廣西華磊召開煤炭管理專題會議
摘要: 3月15日,廣西華磊新材料有限公司召開煤炭管理專題會議。中鋁股份廣西分公司黨委書記、總經(jīng)理、廣西華磊董事長黃衛(wèi)平,廣西華磊總經(jīng)理蘇其軍,廣西分公司、廣西華磊副總經(jīng)理熊林,
3月15日,廣西華磊新材料有限公司召開煤炭管理專題會議。中鋁股份廣西分公司黨委書記、總經(jīng)理、廣西華磊董事長黃衛(wèi)平,廣西華磊總經(jīng)理蘇其軍,廣西分公司、廣西華磊副總經(jīng)理熊林,廣西華磊副總經(jīng)理周虹、財務(wù)總監(jiān)柒光輝、副總經(jīng)理黃能塔,以及相關(guān)職能部門和發(fā)電廠負(fù)責(zé)人參加會議。會議由熊林主持。
會上,營銷管理部匯報了2021年煤炭采購工作,以及2022年煤炭市場預(yù)測、煤炭采購保供降本措施和一季度煤炭采購情況。發(fā)電廠匯報了2021年以來煤炭使用情況,相關(guān)職能部門就2022年煤炭保供和降本提出了意見和建議。
熊林、周虹、柒光輝、黃能塔分別就煤炭摻配、狠抓煤質(zhì)管控、減少熱值損失、探索佳運行方式、加強市場分析和研判、雨季保供預(yù)案、強化內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)、對標(biāo)等方面工作作出了具體安排。
蘇其軍要求,要開好煤炭熱值差分析專題會議,嚴(yán)格落實好會議安排事項,制定改進措施,做到施策;要保證煤炭采制樣設(shè)備的穩(wěn)定性,嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核制度執(zhí)行情況;要狠抓煤質(zhì)管控,培育供應(yīng)商;要加強整體規(guī)劃,建立“生產(chǎn)-采購”雙結(jié)合模式,相互促進。
黃衛(wèi)平指出,2021年各單位、部門團結(jié)協(xié)作、盡心盡責(zé),克服了煤炭市場價格波動大等諸多困難,為維護企業(yè)形象和利益付出了艱辛努力,實現(xiàn)煤炭保供有力,采購降本成效,為公司超額完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)做出了積極貢獻。2022年以來,煤炭價格高企,相關(guān)單位和部門要積極適應(yīng)新變化,加強市場分析和正確研判,不斷改進優(yōu)化工作,努力完成全年煤炭供應(yīng)及降本增效目標(biāo)。
黃衛(wèi)平強調(diào):一是要高度重視,化做好煤炭管理工作。要堅持每月定期召開專題會議,分析研究市場和生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的新情況新問題,制定優(yōu)化對策,及時應(yīng)對解決。二是要敢于擔(dān)當(dāng),肩負(fù)起煤炭采購至使用全過程的主體責(zé)任。三是要積極主動,進一步加強與中鋁物資溝通協(xié)調(diào)。四是要緊盯市場,加強對煤炭市場的分析和研判,擇機逢低采購。五是要精益求精,全流程做好發(fā)電降本工作。六是要突破自我,加強與企業(yè)、兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí)。要保持謙虛的心態(tài)和胸懷,多到企業(yè)和兄弟單位對標(biāo)學(xué)習(xí),認(rèn)清自身存在的差距和不足,發(fā)揚愚公移山的精神,持續(xù)努力,久久為功,爭創(chuàng)業(yè)績。
煤炭,加強,降本








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