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    蘇寧體育王冬:再定義體育營銷的最佳打開方式

    來源: 贏家財富網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: “想要盤活體育這個有潛力的市場,破圈是重中之重。PP體育要做的就是破圈,實現(xiàn)從核心球迷到泛體育人群的拓展。同時找到體育營銷的最佳打開方式,讓體育與零售無縫連接?!碧K寧體育集團常務(wù)副總裁王冬在10月9日2019第四屆體育營銷峰會上,給出了體育版權(quán)運營現(xiàn)階段最直接的解決方案。

      “想要盤活體育這個有潛力的市場,破圈是重中之重。PP體育要做的就是破圈,實現(xiàn)從核心球迷到泛體育人群的拓展。同時找到體育營銷的最佳打開方式,讓體育與零售無縫連接。”蘇寧體育集團常務(wù)副總裁王冬在10月9日2019第四屆體育營銷峰會上,給出了體育版權(quán)運營現(xiàn)階段最直接的解決方案。

      構(gòu)筑體育全產(chǎn)業(yè)鏈條 破圈盤活國內(nèi)體育市場

      作為蘇寧集團產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán),蘇寧體育目前擁有歐洲頂級聯(lián)賽、中超、亞冠、中國之隊等重量級賽事版權(quán)。圍繞官方資源、用戶人群和合作伙伴,PP體育也構(gòu)筑了體育商業(yè)上中下游的全產(chǎn)業(yè)鏈條?!癙P體育希望為體育觀賽人群提供多元化服務(wù),用多場景的營銷為合作伙伴賦能,打通體育營銷全鏈路,實現(xiàn)體育商業(yè)上中下游全面價值釋放,而不僅僅是圍繞版權(quán)的直播?!蓖醵f。

      目前,PP體育已經(jīng)與各賽事版權(quán)方展開了多維度合作,希望助力國際賽事IP的本土化拓展,并力求讓賽事IP價值與平臺價值得到雙重釋放。PP體育今年開啟了與英超的全新版權(quán)周期合作,不僅有優(yōu)質(zhì)獨家原創(chuàng)節(jié)目,還開創(chuàng)性推出24小時輪播臺。為了拓展更多體育用戶,PP體育引入盤尼西林樂隊主唱小樂、熱播劇《陳情令》演員王皓軒等娛樂跨界解說,吸納大量關(guān)注娛樂領(lǐng)域的泛體育用戶。此外,PP體育與德甲也展開了全面戰(zhàn)略合作,策劃德國足球文化月,邀請傳奇球星開展中國行,進(jìn)一步提升了德甲在中國的影響力。

      據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,中國目前有付費行為的球迷數(shù)1400萬,觀賽行為的球迷超過3000萬,而泛體育人群整體規(guī)模接近兩億。對于任何體育版權(quán)而言,這都是非常有潛力的市場。王冬指出,“要盤活體育這個市場,破圈是重中之重,蘇寧體育要做的就是打破圈層,實現(xiàn)從核心球迷到泛體育人群的拓展?!?/p>

      與此同時,PP體育線上推出專業(yè)有趣的內(nèi)容,線下打造豐富好玩的互動活動,實現(xiàn)線上線下的多場景覆蓋。而為不同圈層球迷提供參與滿足感的關(guān)鍵,不得不提蘇寧集團的重金投入,逐步推進(jìn)精細(xì)化、多元化運營,為增強用戶和PP體育平臺的粘性,實現(xiàn)用戶基數(shù)的進(jìn)一步擴大打下堅實基礎(chǔ)。

      體育+零售為品牌賦能 體育營銷的最佳打開方式

      獲取更多用戶后,如何激活體育營銷價值是PP體育面臨的新挑戰(zhàn)。王冬對此表示,PP體育為合作伙伴提供了多場景、全路徑、強互動、高轉(zhuǎn)化“12字訣”超級套餐,以體育為入口,連接各種消費和服務(wù)場景,在品牌認(rèn)知、情感連接、效果轉(zhuǎn)化等多維度為品牌賦能。

      一方面,將觀賽場景、直播場景和購物場景相結(jié)合,實現(xiàn)體育營銷的品效合一。PP體育已覆蓋線上線下多場景,實現(xiàn)賽事前中后觀賽的全路徑曝光,打造線上線下強互動打通情感連接,以強互動增加品牌好感,最后發(fā)揮蘇寧智慧零售體系優(yōu)勢,以流量引導(dǎo)實現(xiàn)高轉(zhuǎn)化。

      另一方面, PP體育與蘇寧零售體系全面打通,在商品、會員權(quán)益和平臺引流三個層面,打通商業(yè)邊界。目前蘇寧Super會員與PP體育會員權(quán)益實現(xiàn)了共享,同時還有眾多商品權(quán)益的打通,例如體育高級會員可預(yù)約限量版茅臺(600519)等體育與零售的消費場景擴展,充分釋放PP體育會員價值。

    蘇寧體育王冬:再定義體育營銷的最佳打開方式

    蘇寧體育王冬:再定義體育營銷的最佳打開方式

      占據(jù)了版權(quán)壁壘的蘇寧體育,今年在內(nèi)容運營和用戶運營上也有了長足進(jìn)步,同時借助蘇寧全生態(tài)的產(chǎn)業(yè)資源,可以與蘇寧易購(002024,股吧)進(jìn)行深度聯(lián)動,快速發(fā)展蛻變,也顯示出蘇寧體育已經(jīng)找到體育營銷的正確打開方式。王冬說,“我們會進(jìn)一步與蘇寧的多產(chǎn)業(yè)生態(tài)相結(jié)合,打通線上和線下的流通環(huán)節(jié)。我們始終相信,體育+零售就是體育營銷的最佳打開方式!”

      而為了應(yīng)對未來幾年的高速發(fā)展,蘇寧體育今年全面啟動了戰(zhàn)略升級,對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,“經(jīng)過前期跑馬圈地和漫長的市場教育,體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、專業(yè)化運營階段已經(jīng)勢在必行。未來,我們會深耕體育產(chǎn)業(yè),加速IP變現(xiàn)效率,搭建商業(yè)變現(xiàn)閉環(huán),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!蓖醵詈髲娬{(diào)。


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