在人們的認(rèn)知中，外企來華的首要目標(biāo)是獲得投資回報，沒有想到的是，福特進入中國的方式卻是以公益事業(yè)揭開篇章。

　　早在20年前，福特汽車在中國倡導(dǎo)重視野生動物保護，不僅身體力行地參與中國野生動物保護，還針對野生動物保護公益組織進行資金資助。而且福特汽車資助中國野生動物保護的行為，早在其第一臺乘用車在華銷售之前。直到今年疫情暴發(fā)，人類付出史上最慘痛的代價，非法食用野生動物才有所遏制。這也側(cè)面反映了福特汽車環(huán)保事業(yè)的前瞻性。

　　福特汽車之所以如此重視野生動物保護、環(huán)境保護等公益事業(yè)，其實和福特汽車董事長比爾·福特一直的理念一脈相承。正如他曾經(jīng)說道：“我相信一個好公司和一個偉大的公司的區(qū)別在于：一個好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個偉大的公司不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個世界變得更加美好?！?/p>

　　過去二十年里，福特汽車一直走在“保護生物多樣性，共建生態(tài)文明”的前列，獎勵了超過100個野生動植物保護的項目或組織，從藏羚羊、亞洲象、黑頸鶴、江豚、白頭葉猴、金絲猴、朱鹮等動物的保護，到鷺鳥棲息地、斑海豹核心棲息地、深圳灣濕地、冶河濕地、洪澤湖地區(qū)等野生動物生存的自然環(huán)境保護，這些通通都被涵蓋進來。

　　眾所周知，中國在經(jīng)濟快速增長的初期環(huán)境問題凸顯，一些地方存在著環(huán)保讓位于發(fā)展速度的情況。當(dāng)時的環(huán)保行動者以個人較多，正處于從個人英雄向組織化、科學(xué)化發(fā)展的初級階段。

　　2000年，“福特汽車環(huán)保獎”首次進入中國，開始通過公益的方式參與中國環(huán)境問題的治理和改善。經(jīng)過20年的發(fā)展，“福特汽車環(huán)保獎”已成長為國內(nèi)由企業(yè)發(fā)起并獨立運作規(guī)模最大、持續(xù)時間最長、累計投入資金和惠及環(huán)保組織數(shù)量最多的環(huán)保公益評選活動，并直接和間接影響了國內(nèi)企業(yè)參與公益的方式。

　　積跬步以至千里。目前，“福特汽車環(huán)保獎”覆蓋包括森林與海洋保護，大氣、水、土壤污染防治以及氣候變化等多個領(lǐng)域，2020年累計資助獲獎組織471個，獎金達到2860萬元。

　　2012~2018年，福特汽車的公益項目不斷升級。如今，福特“更美好的世界”項目已為560余家環(huán)保組織，提供累計超過5100小時的能力建設(shè)培訓(xùn)。此外，在中國地區(qū)，有近15000名福特員工及家屬貢獻了近100000小時的志愿服務(wù)，并直接為公益機構(gòu)捐贈及籌款超過380萬元人民幣。

　　今年面對疫情的嚴(yán)峻考驗，福特汽車在受重創(chuàng)之時，依然以強烈的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識，積極履行企業(yè)公民責(zé)任，福特汽車及在華合資企業(yè)共捐贈價值800萬元的醫(yī)療物資，支持抗擊疫情工作。與此同時，福特將保障員工的健康和生命安全作為首要目標(biāo)之一，對于疫情帶來的各種挑戰(zhàn)迅速反應(yīng)，曾及時關(guān)閉了生產(chǎn)基地，為員工的遠(yuǎn)程工作提供各項技術(shù)支持等，而隨著中國疫情得以有效控制，又快速進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　當(dāng)前，汽車行業(yè)步入百年一遇的變革期，新冠疫情的暴發(fā)，疊加全球車企的經(jīng)營困難，眾多車企紛紛加快朝“新四化”轉(zhuǎn)型。

　　但福特汽車并未在艱難時刻有所退縮。福特汽車目前是唯一一家致力于遵守《巴黎氣候變化協(xié)定》以減少二氧化碳排放，并與加利福尼亞州合作推進實施更為嚴(yán)格的溫室氣體排放標(biāo)準(zhǔn)的美國全車型汽車制造商。截至目前，福特汽車已投入超過115億美元用于電動車產(chǎn)品，包括Mustang Mach-E、純電動福特全順商用車以及純電動福特F-150皮卡車型。中國是福特電動車市場的重中之重，福特2019年公布，計劃未來3年，在中國建立新能源汽車研發(fā)中心，并推出超過10款電動車型，將加速在華產(chǎn)品研發(fā)和投放速度等。

　　在艱難的時期站出來大聲對外宣布2050年實現(xiàn)碳中和的減排中期目標(biāo)，這需要勇氣和魄力。福特在產(chǎn)品、技術(shù)與創(chuàng)新能力上一直保持著自身獨有的魅力，而面對瞬息萬變的環(huán)境，如何才能有長足的發(fā)展，定是不斷謀求突破。