買斷工齡，向員工提供一筆遣散費，請他們走人，這是企業(yè)為了減少員工數(shù)量降低成本的慣常做法。5G來臨，面對難看的資產(chǎn)負債表，為了向股東支付更高的分紅，美國第一大移動運營商Verizon終于痛下狠手。

　　一個悲傷的決定

　　《福布斯》雜志報道，美國第一大移動運營商Verizon證實，該運營商已向大約44000名員工提供了一筆自愿遣散費(VSP)，并將把超過2500名IT員工(有傳言稱實際數(shù)字接近5000名員工)轉(zhuǎn)移到總部位于印度的Infosys公司。

　　截至6月底，Verizon共計約153100名員工，本次裁員和員工轉(zhuǎn)移數(shù)量占員工總數(shù)的30%以上，這是Verizon為完成2021年前節(jié)省100億美元支出計劃的一部分。

　　Verizon的裁員計劃主要針對工齡超過30年的老員工，如果員工自愿拿錢走人，將獲得一筆不菲的遣散費——根據(jù)員工工齡提供每年3周工資的離職補償，上限為60周。

　　《福布斯》報道稱，Verizon總債務超過1140億美元，同時該運營商正計劃花費數(shù)十億美元部署5G網(wǎng)絡和服務，難以交出健康的資產(chǎn)負債表。不要忘了，Verizon還要向股東支付更高的分紅。這些是新任CEO Hans Vestberg上任以來的三把大火。

　　一個短視的計劃

　　Verizon的裁員計劃震驚美國ICT圈，多位分析人士認為，該計劃悲傷且短視，或?qū)⒔oVerizon帶來更大的困擾。

　　首先，Verizon的自愿離職計劃將造成大量人才外流，導致企業(yè)競爭力削弱。

　　裁員應該如手術刀一般精準，切除病根，以盡快讓患者康復。然而，Verizon卻將手術室的決定權交給了員工，對于優(yōu)秀的員工來說，遣散費猶如一筆很好的獎勵，正好可以拿錢走人去找下一個好東家。優(yōu)秀人才流失，而留下的員工斗志喪失，病根未除，病情反而惡化，這將不可避免地削弱公司競爭力。

　　其次，IT轉(zhuǎn)包或?qū)⒂绊?G競爭力。

　　作為公告的一部分，Verizon告訴其許多IT員工，他們的工作將轉(zhuǎn)移到印度公司Infosys。相比Verizon，Infosys的薪水少得可憐，對于被轉(zhuǎn)移到Infosys的原Verizon員工，簡直就是傷害。盡管這種轉(zhuǎn)移/外包的方式降低了Verizon的成本，但這也意味著Verizon的IT競爭能力削弱，或?qū)㈤L遠影響5G升級和轉(zhuǎn)型。

　　(文章來源：網(wǎng)優(yōu)雇傭軍)

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