長視頻平臺在短視頻時代面臨越來越大的競爭壓力。一方面，短視頻的持續(xù)滲透，此消彼長不斷擠占長視頻用戶和時長基礎(chǔ)：頭部長視頻平臺中，除依靠強(qiáng)大自制實(shí)力驅(qū)動的芒果TV 和用戶群體較為特殊且以提供中視頻為主的B 站保持較快增速外，傳統(tǒng)巨頭“愛優(yōu)騰”用戶增長遇到較大瓶頸。另一方面，長視頻平臺流量的下降進(jìn)一步拖累廣告收入，長視頻平臺面臨來自短視頻較強(qiáng)沖擊：2021H1 短視頻行業(yè)的廣告收入已達(dá)長視頻的3.2 倍。

　　長視頻平臺發(fā)展微短劇擁有先發(fā)優(yōu)勢，微短劇具有較高性價比。微短劇對平臺而言并非全新業(yè)務(wù)，長視頻平臺在影視版權(quán)采購、內(nèi)容自制方面深耕多年，早已擁有的完善流程體系、影視評估團(tuán)隊(duì)和成熟清晰的版權(quán)分賬機(jī)制在當(dāng)前微短劇產(chǎn)業(yè)尚處商業(yè)模式探索早期階段中，有利于吸引優(yōu)秀的專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、在平臺內(nèi)部更快形成創(chuàng)作生態(tài)。每年巨額版權(quán)費(fèi)用成為長視頻平臺無法實(shí)現(xiàn)盈利最重要的原因之一。微短劇20-200 萬的制作成本相對長劇、電影等傳統(tǒng)影視作品而言微乎其微，版權(quán)付費(fèi)模式也以先播后分賬為主，版權(quán)投入壓力低。

　　從行業(yè)現(xiàn)狀和歷史經(jīng)驗(yàn)看，爆量后微短劇將向精品化發(fā)展。PC端網(wǎng)絡(luò)視頻平臺經(jīng)歷了自UGC 崛起、由OGC、PGC 邁入成熟的過程，背后的核心邏輯是只有專業(yè)創(chuàng)作者才能“持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”獲取穩(wěn)定有粘性的流量，最終讓創(chuàng)作者和平臺長期盈利。當(dāng)前平臺誘人的激勵政策和較低的制作門檻帶來產(chǎn)量的大爆發(fā)將很快將行業(yè)推入存量競爭階段，視頻平臺將更多以長劇的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)篩選微短劇，大量“非精品化”

　　微短劇將不斷在長視頻平臺中優(yōu)勝劣汰。微短劇已離開單純爆量的1.0 階段，并將在更重質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)化的2.0 階段形成有自身特點(diǎn)但正規(guī)的工業(yè)化影視制作體系。

　　“橫屏中視頻”形式、帶有創(chuàng)新的B2B內(nèi)容變現(xiàn)模式將是長視頻平臺微短劇發(fā)展核心。未來長視頻平臺上的微短劇將適度變長并出現(xiàn)更多“橫屏”和“橫豎兼具”形式，以展現(xiàn)更好的藝術(shù)性和敘事，微短劇“中視頻”的屬性將更強(qiáng)。長視頻平臺自身用戶屬性決定微短劇在平臺內(nèi)的核心定位仍會是一種視頻內(nèi)容品類，平臺資源和利潤將向PGC 劇集集中，內(nèi)容生產(chǎn)將向正規(guī)化、工業(yè)化靠攏。平臺也將更關(guān)注微短劇帶來的平臺拉新、觀看時長增加、會員和付費(fèi)轉(zhuǎn)化，商業(yè)模式將繼續(xù)采用最成熟的“分賬”形式進(jìn)行，B2B 色彩更濃。精品化背景下，平臺對于優(yōu)秀微短劇的激勵會加大，制作精品微短劇的商業(yè)價值會更高。微短劇亦成為長視頻平臺“長、短平臺聯(lián)動”的重要抓手、并推動新的付費(fèi)模式，幫助長視頻平臺長期轉(zhuǎn)型。

　　風(fēng)險提示：行業(yè)政策風(fēng)險，內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定風(fēng)險，行業(yè)競爭風(fēng)險。