早在一兩年前，許多分析師就建議微軟收購(gòu)雅虎，因?yàn)閮烧叩慕Y(jié)合可以更好地抵御強(qiáng)大的谷歌，逐漸成熟的Facebook, Myspace和其他美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，微軟可以結(jié)合其技術(shù)和市場(chǎng)運(yùn)作，推出互聯(lián)網(wǎng)在全球的龐大戰(zhàn)略部署。就雅虎而言，它正面臨轉(zhuǎn)型困境，剛剛宣布裁員1000人。在被微軟并購(gòu)后，雅虎可以充分整合微軟強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，重新與谷歌和Facebook等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。微軟首席執(zhí)行官表示：微軟制定了兩家公司員工的整合計(jì)劃，給與雅虎員工和領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)厚的薪水以便留住人才。微軟表示，這筆交易在得到批準(zhǔn)后于2008年下半年完成。

　　為什么雅虎拒絕了微軟的收購(gòu)會(huì)使雅虎股價(jià)暴跌呢？

　　因?yàn)楣雀?，雅虎已?jīng)成為一個(gè)中間平衡點(diǎn)。無(wú)論是誰(shuí)擁有它，還是與它全面合作，都可以提高他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)廣告方面的競(jìng)爭(zhēng)力。微軟希望谷歌在互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告領(lǐng)域擁有綜合優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可以通過(guò)控制雅虎來(lái)遏制谷歌。誰(shuí)想到Y(jié)AHOO不知道自己的身份？在與谷歌的較量中完全失敗了，當(dāng)微軟后來(lái)提高購(gòu)買(mǎi)價(jià)格時(shí)高估了自己。現(xiàn)在谷歌可以微笑著提出與雅虎的合作計(jì)劃，這實(shí)際上把雅虎綁得更緊了。失敗在于微軟第一次為雅虎的收購(gòu)付出了過(guò)高的代價(jià)，這使得雅虎對(duì)自己的價(jià)值判斷失誤。第二個(gè)價(jià)格無(wú)疑讓YAHOO相信了這個(gè)誤判。

　　事實(shí)上，雅虎在微軟收購(gòu)雅虎的時(shí)候就出現(xiàn)了衰落的跡象，而且趨勢(shì)越來(lái)越明顯。2009年，楊致遠(yuǎn)最終被迫離開(kāi)，卡羅爾巴茨取代了他。具有諷刺意味的是，最終與達(dá)成合作協(xié)議，使用必應(yīng)作為在的搜索引擎。

　　雅虎，自誕生之日起，就以其開(kāi)拓性的水平，在互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)揮了“一統(tǒng)江湖”不可估量的重要作用。然而，在谷歌和Facebook相繼誕生后，雅虎在搜索引擎和內(nèi)容方面逐漸失去了優(yōu)勢(shì)。大家還可以看下關(guān)于張朝陽(yáng)搜狐微博的故事。