tcl李東生，在半年內(nèi)瘦了20公斤之后，他生平第一次在股東大會上被點(diǎn)名批評，強(qiáng)如李東生也有過這樣的黑暗時刻。當(dāng)時，由于海外并購的失敗，TCL面臨著生死考驗。

　　“再一次，我還是會這樣做，我會做得更好”?；仡櫮莻€危險的時代，李東生曾經(jīng)說過。

　　2020年，隨著面板行業(yè)的加速洗牌和市場寒冬中資產(chǎn)價格的低迷，TCL開始了它的全盛時期。年內(nèi)花了200多億，連續(xù)推出多項并購和投資，固執(zhí)的李東生選擇再試一次，但這一次，他能做得更好嗎？

　　“TCL  華星的總體思路是穩(wěn)定電視、手機(jī)等面板產(chǎn)品的利基，強(qiáng)化核心；在交互式白板、拼接屏、電子標(biāo)牌、車輛展示等細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先、均衡的結(jié)構(gòu)；同時，我們將重點(diǎn)發(fā)展顯示器、筆記本電腦、平板電腦等IT服務(wù)，以增加利潤?！?0月22日，李東生，董事長【TCL科技(000100)、股吧】(000100。施正榮)在TCL  華星舉行的全球展示生態(tài)大會上發(fā)表演講時如是說

　　自2009年成立以來，今年8月以約76.22億元人民幣的投資收購了三星蘇州8.5代線。華星， TCL在面板領(lǐng)域投資約2000億元人民幣，擁有7家面板工廠。今年上半年，其出貨銷量在全球電視面板和手機(jī)面板市場排名第二。

　　但當(dāng)天首次亮相的142寸Mini-LED拼接屏、OLED云卷屏，等新產(chǎn)品，也讓TCL  華星在未來顯示技術(shù)領(lǐng)域的多元化布局更加清晰。

　　TCL,的掌舵人李東生，曾對他的妻子魏雪：說“TCL是一艘大船，而我是船長。如果這艘船要沉了，那么我一定會和它共存亡”事實(shí)上，李東生與TCL,關(guān)系密切，他曾多次表達(dá)過這一觀點(diǎn)。我相信其他學(xué)生會和TCL站在一起。這也從側(cè)面說明了李東生的固執(zhí)和專注，他會堅持自己的決定。1982年大學(xué)畢業(yè)后，他加入了TCL集團(tuán)的前身TTK家用電器有限公司。李東生把TCL從廣東，的一個小膠帶廠帶走，發(fā)展成為一個具有全球影響力的中國家電品牌。產(chǎn)業(yè)跨越了許多領(lǐng)域，如半導(dǎo)體顯示，彩電，手機(jī)和白色家電?？梢哉f，它的生命已經(jīng)融入了整個，TCL,發(fā)展的血液，它的生命和事業(yè)已經(jīng)共存，共享繁榮。這種與企業(yè)的關(guān)系可以和華為的任正非、格力的董明珠相比，在創(chuàng)建和壯大TCL,的過程中，李東生不為外界的誘惑所動，放棄了政府的鐵飯碗，謝絕了副市長的職位。為了實(shí)施“增股獎勵”計劃，他不惜付出自己的房子和父母的房貸?？梢哉f，投身于TCL,的發(fā)展是非常難得的，也是互相成就的。一個成了全球家電巨頭，一個成了改革開放最具代表性的企業(yè)家。這種專注也體現(xiàn)在生活中。據(jù)悉，李東生家的電器一定是TCL產(chǎn)的，當(dāng)年收購阿爾卡特后，連手機(jī)都必須是這個牌子的，公司高管都要用。想要了解更多可以看下360老板是誰