東興鋁業(yè)公司實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”
摘要: 一季度,東興鋁業(yè)公司上下堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,聚焦“三新一高”發(fā)展要求,錨定“做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),多領(lǐng)域壓實(shí)責(zé)任,多方面制定舉措,全方位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不折不扣抓落實(shí),主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),
一季度,東興鋁業(yè)公司上下堅(jiān)持一盤(pán)棋思想,聚焦“三新一高”發(fā)展要求,錨定“做優(yōu)做活鋁產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),多領(lǐng)域壓實(shí)責(zé)任,多方面制定舉措,全方位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),不折不扣抓落實(shí),主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)3.1%、7%、56.3%。
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 跑出生產(chǎn)“加速度”
今年以來(lái),東興鋁業(yè)公司以穩(wěn)增長(zhǎng)為目標(biāo),優(yōu)化生產(chǎn)組織,高效銜接電解槽檢修和生產(chǎn)工作,統(tǒng)籌把握電解槽啟停節(jié)奏,持續(xù)穩(wěn)定電解槽運(yùn)行狀態(tài),保持電解槽高開(kāi)啟率運(yùn)行,維持電解鋁穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢(shì)頭。一季度,電解槽開(kāi)啟率達(dá)到99.3%,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)9000噸,開(kāi)啟率、產(chǎn)量均刷新歷史最好紀(jì)錄。
嘉宇新材料公司全力克服春節(jié)假期影響,提前規(guī)劃大客戶(hù)需求,保障足夠的生產(chǎn)訂單,鑄軋產(chǎn)線(xiàn)保持在53條線(xiàn)以上運(yùn)行,4條冷軋產(chǎn)線(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),鋁卷產(chǎn)量同比增長(zhǎng)6000噸,創(chuàng)建廠以來(lái)季度新高;嘉信新材料公司優(yōu)化調(diào)配作業(yè)人員,有序組織鑄棒生產(chǎn),鋁棒產(chǎn)量完成計(jì)劃的103%。
堅(jiān)持開(kāi)拓市場(chǎng) 貫通銷(xiāo)售“快速路”
為進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),今年年初,東興鋁業(yè)公司設(shè)定產(chǎn)品銷(xiāo)量硬指標(biāo),主動(dòng)對(duì)接下游鋁液客戶(hù),并采取階段性激勵(lì)措施,著力提升鋁液銷(xiāo)量,鋁液就地轉(zhuǎn)化率同比增加5.9%,創(chuàng)歷史最佳水平。
與此同時(shí),東興鋁業(yè)公司加大市場(chǎng)研判力度,靈活運(yùn)用現(xiàn)貨、期貨兩個(gè)市場(chǎng),加快鋁產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)度,一季度電解鋁產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)到100%;合理分配資源,靈活把控銷(xiāo)售節(jié)奏,主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),加大鋁材銷(xiāo)售,鋁卷銷(xiāo)量同比增加0.95萬(wàn)噸,鋁棒產(chǎn)銷(xiāo)率完成100%,庫(kù)存保持在相對(duì)較低水平。
堅(jiān)持提質(zhì)增效 提升發(fā)展“含金量”
為切實(shí)落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)措施,東興鋁業(yè)公司以鋁加工為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展提質(zhì)增效和對(duì)標(biāo)對(duì)表工作,努力推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
嘉宇新材料公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),按照效益最大化原則配置資源,著力提升鋁箔坯料、電鍍料、燈飾料等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量,一季度薄規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)量占比達(dá)到27%,創(chuàng)效960萬(wàn)元以上。
嘉信新材料公司主動(dòng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理提升攻關(guān),從產(chǎn)量、指標(biāo)、質(zhì)量、銷(xiāo)售等方面列清單抓落實(shí),全面打通鋁棒生產(chǎn)銷(xiāo)售限制性環(huán)節(jié),不斷降低加工成本,實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)并持續(xù)盈利。
堅(jiān)持效益為先 實(shí)施降本“硬措施”
東興鋁業(yè)公司牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念,積極研判原料市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),以點(diǎn)帶面實(shí)施彈性定量采購(gòu)策略,積極應(yīng)對(duì)氧化鋁價(jià)格變化,原料采購(gòu)成本持續(xù)降低。其中,利用長(zhǎng)單鎖量、臨單補(bǔ)量方式,加大與供應(yīng)商談判降價(jià)力度,降低氧化鋁采購(gòu)成本600余萬(wàn)元;科學(xué)研判市場(chǎng)行情,避開(kāi)氟化鋁價(jià)格高位劣勢(shì),采取減采策略,減少采購(gòu)支出340萬(wàn)元;合理把控陽(yáng)極炭塊采購(gòu)節(jié)奏,實(shí)施以質(zhì)定量策略,促使供應(yīng)商降價(jià)10元/噸以上,陽(yáng)極炭塊一級(jí)品率提升6.6個(gè)百分點(diǎn),節(jié)約采購(gòu)成本400余萬(wàn)元。
此外,東興鋁業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)極限降本,優(yōu)化“算賬經(jīng)營(yíng)”模式,層層傳導(dǎo)壓力,積極開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)、修舊利廢活動(dòng),備件材料費(fèi)用壓降1000余萬(wàn)元;嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出,非生產(chǎn)性費(fèi)用較計(jì)劃壓降10%以上;統(tǒng)籌策劃原料結(jié)構(gòu),降低了原料價(jià)格上漲造成的成本沖擊,提高了電力新能源占比,電解鋁完全成本同比降低429元/噸。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃 搶抓發(fā)展“新動(dòng)能”
立足現(xiàn)狀,也要著眼未來(lái)。為搶抓發(fā)展“新動(dòng)能”,東興鋁業(yè)公司靈活利用交易規(guī)則,分析現(xiàn)貨交易政策,研判電力市場(chǎng)供需變化,合理配置中長(zhǎng)期購(gòu)電和現(xiàn)貨購(gòu)電比例,合理匹配月周交易電量,交易電價(jià)較年計(jì)劃下降0.0837元/kWh。
不僅如此,東興鋁業(yè)公司建立日分析、日總結(jié)工作機(jī)制,緊盯風(fēng)力和太陽(yáng)能資源,積極研究全省供需、外送平衡關(guān)系,探索現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì),全方位開(kāi)展“D+3”電力市場(chǎng)交易,整體拉低交易電價(jià)0.0640元/kWh。
下一步,東興鋁業(yè)公司將對(duì)照集團(tuán)公司七屆四次職代會(huì)任務(wù)清單及集團(tuán)公司二季度經(jīng)營(yíng)策劃目標(biāo),動(dòng)員全體干部職工以更大勁頭、更大力度、更大成效推進(jìn)重點(diǎn)工作,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措有效落地,努力完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)。
鋁業(yè),東興,堅(jiān)持








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