消息，新鋼股份(600782)06月26日在投資者關(guān)系平臺上答復投資者關(guān)心的問題。

　　投資者：加入中國寶武之后在煉鐵技術(shù)方面，公司是否有與中國寶武進行深度溝通，爭取其在煉鐵技術(shù)領(lǐng)域給予專業(yè)支持，以推動公司煉鐵技術(shù)的升級與優(yōu)化，進而提升整體生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好！加入中國寶武之后，會共享鐵前技術(shù)指標和好的降本增效措施，并指導煉鐵裝備升級和協(xié)同原燃料采購進而提升整體生產(chǎn)效率和降低生鐵成本。感謝您對公司關(guān)注！

　　投資者：請問公司加入中國寶武以后，如何提升公司市場化意識？請問公司如何更好的業(yè)績回報國有大股東？江西省鋼廠競爭激烈，民營鋼廠成本最優(yōu)，公司如果人均鋼產(chǎn)量低于行業(yè)平均水平，公司如何在行業(yè)下行活下來？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。為有效應(yīng)對市場競爭風險，公司將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司將持續(xù)推進高端化進程，根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，公司還將優(yōu)化對標管理體系，明確對標重點，將對標工作與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。持續(xù)推進精益生產(chǎn)模式，全面完善和優(yōu)化工藝技術(shù)升級、技術(shù)指標優(yōu)化以及工序成本降低方案，通過不斷改進生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)多項指標對標持續(xù)進步，從而提升公司的整體運營效率和市場競爭力。感謝您對公司的關(guān)注

　　投資者：請問和民營鋼廠比，公司存在人員冗余，如何在激烈市場競爭中活下來的

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。近五年來，新鋼股份員工人數(shù)已從2020年的16755人下降至2024年的11596人，下降比例達到30.79%。目前，公司不存在人員冗余的情況。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：您好，新鋼合并報表子公司江西俊宜礦業(yè)有限公司，在2024年有一條處罰，渝林罰決〔2024〕014號，因破壞林地被處罰10.037萬元，但在年報和ESG報告中均未披露，請問此處罰影響多大，為何沒有披露？

　　新鋼股份董秘：敬的投資者，您好！該處罰金額僅占2023年經(jīng)審計凈資產(chǎn)的0.0004%，占2023年經(jīng)審計凈利潤的0.02%，影響較小。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：新鋼股份股價長期破凈，行業(yè)競爭激烈且產(chǎn)能過剩，市場環(huán)境嚴峻。有人認為，因國有鋼廠需保就業(yè)，難按經(jīng)營狀況靈活調(diào)整員工人數(shù)，影響了投資者意愿。想了解公司如何看待這一觀點？在提升股價、應(yīng)對競爭，以及平衡保就業(yè)與成本控制方面，有哪些思考和規(guī)劃？如何增強資本市場吸引力與行業(yè)競爭力，以擺脫當前困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。為有效應(yīng)對市場競爭風險，公司將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司將持續(xù)推進高端化進程，根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，公司還將優(yōu)化對標管理體系，明確對標重點，將對標工作與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。持續(xù)推進精益生產(chǎn)模式，全面完善和優(yōu)化工藝技術(shù)升級、技術(shù)指標優(yōu)化以及工序成本降低方案，通過不斷改進生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)多項指標對標持續(xù)進步，從而提升公司的整體運營效率和市場競爭力。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：近期，一些處于虧損狀態(tài)的鋼企PB反而比公司高，市場猜測這類企業(yè)后續(xù)可能通過減員等措施來改善業(yè)績。反觀新鋼股份，業(yè)績不上不下，這使得市場擔憂公司缺乏積極改善業(yè)績的措施，導致業(yè)績改善預(yù)期較低。公司對這種市場擔憂有何看法？未來又計劃采取哪些舉措，以提升PB水平和市場對公司業(yè)績改善的預(yù)期呢？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。作為上市公司，公司遵循《上市公司監(jiān)管指引第10號-市值管理》，于2025年4月制定了《新鋼股份2025年度估值提升計劃》，公司將圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)金分紅、股份回購、投資者關(guān)系管理以及信息披露等方面，提升公司投資價值和股東回報能力，推動公司投資價值合理反映公司質(zhì)量，增強投資者信心、維護全體股東利益，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：在公司股價長期破凈、股息率偏低且行業(yè)業(yè)績波動較大的背景下，請問公司將通過哪些具體舉措提升對長線投資者的吸引力？若大股東未實施增持、上市公司也未開展回購注銷，公司如何證明當前市值管理策略的有效性？針對市場關(guān)注的“市值管理含金量”問題，是否有優(yōu)化資本回報機制、強化投資者溝通等針對性措施？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。市值管理是一項系統(tǒng)化的工作涉及多個方面。作為上市公司，公司遵循《上市公司監(jiān)管指引第10號-市值管理》，于2025年4月制定了《新鋼股份2025年度估值提升計劃》，公司將圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)金分紅、股份回購、投資者關(guān)系管理以及信息披露等方面，提升公司投資價值和股東回報能力，推動公司投資價值合理反映公司質(zhì)量，增強投資者信心、維護全體股東利益，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：請問公司未了100人的國企責任，導致公司經(jīng)營效率低下，請問公司如何平衡國企少數(shù)員工利益和公司整體利益？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。近五年來，新鋼股份員工人數(shù)已從2020年的16755人下降至2024年的11596人，下降比例達到30.79%，公司人事效率在不斷提升。同時，公司也在通過降本增效，兩公開、雙回歸不斷提升經(jīng)營效率。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：在當前行業(yè)下行周期中，公司在優(yōu)化人力資源配置方面有哪些具體舉措？例如是否會通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整提升人均生產(chǎn)效率（如人均鋼產(chǎn)量指標）？作為國有企業(yè)，公司如何在履行社會責任與提升經(jīng)營效率之間實現(xiàn)動態(tài)平衡？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。近五年來，新鋼股份員工人數(shù)已從2020年的16755人下降至2024年的11596人，下降比例達到30.79%，公司人事效率在不斷提升。同時，公司也在通過降本增效，兩公開、雙回歸不斷提升經(jīng)營效率。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：作為國有企業(yè)，在利潤水平承壓導致股東分紅相應(yīng)減少的情況下，公司如何通過提升運營效率實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值？在履行社會責任方面，公司如何確保人力資源配置與經(jīng)營效益之間形成良性互動，例如在員工規(guī)模管理上有哪些具體的優(yōu)化策略？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。為有效應(yīng)對市場競爭風險，公司將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司將持續(xù)推進高端化進程，根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，公司還將優(yōu)化對標管理體系，明確對標重點，將對標工作與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。持續(xù)推進精益生產(chǎn)模式，全面完善和優(yōu)化工藝技術(shù)升級、技術(shù)指標優(yōu)化以及工序成本降低方案，通過不斷改進生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)多項指標對標持續(xù)進步，從而提升公司的整體運營效率和市場競爭力。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：面對公司股價長期破凈的現(xiàn)狀，結(jié)合當前市場化國企改革趨勢，公司如何看待社會責任履行與凈資產(chǎn)收益率偏低之間的關(guān)聯(lián)？在提升資產(chǎn)運營效率、改善ROE指標方面，目前有哪些具體的戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)嵤┞窂剑?/p>

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。公司為有效應(yīng)對市場競爭風險，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)推進高端化進程，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在對標方面，優(yōu)化對標管理體系，明確對標重點，做到對標工作與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。在精益化生產(chǎn)方面，全面完善和優(yōu)化工藝技術(shù)升級、技術(shù)指標優(yōu)化以及工序成本降低方案，通過不斷改進生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)多項指標對標持續(xù)進步，從而提升公司的整體運營效率和市場競爭力。感謝您對公司的關(guān)注！

　　投資者：在當前經(jīng)營環(huán)境下，公司如何評估人員規(guī)模與盈利水平之間的匹配度？針對人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，是否已制定科學的評估標準和調(diào)整方案，以實現(xiàn)人力資源配置與企業(yè)業(yè)績增長的動態(tài)平衡？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。公司在當前經(jīng)營環(huán)境下，通過多維度的管理機制評估人員規(guī)模與盈利水平的匹配度，并已制定系統(tǒng)性方案優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。公司建立了“經(jīng)營績效+重點工作+專項任務(wù)”的考核評價體系，實施分類和差異化考核，將高級管理人員薪酬與經(jīng)營業(yè)績強掛鉤，并通過股權(quán)激勵計劃覆蓋科研人員及核心員工，確保人力資源配置與業(yè)績增長動態(tài)協(xié)同。感謝您對公司的關(guān)注。

　　投資者：在當前鋼鐵行業(yè)市場化競爭加劇的背景下，作為國有企業(yè)，公司如何通過體制機制創(chuàng)新（如混合所有制改革等）提升經(jīng)營效率，以縮小與民營鋼企的成本差距？同時，在保障國有資產(chǎn)保值增值（如提升股東分紅能力）與員工權(quán)益之間，公司將如何構(gòu)建平衡機制，實現(xiàn)多方利益的共贏？

　　新鋼股份董秘：尊敬的投資者，您好。為有效應(yīng)對市場競爭風險，公司將聚焦創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，提升自主創(chuàng)新能力，搶占行業(yè)技術(shù)制高點。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，公司將持續(xù)推進高端化進程，根據(jù)市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。此外，公司還將優(yōu)化對標管理體系，明確對標重點，將對標工作與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合。持續(xù)推進精益生產(chǎn)模式，全面完善和優(yōu)化工藝技術(shù)升級、技術(shù)指標優(yōu)化以及工序成本降低方案，通過不斷改進生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)多項指標對標持續(xù)進步，從而提升公司的整體運營效率和市場競爭力。感謝您對公司的關(guān)注。

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