今年以來，電解三廠強(qiáng)化“五標(biāo)一控”管理，1-2月圓滿完成公司下達(dá)的綜合交流電耗指標(biāo)。其中，二月份綜合交流電耗指標(biāo)環(huán)比優(yōu)化15kwh/t，有效提高經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)成本。

　　為圓滿完成電解槽能耗指標(biāo)，電解三廠每天對(duì)生產(chǎn)情況評(píng)判后進(jìn)行工藝調(diào)整，壓實(shí)日跟蹤、日統(tǒng)計(jì)、日評(píng)判、下清單、周評(píng)比、月考核的閉環(huán)管理工作。生產(chǎn)模塊牽頭開展生產(chǎn)分析評(píng)判，梳理出79臺(tái)電耗偏高的電解槽，根據(jù)每臺(tái)槽的槽型、槽齡、爐底壓降、工藝條件等因素進(jìn)行對(duì)比，將高能耗槽按照耗電等級(jí)分為三個(gè)級(jí)別，按照不同級(jí)別的耗電量制定相應(yīng)的措施進(jìn)行工藝調(diào)整。

　　電解三廠對(duì)所有高耗槽由分廠負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理人員實(shí)行掛牌承包管理。生產(chǎn)模塊重點(diǎn)跟蹤每臺(tái)高耗槽的運(yùn)行趨勢(shì)，通過對(duì)爐底壓降、分子比、爐膛、爐底和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的位管控，有效預(yù)防了外部因素和人為因素造成的生產(chǎn)波動(dòng)，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行。

　　目前，電解三廠進(jìn)一步優(yōu)化能耗管理，不斷向更高目標(biāo)邁進(jìn)，計(jì)劃三月份綜合交流電耗再降低20kwh/t以上，為實(shí)現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。