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    特斯拉全面推進(jìn)線上售車 網(wǎng)購汽車時代真的要來臨了

    來源: 前瞻網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 特斯拉從誕生之日起便以創(chuàng)新和顛覆者的姿態(tài)受到業(yè)界矚目,這其中也包括一直堅(jiān)持的“線上銷售+線下體驗(yàn)和服務(wù)”的直銷模式。美國時間2月28日,特斯拉宣布今后僅在線上銷售汽車,未來幾個月將關(guān)閉大部分實(shí)體店,并

      特斯拉從誕生之日起便以創(chuàng)新和顛覆者的姿態(tài)受到業(yè)界矚目,這其中也包括一直堅(jiān)持的“線上銷售+線下體驗(yàn)和服務(wù)”的直銷模式。美國時間2月28日,特斯拉宣布今后僅在線上銷售汽車,未來幾個月將關(guān)閉大部分實(shí)體店,并表示將在交通繁忙的地區(qū)保留少量門店,用作展示廳和特斯拉信息中心,與此同時將大量增加服務(wù)中心的數(shù)量,以滿足其不斷增長的客戶群的需求。特斯拉指出,如顧客不滿意,可在7天內(nèi)進(jìn)行退換。特斯拉是美國最暢銷的豪華車品牌,自帶流量和品牌效應(yīng),在獲客方面具有保證,同時7天無理由退貨也是顧客深度體驗(yàn)的一次機(jī)會,因而這一舉措或許適合特斯拉。

      放眼國內(nèi),從2009年之始,許多企業(yè)進(jìn)軍了汽車電商這個領(lǐng)域,經(jīng)過10年的探索和發(fā)展,市場服務(wù)體系漸趨完善,并涌現(xiàn)出了以優(yōu)信、車好多為代表的互聯(lián)網(wǎng)車企,當(dāng)下各種媒體均被平臺購車的廣告攻陷,“網(wǎng)購汽車”是否會像“網(wǎng)購日用品”一樣成為尋常之事?

      汽車銷售五大模式:傳統(tǒng)4S店為主流,電商模式日漸興起   自1999年廣州本田第一家4S店開始運(yùn)營,4S店模式在中國正式誕生,隨后4S店模式開始在中國普及,成為汽車銷售售后服務(wù)的主渠道,但4S店只能在一二線城市存活,到了三線以下城市幾乎無法立足。這是因?yàn)槿€以下城市的人口基數(shù)小,消費(fèi)者購買力弱,而4S營銷售后一體化的重資產(chǎn)模式讓其很難在財(cái)務(wù)上打平。

      截止到2017年,中國有28000家4S店。但隨著4S店運(yùn)營成本和獲客成本的提高,4S店運(yùn)營發(fā)展愈發(fā)困難,我國汽車4S店高速成長期已經(jīng)結(jié)束,汽車產(chǎn)品實(shí)倉總需求較為穩(wěn)定,銷售格局競爭已進(jìn)入白熱化的狀態(tài),整體數(shù)量基本穩(wěn)定?! ≤囀杏隼洌?jīng)銷商庫存壓力攀升   2018年的車市,迎來了前所未有的寒冬:中國汽車工業(yè)在狂奔了十幾年之后,首次出現(xiàn)負(fù)增長,全年汽車產(chǎn)銷比上年同期分別下降4.2%和2.8%。原因主要有以下幾點(diǎn):2015年第四季度至2017年底推行的購置稅減半等一系列鼓勵政策提前透支了部分消費(fèi)者的購車需求;宏觀經(jīng)濟(jì)增速回落,以及消費(fèi)信心等因素的影響;高房價讓更多的年輕人購車能力下降,共享汽車與網(wǎng)約車的出現(xiàn)影響著年輕一代的購車欲望……低速甚至負(fù)增長將會成為汽車市場的新常態(tài)。   車企利潤空間被壓縮,2014-2018年,汽車銷售利潤率逐年走低,4年間下降了1.4個百分點(diǎn)。   對于身處汽車行業(yè)下游的經(jīng)銷商而言,2018年度車市的整體下滑直接影響到了其生存狀況。中國汽車流通協(xié)會發(fā)布的最新一期“中國汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)調(diào)查”VIA(Vehicle Inventory AlertIndex)顯示,2019年2月汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)為63.6%,環(huán)比上升4.7個百分點(diǎn),同比上升11.3個百分點(diǎn),這是經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)連續(xù)14個月超過警戒(榮枯)線?! ∑囅M(fèi)大環(huán)境和消費(fèi)趨勢改變,汽車銷售走上電商化之路   在中國存在十幾年的傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商模式已經(jīng)無法滿足信息時代消費(fèi)者的需求。經(jīng)銷商的盈利能力降低、運(yùn)營成本增加、消費(fèi)者信息獲取途徑多樣化,消費(fèi)行為電商化等現(xiàn)象,均表明汽車銷售行業(yè)的轉(zhuǎn)型期已經(jīng)來臨。互聯(lián)網(wǎng)+及移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,將引領(lǐng)汽車電子商務(wù)額快速崛起。

      隨著相關(guān)行業(yè)法規(guī)的陸續(xù)出臺、用戶線上消費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成和更多互聯(lián)網(wǎng)汽車電商的入局,我國汽車交易電商體量持續(xù)放大,用戶規(guī)模數(shù)量也會隨之繼續(xù)增長,互聯(lián)網(wǎng)新車和二手車交易未來仍有很大的發(fā)展空間和市場潛力。   看似汽車電商滲透率與日俱增,實(shí)則在2016年,汽車互聯(lián)網(wǎng)+之路已陷入一片迷茫混沌,行業(yè)洗牌加劇,汽車電商前途渺茫。2016年初,成立還不到一年的阿里汽車宣布退出汽車電商領(lǐng)域而轉(zhuǎn)向汽車金融;成立于2014年的買好車在2016年5月,由于盈利難等原因,做不下去,進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,更名為賣好車,一字之差定位卻大相徑庭,從賣車轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷商服務(wù)方;易車在2016年,其創(chuàng)始人李斌主導(dǎo)并全面推進(jìn)的電商業(yè)務(wù)全部受挫,不得不斷臂求生,關(guān)閉買斷車、經(jīng)紀(jì)人等業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車金融市場;汽車之家易主,自營電商業(yè)務(wù)夭折。綜合來看,阿里、買好車、易車以及汽車之家都在汽車電商業(yè)務(wù)上折戟沉沙了,一度被認(rèn)為將顛覆傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商的汽車電商,并沒能達(dá)到盈利的預(yù)期。

      前幾年汽車電商的探索,重點(diǎn)在于汽車銷售渠道從線下往線上延伸以及線上線下渠道的協(xié)同。但汽車產(chǎn)品的特性決定了其不能簡單的將銷售、營銷渠道從線下搬到線上,其后面牽扯到大量的線下服務(wù)。單純的電子商務(wù),勢必會造成用戶購車時服務(wù)的脫節(jié),這也是為什么汽車電商發(fā)展多年,依然沒有找到合適的發(fā)展路徑的原因所在?! “l(fā)展趨勢:“線上產(chǎn)品+線下服務(wù)”的汽車新零售模式   在中國,汽車電商只靠線上銷售汽車,拋棄線下體驗(yàn)的單一模式是難以走到最后的,而且汽車電商僅靠整車銷售業(yè)務(wù)是很難獲取盈利的,汽車后市場才是大多數(shù)利潤的來源。因此,在激烈的市場競爭格局下,汽車電商和傳統(tǒng)汽車交易經(jīng)銷商或?qū)⑼品€上和線下渠道的敵對關(guān)系,通過整合形成互補(bǔ)共生,未來以“線上產(chǎn)品+線下服務(wù)”為主導(dǎo)的汽車新零售將成為汽車交易主要模式,并進(jìn)一步促進(jìn)當(dāng)前市場資源的整合,加快汽車電商產(chǎn)業(yè)鏈上的深化探索,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中多方參與者的利益共贏。小鵬汽車創(chuàng)始人表示,汽車新零售是AI數(shù)據(jù)驅(qū)動+新線下體驗(yàn)+口碑運(yùn)營+科技新品牌心智的組合。   傳統(tǒng)的汽車銷售場景下,整個購車過程走下來,用戶在問題識別、信息收集、到方案評價、購買決策、支付、購后使用、后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)接觸的服務(wù)商都是不同的,所獲得的服務(wù)也是不連續(xù)的,質(zhì)量良莠不齊的。但是,未來的汽車新零售時代,上述痛點(diǎn)都將得到很好的解決。   汽車新零售的路徑可分為兩條:一是以“彈個車”“大白汽車”“毛豆新車”等汽車消費(fèi)金融平臺為代表,利用融資租賃這一金融工具,將汽車零售巧妙包裝為汽車金融產(chǎn)品,從此這些平臺的屬性就已不再是以零售交易為核心的電商公司,而是以汽車為載體的金融公司;二是以致力于“車源服務(wù)”“供應(yīng)鏈金融服務(wù)”“汽車倉儲物流服務(wù)”“線下門店服務(wù)”(如蘇寧汽車超市)“無人試車體驗(yàn)服務(wù)”等B端供應(yīng)鏈服務(wù)的平臺為代表,為非授權(quán)汽車流通渠道的B端客戶(包括上述互聯(lián)網(wǎng)汽車直租平臺在內(nèi),以及二網(wǎng)經(jīng)銷商等)全面賦能,幫助這些相對弱勢的市場主體走上汽車新零售之路,成為傳統(tǒng)授權(quán)銷售體系的有力補(bǔ)充。   雖然汽車新零售發(fā)展優(yōu)勢突出,但傳統(tǒng)4S店汽車是主流銷售渠道這一現(xiàn)狀仍將持續(xù)很長一段時間。目前的線上汽車營銷模式總體來講仍然是一個相對初級的階段,還并不成熟,即使像【蘇寧易購(002024)、股吧】(002024)已經(jīng)開始探索線上線下集合的營銷方式,但要達(dá)到消費(fèi)者普遍接受的程度仍有很長的路要走。單一品牌4S店將面臨由單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放其N售,最終形成多品牌4S店或者汽車大賣場。此外,銷售渠道也會由原有的一二線城市往三四線城市甚至五六線城市進(jìn)行下沉,將原有的二級網(wǎng)點(diǎn)、汽貿(mào)打造成汽車超市或汽車大賣場。

      以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國汽車整車制造行業(yè)需求前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

      (文章來源:前瞻網(wǎng))

      (:DF307)

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