什么是戰(zhàn)略目標？ 戰(zhàn)略目標是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化、自身的資源和實力選擇合適的業(yè)務領域和產(chǎn)品，形成自己獨特的核心競爭力，通過差異化取勝。戰(zhàn)略目標的設定也是企業(yè)目標的發(fā)展和具體化，是對企業(yè)目標中確認的企業(yè)經(jīng)營目標和社會使命的進一步闡明和界定，是對企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領域開展戰(zhàn)略經(jīng)營活動時應達到的水平的具體規(guī)定。

　　什么是戰(zhàn)略目標？企業(yè)戰(zhàn)略目標是各類企業(yè)戰(zhàn)略的總稱，包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有很多種，但基本屬性都是一樣的。都是針對企業(yè)整體性、長期性、基礎性問題的策略。不同的是規(guī)劃問題的層次和角度。

　　企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在實現(xiàn)其使命的過程中所追求的長期結果，是企業(yè)使命在一些最重要領域價值投資的進一步具體化。它反映了企業(yè)在一定時期內經(jīng)營活動的方向和要達到的水平。企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定具有以下重要功能：

　　1.幫助企業(yè)準確判斷外部危險和機遇。分析企業(yè)的外部環(huán)境，也就是企業(yè)所處的環(huán)境，是非常重要的。通過對外部環(huán)境的分析，可以判斷外部發(fā)展趨勢及對企業(yè)的影響，明確對企業(yè)是機遇還是風險，并做出應對。

　　2.有助于確定企業(yè)的核心競爭力。發(fā)展戰(zhàn)略基于核心競爭力制定可以鞏固其在行業(yè)中的地位，通過對企業(yè)戰(zhàn)略的內部分析，可以保證企業(yè)發(fā)展方向的正確性。讓企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展做出適當?shù)膽?zhàn)略調整，增強核心競爭力。例如，大疆和無人機在消費級民用無人機領域的地位是不可動搖的。

　　3.有助于提高企業(yè)效率，優(yōu)化整合企業(yè)人力資源。戰(zhàn)略管理是企業(yè)內部一個高度互動的過程，需要企業(yè)內部各個職能領域的有效協(xié)調。管理人員和各個部門的員工一起工作并提供想法和信息，參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定，加強組織內部的協(xié)調和溝通，形成企業(yè)特有的軟實力。

　　4.幫助建立品牌形象，明確目標市場。清晰的戰(zhàn)略有助于建立品牌形象和獨特的企業(yè)形象。

　　什么是戰(zhàn)略目標？經(jīng)營戰(zhàn)略是決定經(jīng)營活動成敗的關鍵因素。企業(yè)能否實現(xiàn)高效管理的目標，取決于管理戰(zhàn)略的選擇是否科學合理。如果經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇是錯誤的，那么整個企業(yè)的經(jīng)營活動必然會血本無歸。因此，企業(yè)只有確定好的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能保證充滿活力，才能有序發(fā)展。