地產(chǎn):融合 創(chuàng)新
摘要:
地產(chǎn):融合 創(chuàng)新 2015-12-03 類別:行業(yè)研究 機構(gòu):華泰證券 研究員:謝皓宇
[摘要]
投資要點:
3個不平衡:中國過去的房地產(chǎn)發(fā)展,走過了3個不平衡的發(fā)展,可以分為:1)由人口密度和經(jīng)濟密度差決定的人口與城市發(fā)展不平衡;2)資金決定價格的貿(mào)易和貨幣不平衡,出口帶來的資金投放最終反映到房地產(chǎn)這個蓄水池中;3)土地和收益的不平衡,房地產(chǎn)ROA過于低下,使得去庫存成為必然。這3個不平衡層層遞進,逐步引領(lǐng)房地產(chǎn)從繁榮到平穩(wěn),以此背景下建立的一套房地產(chǎn)分析方法,都受到邏輯破壞的影響。
3個邏輯破壞:供給分析、城市布局、貨幣分析是經(jīng)典分析框架,分別從內(nèi)生的趨勢(供給分析)、超額(城市布局)和外生的影響(貨幣分析)來對待,然而,在經(jīng)濟擴張和城市擴張放緩的背景下,以上邏輯都步入到需要更新的階段。
當(dāng)代房地產(chǎn)分析思路:融合地產(chǎn)和金融創(chuàng)新。房地產(chǎn)自身沒有辦法解決以上3個平衡,原因在于“開發(fā)”這一商業(yè)模式和“銷售”這一盈利模式無法變更,那么要改變,就需要進行融合,將傳統(tǒng)地產(chǎn)和新興產(chǎn)業(yè)不定位于“+”的關(guān)系,而是相輔相成的關(guān)系,目的是改變原有運作的商業(yè)模式,而這部分最好的結(jié)合點在于醫(yī)療和教育。
對于盈利模式的改變,需要基于融合地產(chǎn)進行金融創(chuàng)新,將低下的ROA通過打包的形式分散到不同風(fēng)險偏好水平的投資者中,最終使得盈利有空間、才會有新的盈利模式。
2016年投資策略:賭政策、畫地圖、看融合:1)銷售、拿地、投資俱下的倒逼,關(guān)鍵時點在各大工作會議,十三五規(guī)劃將清理庫存寫入開了第一個口子,這是2年來首次“支持”地產(chǎn),可以賭幾乎肯定會出臺政策,關(guān)注龍頭企業(yè),相關(guān)標(biāo)的保利地產(chǎn)、榮盛發(fā)展等;2)樓市上升期的珠海、民營經(jīng)濟活躍的杭州,是需要重點關(guān)注的兩個區(qū)域,珠海以房地產(chǎn)剛開始高速發(fā)展為契機,相關(guān)標(biāo)的為珠海三杰;杭州以退出房地產(chǎn)為契機,相關(guān)標(biāo)的為嘉凱城、宋都股份等;3)融合地產(chǎn)集中在醫(yī)療和教育方面,得90后者得天下,開始步入到為00后和10后考慮,其對應(yīng)的父母階層為70、80后擁有的社會財富釋放,使得這兩個行業(yè)的高速發(fā)展。
風(fēng)險提示地產(chǎn)基本面超預(yù)期下行,政策出臺不及時。








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