亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝佐斯，在未來(lái)幾年將擁有超過(guò)1萬(wàn)億美元的財(cái)富，成為世界上第一位億萬(wàn)富翁。早在2018年3月6日，貝佐斯就在福布斯2018富豪榜上超過(guò)了微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨成為世界首富。之前還有就是斗魚創(chuàng)始人是誰(shuí)也進(jìn)行過(guò)介紹。

　　1964年1月12日，貝佐斯出生在美國(guó)新墨西哥州。他出生后不久父母離異，母親帶他嫁給了一名古巴難民。幸運(yùn)的是，他的繼父視貝佐斯為己出，給了貝佐斯一個(gè)快樂的童年。

　　貝佐斯早年就表現(xiàn)出很強(qiáng)的動(dòng)手能力。3歲那年，他煩得睡在嬰兒床里，拿著螺絲刀把嬰兒床劈成了一張普通的床。

　　貝佐斯的祖父是前原子能委員會(huì)的行政官員，他從小就非常重視培養(yǎng)孫子對(duì)科學(xué)的熱愛。

　　14歲時(shí)，貝佐斯渴望成為一名宇航員或物理學(xué)家。他的車庫(kù)里堆滿了工程實(shí)驗(yàn)或科學(xué)實(shí)驗(yàn)、真空吸塵器制成的水翼船和雨傘制成的太陽(yáng)能炊具。貝佐斯經(jīng)常去他祖父的農(nóng)場(chǎng)度暑假，以幫助他的工作。16歲就能裝風(fēng)車，會(huì)弧焊機(jī)，甚至閹割公牛。

　　貝佐斯在中學(xué)就展示了他的管理能力。他成立了一個(gè)“夢(mèng)想”協(xié)會(huì)，舉辦暑期活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，甚至鼓勵(lì)他的弟弟妹妹們加入其中。貝佐斯高中畢業(yè)時(shí)，獲得了美國(guó)高中畢業(yè)生的最高榮譽(yù)“優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”，以表彰他在各方面的杰出表現(xiàn)。

　　1982年，貝佐斯進(jìn)入普林斯頓大學(xué)。這時(shí)，在計(jì)算機(jī)發(fā)生翻天覆地的變化期間，產(chǎn)業(yè)，貝佐斯的興趣轉(zhuǎn)向了計(jì)算機(jī)。他說(shuō)：“我已經(jīng)迷上了電腦，期待著一些革命性的突破?！彼晕疫x擇了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)和電氣工程。

　　1986年，貝佐斯以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，成為美國(guó)大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生協(xié)會(huì)會(huì)員。

　　大學(xué)畢業(yè)后，貝佐斯加入了一家名為“Fitel”的初創(chuàng)公司，主要從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)。兩年后，貝佐斯進(jìn)入美國(guó)， 信孚和銀行工作。在那里，貝佐斯遇到了雅虎公司的創(chuàng)始人哈爾西米納爾，他們經(jīng)常就一起創(chuàng)業(yè)交換意見。貝佐斯差點(diǎn)辭職，和哈爾西一起創(chuàng)辦了一家公司，通過(guò)傳真發(fā)送新聞。

　　1989年，25歲的貝佐斯成為信孚銀行歷史上最年輕的副總統(tǒng)，一年后他跳槽去了由數(shù)學(xué)家大衛(wèi)肖創(chuàng)建的德劭基金會(huì)。1994年，28歲的貝佐斯成為公司最年輕的高級(jí)副總裁。

　　1994年，當(dāng)貝佐斯在網(wǎng)上沖浪時(shí)，他偶然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字：互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)量正以每年2300%的速度增長(zhǎng)。貝佐斯看到這個(gè)數(shù)字后眼睛亮了。鑒于當(dāng)時(shí)比爾蓋茨在西雅圖創(chuàng)立的微軟的成就，貝佐斯希望他能像他一樣在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做出一番事業(yè)。

　　1995年，貝佐斯用亞馬遜河將卡達(dá)布拉改名為“亞馬遜”，該河孕育了地球上最多的生物，并于當(dāng)年7月重新開放。亞馬遜以圖書銷售業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，初期經(jīng)營(yíng)并不順利，當(dāng)年虧損30多萬(wàn)美元。

　　1997年5月，亞馬遜股票以AMZN代碼上市，其股價(jià)為18美元。從那以后，股價(jià)一直在瘋狂上漲。截至2009年，亞馬遜股價(jià)較首次公開發(fā)行上漲了5000%。

　　根據(jù)貝佐斯計(jì)劃，亞馬遜在4到5年后開始盈利，許多股東抱怨貝佐斯的商業(yè)戰(zhàn)略過(guò)于保守和緩慢。在2000年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫中，那些快速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，亞馬遜不僅活了下來(lái)，還保持了利潤(rùn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。到2002年第四季度，亞馬遜凈利潤(rùn)達(dá)到500萬(wàn)美元，2004年增加到3億多美元。

　　自1995年7月成立以來(lái)，亞馬遜已發(fā)展成為一個(gè)年收入超過(guò)1300億美元和近4000億美元市值的巨人， 亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯長(zhǎng)期以來(lái)被譽(yù)為世界級(jí)的商業(yè)領(lǐng)袖。盡管取得了巨大的成就，貝佐斯一直保持低調(diào)的公眾形象，很少接受媒體采訪。

　　對(duì)于大多數(shù)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在很出名的貝佐斯，是希望的對(duì)象，但很難模仿。本文通過(guò)回顧貝佐斯早期的經(jīng)歷，總結(jié)了他創(chuàng)建亞馬遜的五條經(jīng)驗(yàn)，供企業(yè)家們參考。

　　經(jīng)驗(yàn)一：不要輕易創(chuàng)業(yè)，先加入創(chuàng)業(yè)公司再創(chuàng)業(yè)

　　像大多數(shù)不愿意平凡的人一樣，貝佐斯從小就認(rèn)為他將來(lái)會(huì)有一番事業(yè)。在上大學(xué)之前，貝佐斯和他的朋友們創(chuàng)辦了一個(gè)名為“夢(mèng)想學(xué)院”的培訓(xùn)班，通過(guò)向五年級(jí)學(xué)生傳授關(guān)于新思維的新知識(shí)來(lái)獲得媒體的關(guān)注和報(bào)道。

　　當(dāng)貝佐斯1986年從普林斯頓大學(xué)畢業(yè)時(shí)，他放棄了英特爾、貝爾實(shí)驗(yàn)室和ATT等知名公司的工作機(jī)會(huì)，選擇加入一家名為Fitel的小型初創(chuàng)公司。貝佐斯曾經(jīng)想大學(xué)畢業(yè)后立即創(chuàng)業(yè)，但他擔(dān)心缺乏經(jīng)驗(yàn)。選擇加入創(chuàng)業(yè)公司，可以更好的了解創(chuàng)業(yè)，為未來(lái)做準(zhǔn)備。

　　貝佐斯作為第11名員工加入了Fitel，他的才華很快得到了展示。工作不到一年，23歲的貝佐斯，成為第二個(gè)掌管惠譽(yù)的人。自從菲特的創(chuàng)始人離開公司后，貝佐斯在菲特工作了兩年后轉(zhuǎn)到了銀行家信托公司。26歲時(shí)，貝佐斯成為公司最年輕的副總裁。

　　在銀行家信托期間，貝佐斯幾乎與哈爾茜米納爾(他于1994年創(chuàng)立了CNET)一起創(chuàng)業(yè)，然后因?yàn)槌兄Z的投資沒有到位而放棄了。貝佐斯不甘心，于1990年12月加入另一家創(chuàng)業(yè)公司D.E.Shaw擔(dān)任副總裁，領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新部門，繼續(xù)為未來(lái)的自主創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

　　從1986年大學(xué)畢業(yè)到1994年離開迪肖去亞馬遜，創(chuàng)辦公司，貝佐斯花了八年時(shí)間積累。其中的惠譽(yù)和德尚是典型的創(chuàng)業(yè)公司。有才華的人往往在創(chuàng)業(yè)公司中被迅速凸顯和重用，從而實(shí)現(xiàn)比加入大公司更快的發(fā)展；更重要的是，我經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)，為貝佐斯自主創(chuàng)業(yè)做了充分的準(zhǔn)備。

　　經(jīng)驗(yàn)二：風(fēng)口很重要，利用潮流就可以做到

　　1994年春天，道恩肖的老板要求貝佐斯研究互聯(lián)網(wǎng)，看看它是否能為公司提供新的機(jī)會(huì)。貝佐斯發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)神奇的增長(zhǎng)率：用戶年增長(zhǎng)率為2300%。雖然1994年的用戶基數(shù)很小，但2300%的增長(zhǎng)率讓貝佐斯興奮不已。當(dāng)這個(gè)想法在德尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)，貝佐斯決定在這個(gè)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。

　　很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)是因?yàn)橛袕?qiáng)烈的理想，也有創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)是因?yàn)榭吹搅恕按翱凇?。貝佐斯屬于后者。?duì)貝佐斯，來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開創(chuàng)業(yè)務(wù)并不重要，但重要的是不要錯(cuò)過(guò)“窗口”。貝佐斯選擇成為在線零售，不是因?yàn)樗矚g零售工業(yè)，而是因?yàn)樗J(rèn)為通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷售商品將是一個(gè)好機(jī)會(huì)。

　　在選擇使用哪一個(gè)商品類別作為出發(fā)點(diǎn)時(shí)，貝佐斯并沒有以自己喜歡的為標(biāo)準(zhǔn)。他詳細(xì)分析了12大類，最后從用戶熟悉度、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)準(zhǔn)化等維度選擇書籍作為出發(fā)點(diǎn)。對(duì)貝佐斯，來(lái)說(shuō)，有必要利用數(shù)據(jù)做出最好的決定(而不是你最喜歡的決定)。

　　后來(lái)，事實(shí)證明，貝佐斯在1994年夏天離開德肖是利用這一趨勢(shì)的絕佳時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)網(wǎng)景(網(wǎng)景公司)和雅虎(雅虎)帶動(dòng)的第一波互聯(lián)網(wǎng)熱潮即將興起。經(jīng)過(guò)一年的準(zhǔn)備，當(dāng)亞馬遜在1995年7月上線時(shí)，它正好趕上了這一波熱潮，在早期獲得流量和融資方面都受益匪淺。

　　上線不到兩年。1997年5月，趁著亞馬遜IPO最好的時(shí)機(jī)，獲得了資金援助。它很快從圖書類別擴(kuò)展到其他類別，也從美國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)。盡管受到2000年科技泡沫破裂的影響，亞馬遜以良好的基礎(chǔ)成功度過(guò)了危機(jī)，并在今天成長(zhǎng)為一個(gè)巨人。

　　經(jīng)驗(yàn)三：創(chuàng)業(yè)一定要有零回報(bào)的心態(tài)，光環(huán)一定要從零開始

　　在創(chuàng)業(yè)之前，貝佐斯在三家公司工作，都擔(dān)任重要職位，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從幾個(gè)到幾十個(gè)不等。貝佐斯曾在幾家公司負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目，這為他在業(yè)內(nèi)樹立了良好的聲譽(yù)。

　　然而，當(dāng)貝佐斯決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，他非常清楚自己需要從頭開始。畢業(yè)后，他一直在曼哈頓， 紐約，工作，在那里他有很多錢。當(dāng)他開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他搬到了西雅圖，而不是硅谷。其中的一個(gè)重要原因是西雅圖的成本較低(當(dāng)然，西雅圖也有足夠的人才)。貝佐斯在西雅圖，的衛(wèi)星城貝爾維尤租了房子，而亞馬遜的第一間辦公室就在所租房子的車庫(kù)里。

　　一方面是學(xué)習(xí)硅谷，的車庫(kù)創(chuàng)業(yè)文化，更多的是貝佐斯歸零心態(tài)的表現(xiàn)。一個(gè)眾所周知的故事表明了貝佐斯在亞馬遜的節(jié)儉：起初，亞馬遜，沒有書桌，貝佐斯用舊門板上缺的腿做了一張書桌，用于辦公。由于缺少書桌，包括貝佐斯在內(nèi)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不得不每天晚上跪在地上打包送書。

　　從華爾街高高在上的金融業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，從一開始，貝佐斯就將努力工作和簡(jiǎn)樸生活融入亞馬遜，文化，這使得亞馬遜不同于其他奢侈品初創(chuàng)公司，它沒有追求表面上的高，而是始終將運(yùn)營(yíng)效率作為第一考慮。即使在亞馬遜上市后，亞馬遜仍然沒有改變其努力工作和簡(jiǎn)單的風(fēng)格，這成為它在2000年技術(shù)泡沫中幸存的原因之一。

　　經(jīng)驗(yàn)四：擺出信譽(yù)，向朋友家人要錢，努力讓朋友家人實(shí)現(xiàn)回報(bào)

　　當(dāng)貝佐斯決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，他沒有寫商業(yè)計(jì)劃，因?yàn)樗幌腭R上向投資機(jī)構(gòu)要錢。貝佐斯最初的想法是用自己的錢來(lái)驗(yàn)證商業(yè)模式是否有效。項(xiàng)目開始時(shí)，貝佐斯在資金從他父親那里籌集了10萬(wàn)美元；雖然他是親戚，但貝佐斯采取了轉(zhuǎn)讓亞馬遜，部分股份的方法，把他父親當(dāng)成投資者，并明確表示投資會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。除了親戚以外，1995年底，貝佐斯通過(guò)朋友的信用擔(dān)保，從20多個(gè)個(gè)人投資者那里獲得了總計(jì)98.1萬(wàn)美元的投資。

　　貝佐斯工作8年攢下的錢，加上父母10萬(wàn)美元的投資和一群朋友近100萬(wàn)美元的投資，都是亞馬遜一年內(nèi)可以用到的資金。在父母和朋友不懂互聯(lián)網(wǎng)的前提下，他們?cè)趤嗰R遜投資的原因完全取決于貝佐斯

　　找朋友和家人投資，貝佐斯壓壓自己的信譽(yù)；好消息是，在貝佐斯，的領(lǐng)導(dǎo)下，亞馬遜從此發(fā)展順利。1996年，亞馬遜從KPCB獲得800萬(wàn)美元的資助；1997年5月亞馬遜IPO成功后，貝佐斯讓父母和朋友都獲得了豐厚的回報(bào)。大多數(shù)人都是向父母借錢創(chuàng)業(yè)，讓他們?nèi)ッ半U(xiǎn)卻享受不到回報(bào)。貝佐斯顯然更負(fù)責(zé)任。

　　經(jīng)驗(yàn)五：用低薪股招越來(lái)越多優(yōu)秀的人

　　貝佐斯有一套招聘理念：一旦一個(gè)人被招聘到任何職位，該職位的招聘門檻就會(huì)提高，以確保亞馬遜的整體人才水平不斷提高。這樣，被招聘的員工會(huì)很高興及時(shí)得到了亞馬遜的錄用通知，因?yàn)殡S著招聘門檻的提高，幾年后同樣的級(jí)別不會(huì)進(jìn)入亞馬遜。

　　亞馬遜喜歡招募“怪人”。除了基本素質(zhì)之外，有特殊技能的人會(huì)受到亞馬遜的青睞。因?yàn)閬嗰R遜一年到頭都在努力工作，所以有工作之外技能的員工可以調(diào)節(jié)氣氛。同時(shí)，與有經(jīng)驗(yàn)的人相比，亞馬遜更喜歡有事業(yè)心但沒有經(jīng)驗(yàn)的人；對(duì)于像網(wǎng)絡(luò)這樣的新領(lǐng)域，零售，的經(jīng)驗(yàn)往往是無(wú)用的。