希諾股份滬主板IPO折戟 原計(jì)劃募資7億擴(kuò)大杯壺產(chǎn)能
摘要: (原標(biāo)題:希諾股份滬主板IPO折戟原計(jì)劃募資7億擴(kuò)大杯壺產(chǎn)能)從事自主品牌杯壺產(chǎn)品生產(chǎn)的希諾股份有限公司(簡(jiǎn)稱“希諾股份”)闖關(guān)滬市主板IPO告終。10月25日上交所公告,
?。ㄔ瓨?biāo)題:希諾股份滬主板IPO折戟 原計(jì)劃募資7億擴(kuò)大杯壺產(chǎn)能)
從事自主品牌杯壺產(chǎn)品生產(chǎn)的希諾股份有限公司(簡(jiǎn)稱“希諾股份”)闖關(guān)滬市主板IPO告終。
10月25日上交所公告,9月21日希諾股份和保薦人分別提交了撤回IPO的申請(qǐng)文件。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,上交所決定終止希諾股份首次公開(kāi)發(fā)行股票并在滬市主板上市的審核。本次IPO,希諾股份原計(jì)劃募資7億元,用于生產(chǎn)基地建設(shè)及技術(shù)改造、品牌建設(shè)與推廣、研發(fā)中心建設(shè)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。
主營(yíng)杯壺產(chǎn)品
希諾股份一直從事自主品牌杯壺產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品系列齊全,涵蓋玻璃杯、不銹鋼真空保溫杯、鈦真空保溫杯、塑料杯及保溫水壺等產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于家居、辦公、禮品等領(lǐng)域。

招股書(shū)中,希諾股份表示公司“一只杯裝下民族的品味”為使命打造精品杯壺,“希諾/HEENOOR”品牌在中國(guó)高端杯壺領(lǐng)域具有了較強(qiáng)影響力。根據(jù)京東商智及淘寶生意參謀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),報(bào)告期內(nèi),希諾股份的旗艦店及希諾/HEENOOR”品牌的玻璃杯在京東平臺(tái)中一直處于前3名的位置,在淘寶、天貓平臺(tái)中一直處于前5名的位置。
業(yè)績(jī)方面,2019年至2022年上半年,希諾股份營(yíng)業(yè)收入分別為5.8億元、5.56億元、7億元及3.29億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為1.66億元、1.77億元、1.96億元及8178.53萬(wàn)元。
希諾股份旗下產(chǎn)品涵蓋杯類器皿及非杯類器皿兩大類別。杯類器皿是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,報(bào)告期各期分別貢獻(xiàn)收入占公司營(yíng)業(yè)收入比例為97.26%、96.29%、95.64%及94.93%。
產(chǎn)銷情況方面,招股書(shū)顯示,2021年希諾股份生產(chǎn)玻璃杯767.62萬(wàn)只,真空保溫杯320.12萬(wàn)只;2022年上半年生產(chǎn)玻璃杯400.51萬(wàn)只,真空保溫杯85.94萬(wàn)只。
值得注意的是,希諾股份存貨規(guī)模較大。報(bào)告期各期末,希諾股份存貨賬面價(jià)值分別為1.12億元、1.52億元、2.2億元和2.51億元,占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為34.55%、38.31%、41.50%和50.26%。
希諾股份表示,隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,存貨規(guī)??赡苓M(jìn)一步增長(zhǎng)。較大的存貨余額可能會(huì)影響到公司的資金周轉(zhuǎn)速度和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量,降低資金運(yùn)營(yíng)效率,也會(huì)增大存貨發(fā)生跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn),從而影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況。
杯壺行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
希諾股份是一個(gè)家族企業(yè),公司共同實(shí)際控制人為張碧峰、黃偉軍和張?jiān)o(jì)伽。張碧峰與黃偉軍是夫妻,張?jiān)o(jì)伽是二人之子,三人共持有公司98.15%的股份。目前,張碧峰擔(dān)任希諾股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,黃偉軍則擔(dān)任副董事長(zhǎng)。
杯壺行業(yè)的參與者眾多,除了傳統(tǒng)的杯壺制造企業(yè)外,星巴克、蘇泊爾和華為等其他知名消費(fèi)品企業(yè)也借助其品牌、渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)入杯壺行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。目前具有一定國(guó)際知名度的品牌主要源于歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),日本主要有“膳魔師”“虎牌”“象印”等品牌;美國(guó)主要有“阿拉丁”“斯坦利”“星巴克”“康迪克”等品牌;韓國(guó)主要有“樂(lè)扣樂(lè)扣”等品牌。這些品牌市場(chǎng)認(rèn)可度較高,產(chǎn)品附加值較大。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)也形成了一批具有較高知名度的杯壺品牌,包括“希諾”“富光”“哈爾斯”“蘇泊爾”等。
希諾股份表示,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)杯壺產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和外觀設(shè)計(jì)等方面的要求越來(lái)越高,如果未來(lái)公司在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、渠道建設(shè)、定制服務(wù)、智能制造等方面沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行足夠的投入,導(dǎo)致產(chǎn)品不能充分適應(yīng)市場(chǎng)的需求,不能持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響。
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