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    雷曼事件反思:那一天 這十年

    來源: 證券時(shí)報(bào)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 10年前,全球經(jīng)濟(jì)陷入了一場(chǎng)金融恐慌,金融危機(jī)爆發(fā)的標(biāo)志性事件就是雷曼兄弟的破產(chǎn),當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)崩跌迄今仍歷歷在目,讓曾經(jīng)在光環(huán)照耀下的華爾街一潰千里。10年的時(shí)間過去了,金融市場(chǎng)和各國政府是否吸取了教訓(xùn)

      10年前,全球經(jīng)濟(jì)陷入了一場(chǎng)金融恐慌,金融危機(jī)爆發(fā)的標(biāo)志性事件就是雷曼兄弟的破產(chǎn),當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)崩跌迄今仍歷歷在目,讓曾經(jīng)在光環(huán)照耀下的華爾街一潰千里。10年的時(shí)間過去了,金融市場(chǎng)和各國政府是否吸取了教訓(xùn)?哪些金融領(lǐng)域值得高度關(guān)注?

      那一天

      雷曼兄弟可能算不上一家大銀行,但其倒臺(tái)卻震動(dòng)了全球金融體系,甚至引發(fā)了全球范圍內(nèi)的金融危機(jī),這一事件徹底改變了人們對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)的思辨。

      雷曼兄弟破產(chǎn)的根源在于2007年美國爆發(fā)的次貸危機(jī),房地產(chǎn)泡沫破滅,多個(gè)市場(chǎng)的資產(chǎn)價(jià)格暴跌,雷曼兄弟也未能幸免于難。2004至2007年,雷曼經(jīng)歷了次貸的巔峰時(shí)刻,抵押貸款和商業(yè)地產(chǎn)被打包成數(shù)十億美元的債券。就在次貸危機(jī)蔓延之際,雷曼卻逆風(fēng)而上,大量買進(jìn)商業(yè)和住宅抵押貸款,投資了大量辦公樓和公寓樓項(xiàng)目??梢哉f,雷曼誤判了次貸危機(jī)的形勢(shì)。

      2008年9月15日,雷曼公司根據(jù)聯(lián)邦破產(chǎn)法第11章申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),引發(fā)了一連串旗下子公司的破產(chǎn)官司和繁瑣的跨境訴訟。隨之美國政府陷入兩難賭局:一面是動(dòng)用政府財(cái)政救助私企的道德風(fēng)險(xiǎn);另一面則是金融機(jī)構(gòu)“大而不能倒”的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。兩難之中,美國政府冒險(xiǎn)放棄救援雷曼,導(dǎo)致投資者信心徹底崩潰,全球股市連續(xù)暴跌,金融危機(jī)由此進(jìn)入全面爆發(fā)階段。

      巴菲特近日也親自講述當(dāng)時(shí)的情景:當(dāng)時(shí)接到一位銀行家的電話,對(duì)方打算收購瀕臨破產(chǎn)的雷曼兄弟,希望巴菲特提供擔(dān)保。巴菲特讓他發(fā)傳真,寫清楚詳細(xì)計(jì)劃,但最后巴菲特并沒有收到傳真,雷曼兄弟也破產(chǎn)了。到第二年夏天,巴菲特才在女兒的幫助下,在手機(jī)上看到那位銀行家當(dāng)時(shí)發(fā)來的一些信息。不過,巴菲特表示,即使自己當(dāng)時(shí)看到了消息,雷曼兄弟也未必能起死回生。

      對(duì)于普通的金融從業(yè)者,雷曼事件也是一生難忘的經(jīng)歷。周華于2007年畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校金融工程專業(yè)。畢業(yè)后,周華直接進(jìn)入當(dāng)時(shí)的雷曼兄弟,成了一名讓人羨慕的金融交易員?!皠?cè)肼毜臅r(shí)候我和同事們其實(shí)都覺得雷曼岌岌可危,但畢竟雷曼經(jīng)歷了百年風(fēng)雨,應(yīng)該還是能挺過這一關(guān)?!敝苋A回憶,“直到2008年9月14日晚上,雷曼兄弟公司門口人來人往,不少公司員工攜帶著紙盒甚至拉桿箱走出大樓,更有一些人低聲哭泣,相互擁抱道別?!?/p>

      幾經(jīng)波折,巴克萊集團(tuán)隨后收購雷曼兄弟的核心業(yè)務(wù)。周華清晰地記得巴克萊收購雷曼后的情形:雷曼原來的地毯是綠色,后來變成了巴克萊的藍(lán)色。電腦桌面也換成了巴克萊的桌面。許多原來雷曼的員工都收到一封電子郵件:如果你想留下來,請(qǐng)回復(fù)。

      這十年

      10年過去了,這期間全球經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了許多重大事件。美國財(cái)政部頒布金融業(yè)救助標(biāo)準(zhǔn),美國國會(huì)還通過大蕭條以來最嚴(yán)厲的金融監(jiān)管法案,特別是針對(duì)“大而不能倒”的現(xiàn)象。但10年之后,全球大規(guī)模銀行業(yè)者的資產(chǎn)變得更大,而不是縮水,而且美國更傳來放松金融監(jiān)管的信號(hào)。

      對(duì)于經(jīng)濟(jì),當(dāng)時(shí)的奧巴馬政府還頒布了總額達(dá)2750億美元的拯救樓市計(jì)劃。2008年,美聯(lián)儲(chǔ)出臺(tái)量化寬松貨幣政策,隨后更推出了多輪量化寬松計(jì)劃以刺激經(jīng)濟(jì)。除了美國,世界范圍內(nèi)超低利率一度盛行。

      隨后,迪拜危機(jī)引發(fā)對(duì)國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)擔(dān)憂,希臘爆發(fā)的債務(wù)危機(jī)更引爆了歐債危機(jī)。盡管希臘等“歐豬國家”已經(jīng)逐步走出危機(jī),但歐元區(qū)經(jīng)濟(jì)仍在低速復(fù)蘇。

      可以說,在雷曼危機(jī)爆發(fā)10年后的今天,美國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)強(qiáng)勁,歐元區(qū)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)明顯,中國在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)中步入新常態(tài),世界經(jīng)濟(jì)整體上進(jìn)入復(fù)蘇通道。不過,世界經(jīng)濟(jì)前景仍然存在著很多不確定性。

      的確,發(fā)達(dá)國家央行實(shí)行了多年的非常規(guī)貨幣政策后,多國經(jīng)濟(jì)都有不同程度的恢復(fù)增長,因此投資者很容易認(rèn)為諸如量化寬松和超低利率等非常規(guī)貨幣政策是成功的決定。不過,如今美聯(lián)儲(chǔ)已經(jīng)走上了加息和“退出”之路,強(qiáng)勢(shì)美元的背景下許多新興市場(chǎng)國家再現(xiàn)動(dòng)蕩。對(duì)于流動(dòng)性怎么“收”,何時(shí)“收”,成為再次擺在各國政府面前的問題。

      就在今年,阿根廷和土耳其的貨幣危機(jī)席卷新興市場(chǎng),全球貿(mào)易戰(zhàn)陰云籠罩……或許,這正是各界趁著“雷曼事件10周年”的當(dāng)口紛紛展望引發(fā)下一場(chǎng)衰退或危機(jī)的導(dǎo)火索。

      吸取教訓(xùn)

      那么,“我們準(zhǔn)備好迎接下一次危機(jī)了嗎?”近日,前美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克,前財(cái)政部長蓋特納和前財(cái)政部長保爾森聯(lián)合撰文,提出了這樣一個(gè)發(fā)人深省的問題。文章回應(yīng)說:“在某些方面是的。金融監(jiān)管改革幫助提高了金融體系的彈性,降低了危機(jī)發(fā)生的可能。銀行和其他主要金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況更為強(qiáng)勁……我們主要擔(dān)心的是隨著時(shí)間的推移,這些防御性特質(zhì)將逐漸消失。在金融體系中不太受監(jiān)管約束的角落,冒險(xiǎn)行為將再度出現(xiàn)?!?/p>

      作為雷曼破產(chǎn)的見證人和金融危機(jī)的親歷者,雷曼前全球首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Paul Sheard撰文寫下了自己學(xué)到的教訓(xùn):從最初開始就盡一切努力阻止金融危機(jī)進(jìn)一步演變,因?yàn)槲C(jī)是非常具有破壞性;由于金融危機(jī)的潛在性是現(xiàn)代金融體系設(shè)計(jì)中所固有的特點(diǎn),不可能永久地摒棄掉,因而應(yīng)該設(shè)計(jì)好“最后貸款人”的功能角色,以快速應(yīng)對(duì)和解決危機(jī)。

      近年來,以區(qū)塊鏈技術(shù)為代表的金融科技創(chuàng)新方興未艾,但這種基于科技的金融創(chuàng)新對(duì)很多人來說仍然是一個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域。對(duì)于當(dāng)下的中國金融市場(chǎng),金融科技正迅速興起且方興未艾,而中國在金融科技的市場(chǎng)規(guī)模和創(chuàng)新深度方面,均已位居世界前列。國際貨幣基金組織(IMF)給記者回復(fù)的材料中,IMF總裁拉加德表示,“我們不知道下一次危機(jī)將因何爆發(fā),所以要時(shí)刻保持警惕,特別是影子銀行系統(tǒng)以及金融科技在金融體系中扮演的角色,在鼓勵(lì)創(chuàng)新的時(shí)候也要確保市場(chǎng)穩(wěn)定?!?/p>

      “當(dāng)前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系比危機(jī)發(fā)生前更強(qiáng)大,資本化程度更高,流動(dòng)性更強(qiáng)。同時(shí),全球各監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能和監(jiān)管能力也更強(qiáng),管理措施更完善,對(duì)于危機(jī)的認(rèn)知水平也更高?!睂?duì)于可能引爆下一次危機(jī)的原因,拉加德也提到,當(dāng)前有些國家通過增加關(guān)稅、限制國外投資來提高貿(mào)易壁壘,也會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)增長,必須對(duì)此保持高度關(guān)注。

      普華永道中國金融業(yè)管理咨詢主管合伙人張立鈞表示,2008年系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)主要是銀行、金融控股公司的“大而不倒”,還有影子銀行等問題,到了2018年“大而不倒”逐漸演變成為網(wǎng)貸、線上消費(fèi)金融等“多而不倒”的問題。展望未來,人工智能、云等金融基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)塊鏈、量子計(jì)算等領(lǐng)域?qū)⒊蔀橄到y(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的重要領(lǐng)域。

      其實(shí),經(jīng)濟(jì)金融體系中的繁榮——危機(jī)——繁榮類似于自然界的四季更替。吸取危機(jī)教訓(xùn)、厘清無形之手與有形之手的邊界,或許才是正視金融危機(jī)之道。

    關(guān)鍵詞:

    危機(jī),雷曼兄弟,金融危機(jī),爆發(fā),破產(chǎn)

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