百聯(lián)再發(fā)“五五購物節(jié)”戰(zhàn)報:實現(xiàn)全域銷售141億元 二季度銷售同比實現(xiàn)增長
摘要: (記者宋薇萍)借力上?!拔逦遒徫锕?jié)”,百聯(lián)集團打響了消費復蘇之戰(zhàn)。
?。ㄓ浾?宋薇萍)借力上海“五五購物節(jié)”,百聯(lián)集團打響了消費復蘇之戰(zhàn)。記者7月7日從百聯(lián)集團獲悉,該公司于上海“五五購物節(jié)”期間啟動的“煥享一新·百聯(lián)千店i購季”活動落下帷幕,集團旗下零售企業(yè)二季度銷售整體實現(xiàn)了同比增長。其中,5月份,百聯(lián)在滬零售企業(yè)商品銷售同比增長將近一成。
上?!拔逦遒徫锕?jié)”開幕前夕,百聯(lián)集團較早通過“i百聯(lián)”APP等平臺發(fā)放12億元消費券,掀起了一波波購物熱潮。通過線上發(fā)券迭加線下消費,百聯(lián)“i購季”活動期間,百聯(lián)實現(xiàn)全域GMV141億元,同比實現(xiàn)增長。線上GMV超15億,同比兩位數(shù)增長。同時,百聯(lián)通會員新增一成,線下門店整體客流量也有回暖。
其中,5月份百聯(lián)上海區(qū)銷售同比增長近一成,業(yè)績較為亮眼。這與線下銷售復蘇和上海推出的一系列拉動消費的支持舉措有關(guān),同時,百聯(lián)日漸完善的數(shù)字化轉(zhuǎn)型部署也在此次活動中練兵試水,初顯成效。
據(jù)悉,早在2015年,百聯(lián)集團就確立了商務電子化和傳統(tǒng)業(yè)務改革轉(zhuǎn)型兩條主線,并在不久后上線數(shù)字化平臺“i百聯(lián)”。四年多來,從技術(shù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的搭建,到組織架構(gòu)變革、線上線下鏈路打通,百聯(lián)的全渠道業(yè)務布局從骨骼到脈絡日漸豐滿,形成了一定的數(shù)字化競爭力。
上?!拔逦遒徫锕?jié)”期間,百聯(lián)順勢而為,利用4年來搭建的數(shù)字化新基建,整合線上線下資源,依托“i百聯(lián)”平臺,聯(lián)通外部平臺,采取了與支付寶、拼多多合作發(fā)放消費券,開啟直播經(jīng)濟的實踐等一系列舉措。購物節(jié)期間,助力平臺流量同比增長174%。依托自身“i百聯(lián)”平臺,百聯(lián)共開展166場直播活動,實現(xiàn)了較好的銷售轉(zhuǎn)化,線上二季度同比增長三成。
未來,百聯(lián)將持續(xù)進行數(shù)字化設(shè)施的搭建與完善,對數(shù)字化門店及直播的部署也有望拓展業(yè)務領(lǐng)域,蓄力為其新零售發(fā)展提供可持續(xù)動能,助力打響“上海購物”品牌,為上海國際消費城市建設(shè)做出貢獻。
數(shù)字化








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