影視行業(yè)內(nèi)各路專家、大佬等日前齊聚中國影視藝術(shù)創(chuàng)新峰會,探討影視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新思路,“影視產(chǎn)業(yè)2.0時代”一詞不斷被提及。在華策影視集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁趙依芳眼中,2016年中國影視產(chǎn)業(yè)最大的變化就是開始進(jìn)入具有顛覆性的2.0時代,而這具備至少5個行業(yè)特征,包括產(chǎn)業(yè)集聚化、內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化、資本多元化、生態(tài)泛娛樂化以及國際合作縱深化。     華策影視和藝恩共同發(fā)布了名為《影視2.0時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢洞察》的研究報告。藝恩上海分公司副總經(jīng)理高文韜表示,在影視2.0時代,內(nèi)容、用戶、渠道三方面都有顯著變化,“整個影視產(chǎn)業(yè)的蛋糕正在不斷變大,而泛娛樂化已經(jīng)成為最新趨勢?！?    

    用戶、渠道和內(nèi)容皆變     在影視產(chǎn)業(yè)2.0時代,整個產(chǎn)業(yè)逐步呈現(xiàn)出用戶年輕化、內(nèi)容精品化和渠道多元化的特征。     

    “三年前的影視主流消費(fèi)者是85后到95后之間,目前已經(jīng)基本變成90后,2至5年之后,主流消費(fèi)者會變成95后和00后?！北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰如此概括影視產(chǎn)業(yè)主流用戶群體的變化。     

    網(wǎng)生產(chǎn)品用戶年齡結(jié)構(gòu)顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶偏向年輕網(wǎng)生代,29歲以下用戶占57.4%;此部分群體在對內(nèi)容的選擇上(喜愛傾向),呈現(xiàn)出電影、國產(chǎn)劇、綜藝、新聞資訊逐級下降的趨勢。同時,這群生于互聯(lián)網(wǎng)、又在互聯(lián)網(wǎng)中成長的年輕用戶表現(xiàn)出了新的“互聯(lián)網(wǎng)精神”:在影視內(nèi)容消費(fèi)需求的刺激下,呈現(xiàn)出更愿意為之付費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣,從而促進(jìn)了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步爆發(fā)。趙依芳表示,基于新生一代已成為當(dāng)下影視劇的主流收視人群,華策影視在內(nèi)容制作上將更加注重精品化、年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化的策略。     

    用戶習(xí)慣的改變,也直接影響傳播渠道。在這個多屏混戰(zhàn)的年代,“小屏”尤其是手機(jī)在影視娛樂方面的地位不斷提升。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2016年6月,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億,用戶使用率為72.4%,其中94.9%的用戶選擇用手機(jī)觀看。     

    影視產(chǎn)業(yè)正在由“電視+影院”為主的單一渠道,向多屏聯(lián)動的多渠道共生模式轉(zhuǎn)變。在這場“渠道爭奪賽”中,BAT無疑是強(qiáng)者。研究報告指出,2016年BAT吸引了50%以上的數(shù)據(jù)流量,并且,在競購頭部資源(內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的爆款產(chǎn)品資源)、加強(qiáng)自制內(nèi)容方面,其優(yōu)勢明顯;而屬于第二梯隊(duì)的搜狐、樂視等平臺,其市場份額不到25%。     

     另一個特點(diǎn)是,短視頻、VR、直播等多個特色化的娛樂細(xì)分領(lǐng)域正在崛起。僅以技術(shù)層面而言,AR/VR、120幀、4K等新技術(shù)推動了渠道多元化發(fā)展,這不僅是對商業(yè)院線的革新,也為商家把握用戶的觀影習(xí)慣、娛樂體驗(yàn)等帶來全新的機(jī)會。最新的一個案例是,SFC上海影城憑借影片《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》120幀4K播放技術(shù)成為當(dāng)月全國影院冠軍,該部影片貢獻(xiàn)票房占比為91%,助力上海影城當(dāng)月票房收入環(huán)比上漲984%。     

    作為整個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),影視作品內(nèi)容的變革更為深刻而劇烈。著名編劇、派樂公司創(chuàng)始人張永琛表示,目前影視產(chǎn)業(yè)正在面臨大洗牌甚至是顛覆。其中,除了上述提及的用戶和渠道,內(nèi)容自然是最重要的方面之一。     

    趙依芳認(rèn)為“內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)化”是影視產(chǎn)業(yè)2.0時代的一大特征之一。據(jù)其介紹,中國網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,市場規(guī)模(包括純網(wǎng)劇、網(wǎng)臺劇、網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)綜藝等的版權(quán)及其他衍生)從2013年的15億元、到2014年的40億元、再到2015年的200億元,2016年預(yù)計(jì)將突破400億元。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為影視產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場,臺網(wǎng)關(guān)系發(fā)生也發(fā)展了深刻變革,互聯(lián)網(wǎng)催生了新的商業(yè)模式。     

     由此,內(nèi)容與渠道的關(guān)系值得關(guān)注。當(dāng)前,由于掌握流量的優(yōu)勢,渠道呈現(xiàn)出更為強(qiáng)勢的狀態(tài),而這在促進(jìn)影視企業(yè)不斷加強(qiáng)作品質(zhì)量、提高影視劇水平的同時,也引發(fā)了一定的矛盾,而由電影《我不是潘金蓮》排片引發(fā)的“口水戰(zhàn)”則是直接將這一矛盾曝光在世人面前。在如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容與渠道”的和諧共生、相互實(shí)現(xiàn)利益最大化上,愛奇藝版權(quán)管理中心副總經(jīng)理李蒞櫻給出的觀點(diǎn)頗值得借鑒。李蒞櫻認(rèn)為,合作方、制片方需要切實(shí)了解平臺及其會員真正的內(nèi)容需求,而不是單純地強(qiáng)調(diào)大IP、大制作。

    “有些數(shù)據(jù)不是真實(shí)的數(shù)據(jù)。如果真的想要做會員頻道需要的內(nèi)容,請真正地了解會員頻道的受眾群是什么樣的人群。”李蒞櫻隨即以愛奇藝為例,解釋了上述觀點(diǎn),“男性用戶對我們會員充值的幫助是非常大的,其次才是女性觀眾?！?    

     泛娛樂生態(tài)正不斷構(gòu)建     在高文韜看來,“泛娛樂化已經(jīng)成為最新趨勢,而如何通過內(nèi)容連接一切,向泛娛樂生態(tài)過渡,成為我們必須思考的問題?！?    的確,隨著影視產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式日趨成熟,除了影視劇版權(quán)本身外,來自植入廣告、同名游戲、娛樂付費(fèi)及在線電商等多方面的收入增加了盈利,而企業(yè)也得以多維度擴(kuò)大收益。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,影視產(chǎn)業(yè)升級后,以內(nèi)容、IP為核心,向周邊產(chǎn)業(yè)輻射延伸的產(chǎn)業(yè)模式則進(jìn)一步構(gòu)建出泛娛樂化生態(tài)鏈。     

     作為泛娛樂生態(tài)鏈的鼻祖,迪士尼的成功經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)。通過影視娛樂、主題公園、周邊消費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多個板塊聯(lián)動,迪士尼最大限度地發(fā)揮了IP的效用,同時不斷開發(fā)出新的衍生產(chǎn)品,持續(xù)擴(kuò)大贏利點(diǎn);并且,迪士尼還發(fā)揮線上線下的協(xié)同效應(yīng),通過迪士尼頻道、Hulu網(wǎng)站等進(jìn)行線上口碑、人氣的積累,再通過迪士尼度假區(qū)、主題公園等線下渠道加以推廣。     

    在影視產(chǎn)業(yè)2.0時代的背景之下,趙依芳提出,新內(nèi)容帶來新價值。影視不再是一個孤立的產(chǎn)業(yè),它開始與多元產(chǎn)業(yè)形成豐富連接,構(gòu)建全新的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在上述理念的引導(dǎo)下,華策影視提出,以SIP(superIP)戰(zhàn)略為泛娛樂的價值軸心,一方面自主研發(fā),打造熱門的IP產(chǎn)品;另一方面,通過布局游戲、新媒體、實(shí)景娛樂、VR/AR、體育等周邊產(chǎn)業(yè),推動“SIP+X”的發(fā)展,打造全娛樂內(nèi)容產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共振。     

    值得注意的是,在資本市場上,從華誼兄弟、華策影視等老牌影視公司,到奧飛娛樂、完美世界、游族網(wǎng)絡(luò)等靠游戲起家的公司,紛紛以“影游聯(lián)動”、“二次元”、“自有IP”等為切入口,開始布局整個泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈。那么,如何搶占先機(jī),以及在各家企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)入場的情況下,更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)全新的消費(fèi)場景并挖掘出成功的變現(xiàn)模式,值得深思。