積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。雙方均承接了眾多大型市政項目、生態(tài)修復(fù)及濕地公園項目、旅游、房地產(chǎn)項目等，形成了較為突出的規(guī)模品牌優(yōu)勢。 金崗水泥依靠高質(zhì)量、高性能產(chǎn)品，在經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)積累了良好的信譽(yù)、品牌與穩(wěn)定的客戶資源。廣東綠潤在憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗在佛山、江門、肇慶和中山等珠三角地區(qū)建立了良好的口碑和品牌知名度。

　　4、穩(wěn)健務(wù)實的決策理念，穩(wěn)定高效的管理團(tuán)隊 隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及國內(nèi)外市場環(huán)境的不斷變化，穩(wěn)健務(wù)實的決策事關(guān)公司的發(fā)展前途。多年來，公司決策層始終本著“圍繞主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的決策理念，做好做強(qiáng)自己熟悉可控的行業(yè)，知根知底、穩(wěn)健發(fā)展，同時確保每一次的收購做到能收、能管，高效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略。 公司自設(shè)立以來，始終堅持以人為本的發(fā)展理念，多年來高度重視人才穩(wěn)定、人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)工作。一方面，從公司實際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員，到核心管理技術(shù)團(tuán)隊，十分穩(wěn)定，能夠秉持著創(chuàng)業(yè)之初的進(jìn)取精神，一貫地沿著公司制定的發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，有效地傳承公司的企業(yè)文化；另一方面，公司會依照行業(yè)發(fā)展形勢和市場環(huán)境變化，加強(qiáng)人才培訓(xùn)、完善績效考核制度、推行必要的人才激勵政策。同時，公司還通過收購、合作等多種形式引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專業(yè)人才和先進(jìn)技術(shù)，適時注入新鮮血液，增添新的思路和理念，使得公司在多領(lǐng)域業(yè)務(wù)整合方面具有系統(tǒng)化的方案設(shè)計和實施能力。公司穩(wěn)定的管理團(tuán)隊、專業(yè)的技術(shù)人才優(yōu)勢，保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)效率的持續(xù)提高和公司的可持續(xù)快速發(fā)展，為公司產(chǎn)業(yè)布局與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定了核心基礎(chǔ)并提供了有力保障。

　　5、研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢 研發(fā)和創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。公司自創(chuàng)建以來一直堅持以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)品為核心，不斷引進(jìn)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝，優(yōu)化商品混凝土配合比、升級改造水泥、原材料粉磨系統(tǒng)以及改善工程項目管理體系等，有效控制各項成本費用，增強(qiáng)公司產(chǎn)品、服務(wù)的競爭力。同時，公司全資子公司瑞澤研究院與武漢理工大學(xué)、海南大學(xué)等高等院校建立了長期的合作關(guān)系，以學(xué)科交叉和技術(shù)集成創(chuàng)新為主要的創(chuàng)新途徑，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的深度結(jié)合，通過技術(shù)研發(fā)不斷提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，提升整體質(zhì)量管控能力，使公司在區(qū)域市場上更具競爭力。 此外，公司還建立院士工作站，進(jìn)站院士有中國工程院院士及各專業(yè)教授、博士9人，公司配置研究人員20人。院士工作站研究方向是熱帶園林景觀研究，工作站目前正在開展銀杏、優(yōu)良觀賞草、三角梅、帝王花、海南名優(yōu)鄉(xiāng)土植物、水生植物、及水體生態(tài)修復(fù)工程技術(shù)等六個研究課題的合作研發(fā)活動。院士站的建設(shè)大大提升公司的研發(fā)能力，并取得了一批高價值的研究成果，有效地提高公司的市場競爭力和影響力。