光明乳業(yè)股權(quán)激勵是怎么施行的？光光明乳業(yè)股票代碼為600597的宣布了一項涉及104人的股權(quán)激勵計劃。在股權(quán)攤銷的激勵成本約為4698萬元。其中光明乳業(yè)， 郭本恒，總經(jīng)理被授予34.65萬股限制性股票，占量比限制性股票總數(shù)的3.98%。光明乳業(yè)不得不說的一位領(lǐng)導(dǎo)者名字叫王佳芬，他的名字沒有被列在激勵計劃的名單上很令人意外，在光明乳業(yè)停牌前，它的報價為10塊零1毛。

　　值得注意的是，伊利股份股票代碼600887同樣是國有企業(yè)的在2006年推出股權(quán)激勵計劃時，向激勵對象授予了5000萬份股票期權(quán)，這些期權(quán)的公允價值為每股14.779元。伊利股份，董事長其中潘剛親自贏得了1500萬股。根據(jù)這一計算，郭本恒股權(quán)的激勵只有潘剛的42%左右。光明牛奶好嗎之前有介紹過。

　　事實上，早在王佳芬時代，光明乳業(yè)就曾試圖激勵股權(quán)，據(jù)資料顯示，2002年上市時，光明乳業(yè)設(shè)立了管理激勵基金，而專項則用于公司的管理激勵。

　　早在2012年與2013年這兩年光明乳業(yè)就有提過股權(quán)激勵這一方案，當(dāng)時是使用管理激勵基金來進行對員工的激勵，其中資金一次性為600萬元于560萬元設(shè)立為獎勵，這類費用被規(guī)劃到了管理費用當(dāng)中，在2014年的時候，光明乳業(yè)又進一步對二級市場流通股的買賣來完成，對高管的業(yè)務(wù)指標方面的激勵計劃。

　　然而，光明乳業(yè)的一系列激勵措施只針對少數(shù)高管。然而，光明乳業(yè)股權(quán)的激勵計劃改變了它以前的風(fēng)格，它的覆蓋面從幾個高管到更多的人。

　　授予條件不難實現(xiàn)。在激勵目標覆蓋面擴大的同時，光明乳業(yè)還對激勵計劃的線權(quán)限設(shè)定了嚴格的績效條件，以確保優(yōu)厚的待遇能夠帶來更好的績效。

　　明乳業(yè)股權(quán)激勵原來是有條件的！在解鎖期間，如果滿足光明乳業(yè)預(yù)設(shè)的業(yè)績條件，激勵對象可以在三個解鎖日內(nèi)依次申請解鎖股票。上限分別為本期計劃授股數(shù)的百分之四十、百分之三十。實際解鎖數(shù)量應(yīng)與激勵對象上一年度的績效考核結(jié)果掛鉤。不符合限售股解鎖條件的，激勵對象當(dāng)年不得申請解鎖。