國美京東蘇寧電器的比較 ?為什么傳統(tǒng)超市虧錢還能支撐
摘要: 為什么蘇寧,國美和京東有些發(fā)展很快,有些負(fù)債累累,有些甚至淡出人們的視線?你知道現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要嗎?在國美和蘇寧,賣家根本不賺錢,或者他們只賺一些辛苦錢。為什么他們要開那么多店,低價賣?你可能會說,他們想擴大規(guī)模,打倒競爭對手,憑借規(guī)模優(yōu)勢打倒競爭對手,為母親盈利。稍后我會向你解釋這三家公司在商業(yè)模式上的差異。
為什么蘇寧,國美和京東有些發(fā)展很快,有些負(fù)債累累,有些甚至淡出人們的視線?你知道現(xiàn)金流對企業(yè)有多重要嗎?在國美和蘇寧,賣家根本不賺錢,或者他們只賺一些辛苦錢。為什么他們要開那么多店,低價賣?你可能會說,他們想擴大規(guī)模,打倒競爭對手,憑借規(guī)模優(yōu)勢打倒競爭對手,為母親盈利。稍后我會向你解釋這三家公司在商業(yè)模式上的差異。
現(xiàn)在不掙錢,掙的少也沒關(guān)系。如果打敗對手,以后能賺很多錢嗎?告訴你:純屬扯淡。他們的目標(biāo)是獲得現(xiàn)金流?,F(xiàn)金流真的那么重要嗎?是的,美和蘇通過現(xiàn)金結(jié)算流量賺錢。比如我每天給你一萬塊,你就天天關(guān)注,三個月后讓你還我一萬塊。每天關(guān)注,你的年現(xiàn)金流是365萬元。賺到錢了嗎?每天都有進進出出。他們轉(zhuǎn)移了90萬和365萬的初始現(xiàn)金流以及銀行的利息,原因很簡單。蘇, 美,如果年收入是100億,而還款延遲三個月,手里的現(xiàn)金流是25億!延期還款六個月,手里就有50億!假設(shè)瘋狂開店擴大現(xiàn)金流,年收入200億。延期還款三個月50億,延期六個月100億!美和蘇會把這筆錢存在銀行?嗎
在2007年之前的中國經(jīng)濟大發(fā)展、通貨膨脹的時代,在房地產(chǎn)價格瘋狂上漲的時代,沒有房地產(chǎn)、沒有資本運作,就有那么多錢蓋樓,幾年后房價還會漲幾倍。你說賺多少錢?此外,美和蘇已經(jīng)通過房地產(chǎn)和資本運營賺到了錢,但銀行將向他們討債。他們可以用銀行!便宜的資金賺更多的錢
所以,家電連鎖只是蘇, 美!獲取現(xiàn)金流的一種手段,賣家電只能賺一點錢,就算虧一點錢,在外地也能賺得多得多的利潤!但前提是:現(xiàn)金流必須充足!
這是美! 蘇,瘋狂開設(shè)分店的根本原因
所以分析蘇寧(以及現(xiàn)金流巨大的企業(yè))的股價,一定不能只看家電本身!一些冒充B的組織和傻逼還在分析蘇寧銷量和毛利,信心滿滿。散戶也在期待蘇寧,的成長,在有見識的人眼里可以笑得要命!
我們還是要從現(xiàn)金流入手:格力,早就是貨前第一付款,蘇寧又便宜不了,所以蘇寧不愿意賣格力因為價格問題,國美也跟格力鬧翻了但是2000年以后,尤其是2005年以后,海爾, 海信越來越多的家電廠商要求付款后付款,或者最多一周或者半個月。因此,美和蘇的現(xiàn)金流大幅減少。例如,2011年蘇寧和國美的銷售額都是1100億元。如果十幾年前還是寬松的環(huán)境,它可以占領(lǐng)制造商三個月甚至半年的資金,美蘇有275億元或550億元?,F(xiàn)在只能占用半個月,手里的現(xiàn)金馬上變成46億!
有多少黑幕項目,有多少急需現(xiàn)金的虧損項目,會因為現(xiàn)金流銳減而水落石出?因此,當(dāng)我聽說蘇寧在發(fā)行47億元人民幣后將再借80億元人民幣時,我倒吸了一口涼氣。蘇寧一直在籌集資金,這并不是像那些冒充b . 國美的人那樣“搞電子商務(wù),擴張物流"”。在過去的幾天里,他還以50%的折扣出售土地,并將國美商都出售給海航集團,獲得50億元人民幣,遠低于2009年的100億元人民幣。顯然,由于缺乏現(xiàn)金流,國美不得不這樣做。
2007年,中國經(jīng)濟總體良好。畢竟,美和蘇已經(jīng)積累了很多年,他們可以依靠他們以前的工作和銀行的貸款來繼續(xù)維持下去。但是,近年來,中國的經(jīng)濟形勢一直沒有改善,銀行越來越緊張,所以蘇, 美將會缺錢?,F(xiàn)在你知道他們的情況有多嚴(yán)重了吧?
好,讓我們分析一下美和蘇目前的商業(yè)環(huán)境,看看他們的未來會是什么樣子。
美蘇不可能采取過去瘋狂占用現(xiàn)金,瘋狂開店擴大現(xiàn)金流,然后拿現(xiàn)金流做資本運營的商業(yè)模式。首先,支付方式導(dǎo)致現(xiàn)金流大幅減少。其次,商店足夠多,電子商務(wù)發(fā)展了。京東的影響不僅僅是美蘇,的利潤,還有現(xiàn)金流!第三,蘇, 美有限的現(xiàn)金流不可能有過去那么多好的項目,因為中國經(jīng)濟整體放緩,商業(yè)地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,那么蘇, 美會有多少利潤?第四,連鎖店過去賺一點錢,但現(xiàn)在在電子商務(wù),的沖擊下肯定是虧錢的,越虧越虧。但是熱山藥不容易扔掉。關(guān)店就相當(dāng)于切一塊肉,各方面都賠錢!
總之,現(xiàn)金流吃緊得多,利潤大幅減少甚至虧損,這就是蘇, 美面臨的現(xiàn)狀By電子商務(wù)?現(xiàn)金流只能暫時獲得,中短期不可能賺錢!
理論上只要有現(xiàn)金流,有虧損就無所謂了!比如一個企業(yè),一年現(xiàn)金流100億,一年虧損1000萬。那么它就可以經(jīng)營幾百年,因為10年虧損1億,100年虧損10億。只要現(xiàn)金流持續(xù),還款延遲幾天或者幾個月,誰知道是盈利還是虧損?那么現(xiàn)金流到底有多重要呢?虧損的企業(yè),只要有現(xiàn)金流,就可以耐心等待運氣;盈利的企業(yè),如果沒有現(xiàn)金流,就會馬上死掉!
讓我用這個理論再來分析一下京東。只要京東現(xiàn)金流持續(xù)擴張,一年虧損是什么?他可以長期靠現(xiàn)金流支撐!因此,腦殘們總是分析京東的利潤,認(rèn)為京東每年損失幾億幾十億,沒有融資就無法生存,幻想幾年之內(nèi)就會倒閉。我只從現(xiàn)金流來分析:如果京東年營收快速擴張(年增長50%以上,目前的目標(biāo)很輕松),那么手中的現(xiàn)金完全可以應(yīng)付虧損,延遲還款!
例如,假設(shè)京東今年收入360億,虧損20億,延遲還款一個月,京東年底會多10億!(應(yīng)付賬款30億,減去虧損20億)。假設(shè)明年京東營收540億,虧損20億,但年底只會虧損5億(應(yīng)付賬款45億,虧損20億,然后還清去年剩下的30億應(yīng)付賬款)。因此,只要京東的收入在增加,而它的損失沒有大幅度增加,京東的錢在很多年內(nèi)都是足夠的。
因此,京東,蘇寧和國美之間的戰(zhàn)斗表面上是一場爭奪市場份額和利潤的戰(zhàn)斗,但從金融角度來看,更緊迫的原因是爭奪現(xiàn)金流!誰的現(xiàn)金流被打掉,誰的褲衩馬上被扯掉!那么現(xiàn)在誰最急呢?明明是美, 蘇,呵呵。割肉,賣地,持續(xù)融資之后,現(xiàn)金流能不急嗎?因此,蘇和美只能通過欺負(fù)京東,來吸引注意力,而京東,當(dāng)然必須反擊。
所以從表面上看,電商之戰(zhàn)似乎是一場鬧劇。但是圈子里的人都知道真相。劉強東非常清楚,張近東和黃光裕也非常清楚。然而,裝b的人不明白,大部分依然看好蘇寧的散戶也不明白,他們認(rèn)為劉強東在虛張聲勢,而蘇寧真的在虛張聲勢。
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