2020年以來，關(guān)于“中海地產(chǎn)系”的高層調(diào)整持續(xù)不斷，在宣布新一任行政總裁三個(gè)月后，顏建國進(jìn)一步將權(quán)力棒進(jìn)行交接。

　　據(jù)5月12日H股上市公司中國海外發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱“中國海外發(fā)展”）披露的公告，其全資附屬公司中海企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中海企業(yè)發(fā)展”）的董事、監(jiān)事、董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)。

　　具體而言，根據(jù)中海企業(yè)發(fā)展股東委派，張智超接替顏建國出任該公司董事長(zhǎng)兼法定代表人；根據(jù)公司董事會(huì)聘任，張智超接替顏建國擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。

　　同時(shí)，中海企業(yè)發(fā)展任命郭光輝為公司董事，張一不再擔(dān)任董事職務(wù)。郭光輝目前是上市公司中國海外發(fā)展的執(zhí)行董事、副總裁。

　　這也是張智超升職以來的又一次人事調(diào)整。今年2月7日晚間，中國海外發(fā)展宣布自2月21日起，顏建國不再兼任行政總裁職位，而張智超獲委任為執(zhí)行董事及行政總裁。那天，中海宏洋、中海物業(yè)同樣宣布，顏建國因工作調(diào)動(dòng)原因，辭任兩家公司董事局主席等職務(wù)。

　　中海發(fā)展的內(nèi)地最大平臺(tái)換帥

　　對(duì)于當(dāng)時(shí)的“中海地產(chǎn)系”而言，這一人事調(diào)整最受人關(guān)注的是，中國海外發(fā)展終于結(jié)束多年的“主席兼任行政總裁”局面。

　　實(shí)際上根據(jù)港交所規(guī)定，主席與行政總裁不應(yīng)由一人同時(shí)兼任，因此嚴(yán)格意義上說中國海外發(fā)展在違規(guī)的邊緣已試探許久。但自2013年孔慶平卸任以來，過去幾任董事局主席，從郝建民、肖肖到顏建國，無不兼任總裁。

　　比如郝建民時(shí)期，當(dāng)時(shí)中國海外發(fā)展的解釋是，公司考慮到兩個(gè)職位均要求對(duì)本集團(tuán)業(yè)務(wù)有透徹了解及擁有豐富經(jīng)驗(yàn)之人士，才可擔(dān)任。倘由不合格人士擔(dān)任其中任何一個(gè)職位，本集團(tuán)表現(xiàn)可能受到拖累，故由郝建民兼任行政總裁。

　　而如今，顏建國似乎是物色到既對(duì)業(yè)務(wù)了解透徹又有豐富經(jīng)驗(yàn)的青年才干，這促使他打破了兼任的不成文傳統(tǒng)。而一些說法顯示，行政總裁管轄著旗下子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，這種附加權(quán)限，則又促使張智超接任中國海外發(fā)展旗下公司的職務(wù)。

　　一位接近中國海外發(fā)展的人士對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示，中海企業(yè)發(fā)展是上市公司在內(nèi)地的一個(gè)法人主體，在張智超出任公司行政總裁后，下屬法人單位便要陸續(xù)轉(zhuǎn)移給他。

　　“以前沒有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，由顏總兼任，總裁人選明確后交給張總，就是這么一回事?！?/p>

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查詢，在張智超之前，中海企業(yè)發(fā)展的法定代表人先后是郝建民、肖肖、顏建國。這多少也證實(shí)，中國海外發(fā)展的行政總裁兼任下屬主要平臺(tái)法人代表的合理性。

　　但上述人士強(qiáng)調(diào)，這些只是名義上的法人代表調(diào)整，實(shí)際上子公司的經(jīng)營管理權(quán)限還是在上市公司手中。

　　中海企業(yè)發(fā)展實(shí)際上幾乎是中國海外發(fā)展在內(nèi)地最大的投資平臺(tái)，前身是1988年9月8日注冊(cè)成立的中國海外建筑工程有限公司深圳分公司，此后相繼更名為中國海外建筑(深圳)有限公司、深圳中海實(shí)業(yè)有限公司、中海地產(chǎn)股份有限公司、中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司等。

　　2019年10月，中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司再次更名為“中海企業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司”，且經(jīng)過多次增資后目前注冊(cè)資本已經(jīng)增加至人民幣200億元，業(yè)務(wù)覆蓋北京、深圳、上海、廣州 、沈陽、長(zhǎng)春、大連等全國數(shù)十個(gè)重點(diǎn)城市。

　　數(shù)據(jù)來源：中海企業(yè)發(fā)展公告

　　數(shù)據(jù)顯示，2017-2019年度，中海企業(yè)發(fā)展合并報(bào)表口徑的營業(yè)收入分別為504.92億元、410.88億元、1005.89億元，同期控股股東中國海外發(fā)展的營收分別為1660.5億港元、人民幣1440.3億元、人民幣1636.5億元，貢獻(xiàn)比例逐漸提高；三年間歸屬于母公司所有者的凈利潤平均值131.02億元。

　　從銷售情況看，2017-2019年中海企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)簽約銷售金額分別為694.57億元、1014.25億元、1662.56億元，同期中海外發(fā)展系列公司（含聯(lián)合營、中海宏洋）銷售2321億港元、3012.40億港元、3771.68億港元，占比同樣提高。

　　中海企業(yè)發(fā)展同時(shí)還是“中海地產(chǎn)系”在內(nèi)地公開發(fā)債的重要主體，自2015年11月至2019年1月發(fā)行公司債券、中期票據(jù)共計(jì)240億元，票面利率為3.10%-5.60%。且2020年起，該公司在深交所申請(qǐng)了兩筆小公募共119億元，以及透過子公司申請(qǐng)兩筆ABS共67.02億元，目前均獲得通過。

　　將如此重要的投資平臺(tái)交接給張智超，一定程度上也體現(xiàn)新任行政總裁的受重視程度。實(shí)際上，根據(jù)企查查披露的數(shù)據(jù)，張智超目前關(guān)聯(lián)的公司多達(dá)63家，相比之下顏建國關(guān)聯(lián)的公司已縮減至12家。

　　海之子張智超與顏時(shí)代內(nèi)閣

　　張智超出生于1979年，2001年畢業(yè)于東南大學(xué)建筑工程專業(yè)，同年成為中海第一屆“海之子”的一員。

　　張智超是位不折不扣的“海之子”。2001年，他以第一屆“海之子”（中海校招生計(jì)劃）的身份，進(jìn)入中海地產(chǎn)。從中海地產(chǎn)集團(tuán)上海公司起步，先后出任蘇州公司副總經(jīng)理、合肥公司總經(jīng)理、無錫公司總經(jīng)理、蘇州公司總經(jīng)理。

　　而有意思的是，顏建國在2011年前曾在中海任董事副總經(jīng)理兼華北區(qū)總裁，當(dāng)年張智超還在合肥公司任職，這種交集或許也為日后埋下了伏筆。

　　2016年11月，顏建國回歸中海，正式出任中國海外發(fā)展行政總裁。次年5月起，張智超出任中海企業(yè)發(fā)展助理總裁及北方區(qū)域公司總經(jīng)理，2019年1月出任副總裁，時(shí)間線再次出現(xiàn)銜接。

　　無論如何，張智超所在的北方區(qū)域都是“中海地產(chǎn)系”重要糧倉，按上市公司口徑，2017-2019年中國海外發(fā)展北方區(qū)域的合約銷售面積均在各區(qū)域中排名第一。論功行賞，同樣使他具備升遷資格。

　　在打拼了18年后，這位“子弟兵”終于被中國海外發(fā)展管理層相中，41歲的張智超升任上市公司行政總裁、執(zhí)行董事。

　　在中國海外發(fā)展的公告中，張智超最大的優(yōu)勢(shì)被描述為房地產(chǎn)開發(fā)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。3月底投資者業(yè)績(jī)會(huì)上，顏建國也有意識(shí)地將這位年輕的行政總裁推到臺(tái)前。

　　觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，當(dāng)時(shí)顏建國主要回答新的五年規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)、對(duì)市場(chǎng)看法等宏大話題，而安排張智超回答的問題主要涉及2020年的銷售目標(biāo)、拿地計(jì)劃這類實(shí)際經(jīng)營事項(xiàng)。

　　張智超當(dāng)時(shí)表示，今年中?？傌浿导s6800億元，對(duì)應(yīng)過去制定的4000億港元銷售目標(biāo)，公司對(duì)每個(gè)城市、項(xiàng)目制定了銷售策略。同時(shí)他還回應(yīng)了中海年內(nèi)推行多渠道拿地的考量，并透露了新的合作模式落地的進(jìn)展。

　　在將核心的房地產(chǎn)開發(fā)工作交給新總裁后，顏建國一并卸任了在中海宏洋、中海物業(yè)的主要職務(wù)，目前主要保留了中國海外發(fā)展董事會(huì)主席這一職務(wù)。

　　接近中國海外發(fā)展的人士對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體強(qiáng)調(diào)顏建國仍是上市公司董事會(huì)主席的事實(shí)，以此回應(yīng)外界關(guān)于“顏建國離職”的猜測(cè)。

　　去年3月顏建國已獲任為主持中海集團(tuán)全面工作，正式掌舵“中海地產(chǎn)系”，這同樣意味著他已獲得母公司中建集團(tuán)認(rèn)可。新崗位要求他減少對(duì)公司具體經(jīng)營業(yè)務(wù)的參與，轉(zhuǎn)而投向公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的探索與思考上，這種做法也與萬科郁亮類似。

　　在中海系核心管理層名單中，張智超主管中國海外發(fā)展的日常經(jīng)營，兩位副主席羅亮、莊勇，前者曾在顏建國回歸后主管運(yùn)營管理部、設(shè)計(jì)管理部和商業(yè)地產(chǎn)公司；后者則曾主管人力資源、綜合管理部等，現(xiàn)在兼任中海宏洋董事局主席，開始主管近年來冉冉升起的另一個(gè)平臺(tái)。

　　另外受重用的還包括郭光輝，他于2018年起出任中國海外發(fā)展執(zhí)行董事、副總裁，主管財(cái)務(wù)資金業(yè)務(wù)；張貴清從中海宏陽董事會(huì)主席調(diào)任為中海物業(yè)董事會(huì)主席，和莊勇各占一方。

　　這種分權(quán)模式表現(xiàn)為一人主導(dǎo)，多人負(fù)責(zé)不同工作內(nèi)容，決策權(quán)把持在手里，運(yùn)營權(quán)分派到各人。顏建國時(shí)代下的中海，逐漸形成了屬于自己的內(nèi)閣文化，他依然是這里的最高領(lǐng)袖。

　　這也讓顏建國終于逐步將重心轉(zhuǎn)移至未來規(guī)劃上，在3月底的業(yè)績(jī)會(huì)上，他對(duì)投資者說，現(xiàn)在外部環(huán)境變化很快，所以公司需要有堅(jiān)定的戰(zhàn)略，堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力把各項(xiàng)工作做好。

　　對(duì)于2021年開始的另一個(gè)“五年規(guī)劃“，他提及總體目標(biāo)是希望在規(guī)模方面保持行業(yè)第一梯隊(duì)，確保效益持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，簡(jiǎn)言之即”實(shí)現(xiàn)行業(yè)一流、穩(wěn)健增長(zhǎng)”的目標(biāo)。

　　過去幾年中海一直被詬病增長(zhǎng)相對(duì)緩慢，為此該公司每年所投入拿地的資金逐年攀升，包括2019年總地價(jià)近1500億元，權(quán)益地價(jià)1134億元，今年還將繼續(xù)安排1400億元的拿地預(yù)算，增幅約23%。