華為股權(quán)結(jié)構(gòu)是怎樣的，我們一起來看一下，關于華為投資控股有限公司的公司年報中說“老板總出資相當于公司總股本的比例約1.4%”。

　　為什么要用“出資比例”來描述，不直接說老板擁有xxx股的股份，為什么我們在華為控股公司年報里找不到總股份數(shù)呢?

　　這當然是因為這是因為華為控股沒有股份啦!

　　具體來講，華為控股其實是一家“有限責任公司”，而不是“股份有限公司”，任正非只占有華為股份的1.42%。另外98.58%股份是由“華為投資控股有限公司工會委員會”控制。并且截至到目前，任正非實際控股已經(jīng)不足1%了。

　　“華為投資控股有限公司工會委員會”又是什么，我們來講一下，華為控股有兩個股東，一個是老板任正非，另一個則是我們所說的“華為投資控股有限公司工會委員會”簡稱“工會”，說到工會也是一個很“奇葩”的存在，不是自然人，不是法人，也不是什么基金這種常見類型，所以他在工商系統(tǒng)中的顯示工會股東類型是“其他”。但是在這種特殊時期下的特殊存在，也是其他公司所不能模仿的。華為員工持股就是通過這個“工會”來實現(xiàn)的，嚴格來講除了老板以外，員工們都不是華為的控股股東，員工們只是持有“工會”的虛擬受限控股的股權(quán)而已。

　　那么我們言歸正傳，華為這種股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)點呢？從員工方面來講，員工擁有了虛擬股權(quán)就能參與華為分紅，當華為盈利越高時，員工拿到的分紅就會越多，之前網(wǎng)上也會有一些段子：比如老板一個月開三千就上班摸魚，開8千就完成自己的工作，給兩萬自己加班，給五萬公司就是家。這種員工持股，非員工不持股，既確保了百分百的股東都在為華為工作，又杜絕了外部投資者的指手畫腳，兼顧確保爆發(fā)出最大化的激勵效果。即使員工手里有股份，但是除了分紅權(quán)并沒有其他權(quán)利，所以是不會對公司的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響的。所以說員工工會委員會是沒有投票權(quán)、表決權(quán)、決策權(quán)等權(quán)利的，整個華為的實際發(fā)展方向等戰(zhàn)略因素都是老板任正非說了算的。

　　華為股權(quán)結(jié)構(gòu)好在杜絕了資本在對剩余價值的攫??！任正非說沒有資本的裹挾可以著眼于更長遠的發(fā)展！同時小編也希望華為成這個時代及以后的科學主義者，集體主義者，為這個民族添一座砥礪前行的豐碑。