黑莓已被收購(gòu)了嗎?黑莓被收購(gòu)面臨著什么?
摘要: 黑莓已被收購(gòu)了嗎?2013年9月24日,黑莓和加拿大保險(xiǎn)公司楓信金融控股公司——Fairfax Financial Holdings合作了,控股以每股9美元、總價(jià)47億美元的價(jià)格簽署收購(gòu)意向書(shū),黑莓從此私有化。此次收購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者是Fairfax首席執(zhí)行官、前黑莓董事和被稱為“加拿大巴菲特"的Prem Watsa。
黑莓已被收購(gòu)了嗎?2013年9月24日,黑莓和加拿大保險(xiǎn)公司楓信金融控股公司——Fairfax Financial Holdings合作了,控股以每股9美元、總價(jià)47億美元的價(jià)格簽署收購(gòu)意向書(shū),黑莓從此私有化。此次收購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者是Fairfax首席執(zhí)行官、前黑莓董事和被稱為“加拿大巴菲特"的Prem Watsa。
Prem Watsa一直很看好黑莓,2012年初,黑莓雙CEO卸任,進(jìn)入黑莓董事會(huì)(當(dāng)時(shí)的RIM)。他還多次祝福黑莓股票,說(shuō)人們低估了黑莓的價(jià)值。在黑莓一個(gè)多月前宣布私有化的同時(shí),Prem Watsa辭去董事會(huì)的席位,Watsa背后的Fairfax持有黑莓10%左右的股份,作為黑莓的最大股東,Watsa從董事會(huì)辭職也是為了公平起見(jiàn),現(xiàn)在Watsa如愿以償,以47億元的價(jià)格拿走了黑莓。

Prem Watsa和他創(chuàng)辦的Fairfax Financial Holdings公司,有保險(xiǎn)、投資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。于1985Watsa創(chuàng)立Fairfax,和沃倫巴菲特使用類似的價(jià)值投資模型,2008年,它在美國(guó)金融危機(jī)期間獲得27.2億美元的投資收益,然后在911事件期間遭受重大損失,但隨后逐漸恢復(fù)。
Prem Watsa的收購(gòu)無(wú)論對(duì)黑莓還是黑莓股東來(lái)說(shuō),都是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的選擇。對(duì)于黑莓用戶,大家更關(guān)心的是以后黑莓的未來(lái)發(fā)展。黑莓私有化后,黑莓未來(lái)的所有信息都不需要公開(kāi),無(wú)論是Watsa讓黑莓活著或者分了,給了黑莓喘息的機(jī)會(huì),但對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),黑莓未來(lái)的方向就更不明朗了。?

黑莓已被收購(gòu)面臨著什么?
黑莓的收購(gòu)不同于諾基亞,諾基亞被微軟吞并,微軟本身沒(méi)有移動(dòng)設(shè)備產(chǎn)業(yè),諾基亞的收購(gòu)意味著加大移動(dòng)產(chǎn)業(yè),諾基亞的力度只會(huì)更專業(yè)而不會(huì)更差;另一方面,黑莓已經(jīng)私有化。應(yīng)該說(shuō),很多財(cái)團(tuán)不同意黑莓目前的管理方式。收購(gòu)之后,可以說(shuō)核心方向會(huì)發(fā)生變化。整個(gè)的產(chǎn)品理念應(yīng)該有所不同。具體來(lái)說(shuō),是好是壞。我們無(wú)法定義它。最簡(jiǎn)單的邏輯,肯定是好的,因?yàn)闆](méi)有人會(huì)為了浪費(fèi)一個(gè)公司而花40多億買(mǎi)。然而,移動(dòng)產(chǎn)業(yè)正處于激烈的戰(zhàn)斗中。在三星和蘋(píng)果的聯(lián)合攻擊下,黑莓能否轉(zhuǎn)得更好,不僅取決于公司未來(lái)的發(fā)展方向,還取決于運(yùn)氣?,F(xiàn)在美國(guó)的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)不賣(mài)黑莓了,現(xiàn)狀很難看。黑莓會(huì)很有可能成為一個(gè)小公司,專注于高端用戶。但是今天的移動(dòng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是幾年前的風(fēng)格了。現(xiàn)在商業(yè)和娛樂(lè)結(jié)合流行,黑莓很難崛起。
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