阿里巴巴張勇  ,張勇可能沒想到會有這樣的職業(yè)道路，但無意中實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初從盛大搬到阿里：的“野心”，“我做過一家30億美元的公司的CFO，我想做一家300億美元的公司”。

　　《保鏢與刺客》讓他更加意識到在大平臺上做“創(chuàng)業(yè)”或管理，“適度野心”的重要性。他克制的另一面是如何把馬云“天馬行空”的想法帶到地面。相比之下，貫徹馬云意志比理解馬云更困難，更重要

　　蔣凡負(fù)擔(dān)沉重，而張勇則面臨著未來10年和阿里下一代的問題，他的溫柔總是讓人忘記他是阿里目前的領(lǐng)袖，為阿里尋找未來的接班人也應(yīng)該是馬云遞給他一個棒球時最重要的任務(wù)之一。

　　大平臺的創(chuàng)業(yè)者：克制的野心

　　2020年，天貓雙11于10月21日零時正式開播，開播僅十分鐘，淘寶直播吸引成交量超過去年全天。多年來，光棍節(jié)狂歡節(jié)的發(fā)起者不是馬云，而是張勇(張勇于2007年加入阿里，并計(jì)劃在2009年推出“雙11”)。

　　張勇可能沒想到會有這樣的職業(yè)道路，但無意中實(shí)現(xiàn)了從盛大搬到阿里：的最初“雄心壯志”。我想為300億美元工作?！?2007年阿里巴巴上市時，市值只有200多億美元，目前市值阿里巴巴港股超過6.4萬億港元，美股超過8400億美元。)。

　　1995年，畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)期貨，證券，專業(yè)的張勇，在普華永道， 信和， 安達(dá)工作，受到同事王湛生百度，曾領(lǐng)導(dǎo)百度的職業(yè)道路和一個“會計(jì)”內(nèi)心的“躁動”的啟發(fā)，在山大金融危機(jī)期間及時加入成為CFO。

　　在這輝煌的兩年里，張勇多少受到了傳奇老板陳天橋，的影響，并有了創(chuàng)業(yè)的雄心。當(dāng)阿里巴巴向他伸出橄欖枝時，他覺得他的夢想就在眼前。陳天橋還對張勇離職說，阿里巴巴當(dāng)時還是一家小型私人公司，張勇可以選擇，這表明他是一個有遠(yuǎn)見的人。

　　作為一個人，在加入后，他穿梭于和之間。他沒有時間觀光或炒房，在一家酒店住了13年。馬云在一次“課”上講，最優(yōu)秀的CFO通常做不了CEO，而恰恰可能是不那么頂尖的CFO,卻有可能是杰出的CEO。張勇本人說，他非常規(guī)(首席財(cái)務(wù)官)，喜歡冒險和探索新的商業(yè)模式，有點(diǎn)傲慢。他把自己定義為大平臺的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者，從主導(dǎo)做天貓時，就要找“效率”，特別是規(guī)模小時，如何在“夾縫”中生存。

　　2008年淘寶危機(jī)后，孫宇彤辭職，淘寶， B2C平臺淘寶商城面臨解散的風(fēng)險(淘寶是C2C模式。當(dāng)時，2008年4月10日上線的B2C平臺淘寶商城并沒有得到淘寶內(nèi)部的認(rèn)可，但張勇認(rèn)為B2C是一個大趨勢，自愿負(fù)責(zé)淘寶商城營業(yè)部的重建，并幻想著來年標(biāo)志著“黑色星期五”的“雙11”購物節(jié)。27個品牌進(jìn)入市場，當(dāng)天銷售額5200萬人民幣。

　　在各種反對和內(nèi)部意見的“拉動”下，淘寶商城從淘寶分離出來，獨(dú)立后立即啟動天貓項(xiàng)目，遭到抵制。但張勇還是趕在2012年1月11日40周歲生日當(dāng)天，讓淘寶商城正式更名為“天貓”。

　　淘寶是馬云的杰作，天貓則是張勇在淘寶二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)果.把一個C2C交易額2000億的阿里傾斜資源變成B2C并不容易。2011年，淘寶商城營業(yè)額突破1000億元，2012年正式更名的天貓，在張勇張勇“雙11”的帶領(lǐng)下，營業(yè)額突破2000億元，競爭也很激烈，2011年33.6億元，2012年191億元。這些里程碑式的勝利徹底統(tǒng)一了阿里從C2C到B2C。想要了解更多可以看下中國胡潤排行榜