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    除名阿里合伙人 對(duì)蔣凡和阿里意味著什么

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 在淘寶天貓總裁蔣凡“情感輿論”發(fā)酵了10天后,4月27日,阿里巴巴公布了調(diào)查處理結(jié)果。

      在淘寶天貓總裁蔣凡“情感輿論”發(fā)酵了10天后,4月27日,阿里巴巴公布了調(diào)查處理結(jié)果。

      阿里巴巴廉正部成立的特別調(diào)查組確認(rèn),阿里在2016年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān),且蔣凡對(duì)如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并無任何利益輸送行為。阿里巴巴給予蔣凡的處分包括,記過、降級(jí)、取消上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì),以及外界認(rèn)為“最重”的一條是:即日起取消阿里合伙人身份。

      阿里巴巴合伙人制度是阿里權(quán)力和運(yùn)作的中心,馬云曾在2018年9月宣布“傳承計(jì)劃”時(shí)表示,阿里創(chuàng)建的合伙人機(jī)制創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。2019年9月,阿里合伙人之一的張勇從馬云手中接棒,正式接管阿里。2019年晉身阿里合伙人的蔣凡,則被視為阿里下一代潛在接班梯隊(duì)成員。

      有分析人士認(rèn)為,離開阿里巴巴最核心的決策圈層,可能是蔣凡職業(yè)生涯以來,面臨的最大挫折,而一直注重“傳承”的阿里巴巴,既要考慮“接班人”,又要面對(duì) “換將”出現(xiàn)的戰(zhàn)略縫隙,應(yīng)對(duì)激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

      眼下,外界尚不清楚,是否會(huì)調(diào)整蔣凡的分管業(yè)務(wù)范圍,此前他分管的淘寶、天貓、阿里媽媽等,都是阿里核心業(yè)務(wù)。

      蔣凡的阿里7年:接班人選,升任M7不到兩月

      在爆出此次風(fēng)波前,蔣凡在阿里巴巴的發(fā)展可謂一帆風(fēng)順。

      85后的蔣凡,2006年從復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后,加入谷歌中國(guó)。2010年,他離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦的移動(dòng)開發(fā)者服務(wù)平臺(tái)友盟,在2013年被阿里巴巴以8000萬美元的價(jià)格收購(gòu),蔣凡也順利進(jìn)入阿里巴巴工作。在普通人眼中,當(dāng)時(shí)的蔣凡已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

      蔣凡入職阿里巴巴后,恰逢阿里巴巴“All-in無線”戰(zhàn)略實(shí)施,作為向移動(dòng)轉(zhuǎn)型的一部分,阿里巴巴對(duì)手機(jī)淘寶進(jìn)行重新定位,即從購(gòu)物平臺(tái)到移動(dòng)生活入口。蔣凡在2014年著手推進(jìn)手機(jī)淘寶App的功能研發(fā),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建構(gòu)了淘寶內(nèi)容體系,實(shí)現(xiàn)并打造集商品、交易、分享、互動(dòng)、視頻、直播于一體的“消費(fèi)類媒體平臺(tái)”。

      當(dāng)時(shí),一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人才在阿里巴巴迅速成長(zhǎng)起來,而蔣凡就是其中的最年輕的優(yōu)秀代表。

      2017年12月,32歲的蔣凡出任淘寶總裁,張勇在蔣凡任淘寶總裁的任命書表示,蔣凡加入阿里巴巴,始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁,有敏銳的消費(fèi)者洞察和產(chǎn)品洞察,在整個(gè)淘系無線化升級(jí)過程中起到了核心驅(qū)動(dòng)作用。推動(dòng)了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)千人千面。

      2019年3月,蔣凡兼任天貓總裁,4月19日,任天貓法定代表人以及董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,12月,阿里巴巴進(jìn)行新一輪組織架構(gòu)大調(diào)整中,蔣凡在淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上,又代表阿里巴巴集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群,這是阿里巴巴廣告的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)。

      在一系列的晉升中,蔣凡漸漸被看作阿里巴巴CEO的接班人,其任職經(jīng)歷也與張勇十分相似。張勇在2015年出任阿里巴巴CEO之前,曾任淘寶網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官兼淘寶商城總經(jīng)理、天貓總裁、阿里巴巴集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官。

      蔣凡最近一次晉升,發(fā)生在2020年3月6日,張勇發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布阿里巴巴新一輪組織部晉升名單,此次晉升到M7/ P12的高級(jí)管理者共有9人,蔣凡位列其中。張勇在內(nèi)部郵件中表示,晉升是對(duì)過去成績(jī)的認(rèn)可,更意味著面向未來的更大責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

      阿里巴巴公布的第三財(cái)季報(bào)告顯示,截至2019年年末,淘寶移動(dòng)月活躍用戶首度突破8億。

      晉升到M7并不容易,據(jù)接近阿里巴巴人士透露,M7是阿里巴巴核心高管的門檻,大概只有40人左右,此次蔣凡被降成的M6,在阿里巴巴大概有200人。

      除名合伙人,離開核心決策圈層

      當(dāng)然,對(duì)于蔣凡而言,被除名阿里巴巴合伙人的影響更大。這可能意味著,阿里暫時(shí)收回了此前發(fā)出的接班人“入場(chǎng)券”。

      在阿里巴巴2018全球投資者大會(huì)上,蔡崇信曾向投資人闡釋阿里巴巴合伙人制度的三大特征:樹立道德標(biāo)準(zhǔn),解決接班人問題,避免關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。

      “接班人”將從合伙人中誕生,成為業(yè)界共識(shí)。

      據(jù)了解,自1999年創(chuàng)始之日起,阿里巴巴就提出,未來必須要有良將如潮的人才團(tuán)隊(duì)和迭代發(fā)展的接班人體系。2009年,阿里巴巴創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)辭任,開始探索合伙人機(jī)制。2010年,阿里巴巴開始試行合伙人制度,并在2014年正式對(duì)外公布。

      阿里巴巴在2014年向紐交所遞交的招股書中解釋,阿里巴巴合伙人的成員,需要在品德、價(jià)值觀、對(duì)公司的貢獻(xiàn)等方面符合要求,集團(tuán)從員工中挑選具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,高度認(rèn)同公司文化,并且對(duì)公司發(fā)展有積極貢獻(xiàn),愿意為公司文化和使命傳承竭盡全力的員工成為合伙人。

      除了執(zhí)行主席馬云和執(zhí)行副主席蔡崇信為永久合伙人外,其余合伙人在離開阿里巴巴集團(tuán)公司或關(guān)聯(lián)公司時(shí),即需從阿里巴巴合伙人退休。

      要成為阿里合伙人并不容易,候選人必須在公司服務(wù)超過5年,還需要全體合伙人中超過四分之三的同意。在阿里2019財(cái)年年報(bào)中,阿里披露了38位合伙人名單,蔣凡首次進(jìn)入該名單,成為最年輕的一位合伙人。

      根據(jù)阿里巴巴官方網(wǎng)站介紹,阿里巴巴合伙人擁有提名董事的權(quán)利;合伙人提名的董事占董事會(huì)人數(shù)一半以上,因任何原因董事會(huì)成員中由合伙人提名或任命的董事不足半數(shù)時(shí),合伙人有權(quán)任命額外的董事以確保其半數(shù)以上董事控制權(quán);如果股東不同意選舉合伙人提名的董事的,合伙人可以任命新的臨時(shí)董事,直至下一年度股東大會(huì);如果董事因任何原因離職,合伙人有權(quán)任命臨時(shí)董事以填補(bǔ)空缺,直至下一年度股東大會(huì)。

      阿里巴巴每年會(huì)向包括公司合伙人在內(nèi)的公司管理層發(fā)放獎(jiǎng)金,該獎(jiǎng)金屬于稅前列支事項(xiàng)。因此,在此次處分中,其中一條是取消蔣凡上一財(cái)年度所有獎(jiǎng)勵(lì)。

      一位阿里巴巴方面人士表示,合伙人實(shí)際上決定著阿里巴巴最重大的事情,除了阿里巴巴的董事會(huì)需要合伙人會(huì)議來提名,就連馬云和張勇的交接,也是合伙人會(huì)議的集體決策。一個(gè)人在阿里巴巴不管職級(jí)多高,只有進(jìn)了“合伙人”,才算是進(jìn)入最核心的決策圈層。

      至于蔣凡持有的阿里巴巴股份作何處理,處分公告中并未提及。

      阿里巴巴2019年向港交所提交的招股書顯示,阿里巴巴在2013年通過合伙人資本投資計(jì)劃,向合伙人提供認(rèn)購(gòu)阿里巴巴股份的機(jī)會(huì),從而進(jìn)一步確保合伙人與股東利益更一致。

      在招股書中,蔣凡的股份/期權(quán)數(shù)目并未被公開,但阿里巴巴已與每位合伙人簽訂了股份保留協(xié)議。

      協(xié)議規(guī)定,從一個(gè)人成為合伙人之日起三年不等,阿里巴巴要求每個(gè)合伙人至少保留60%的股權(quán)(包括歸屬和未歸屬獎(jiǎng)勵(lì)的股票)。在最初的三年持有期后,只要他仍然是合伙人,阿里要求合伙人至少保留他持有的40%的股權(quán)(包括歸屬和未歸屬獎(jiǎng)勵(lì)的股票)。最初的三年持有期的開始日期,股份保留協(xié)議中所述的持有期限規(guī)則的例外情況必須獲得大多數(shù)獨(dú)立董事的批準(zhǔn)。

      以此計(jì)算,如無例外情況,蔣凡手中依然保留他所持有的60%股份。

      對(duì)阿里有何影響?

      作為阿里巴巴核心業(yè)務(wù)的管理者,蔣凡被除名合伙人,對(duì)阿里的影響同樣不小。其中之一便是接班人選可能出現(xiàn)調(diào)整。

      外界討論最多的便是,如果蔣凡就此脫離接班人序列,阿里能否找到一個(gè)對(duì)抗拼多多創(chuàng)始人黃崢的年輕人。

      2019年4月,美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾發(fā)朋友圈說道,“接下來幾年,看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個(gè)非常聰明的人如何較量,應(yīng)該會(huì)很精彩。蔣凡要是能贏這一仗,那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人,如果他有興趣干這活的話?!?/p>

      拼多多現(xiàn)在儼然已成長(zhǎng)為阿里最值得重視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

      據(jù)第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)Trustdata的數(shù)據(jù)顯示,淘寶3月份月度活躍用戶環(huán)比增長(zhǎng)4172萬,達(dá)到6.99億。4月25日凌晨,拼多多發(fā)布的2019年年報(bào)報(bào)顯示,平臺(tái)年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億,較上年增長(zhǎng)1.67億。

      阿里潛在接班人顯然還不能成為絕對(duì)護(hù)身符。

      2010年底,阿里巴巴B2B公司發(fā)生供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),員工拿巨額回扣的現(xiàn)象。之后,阿里巴巴B2B團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、時(shí)任阿里巴巴全球副總裁、阿里巴巴CEO的衛(wèi)哲引咎辭職。

      當(dāng)時(shí)的衛(wèi)哲也被認(rèn)為是阿里巴巴潛在接班人。他的職業(yè)履歷相比蔣凡有過之而無不及。32年出任百安居(中國(guó)區(qū))總裁,36歲加入阿里巴巴任集團(tuán)執(zhí)行副總裁,可謂一時(shí)風(fēng)頭無二。5年之后,衛(wèi)哲從阿里離職時(shí)也年僅41歲。

      有分析認(rèn)為,這次針對(duì)蔣凡的處罰中,也體現(xiàn)了阿里的兩難,一方面要承擔(dān)更換接班人的不確定性風(fēng)險(xiǎn),一方面又要考慮公司的價(jià)值觀問題。目前的處理決定,應(yīng)該有以觀后效的意味。


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    阿里

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