目前，信托行業(yè)正處于換擋轉(zhuǎn)型期，如何通過互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等工具并結(jié)合信托行業(yè)的自身屬性來實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理角色的回歸，是信托業(yè)能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。其原因在于互聯(lián)網(wǎng)跨界融資的行為有違“合格投資者”的相關(guān)規(guī)定，有“打擦邊球”嫌疑。

　　不過《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》明確鼓勵(lì)金融創(chuàng)新，并首提“互聯(lián)網(wǎng)信托”概念，則為正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的信托業(yè)提供了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型方向，信托公司可借此機(jī)遇，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維開拓新的發(fā)展模式。筆者認(rèn)為，相較其它行業(yè)而言，信托公司涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域更有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

　　首先，信托公司可憑借靈活的制度優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)探索如何將互聯(lián)網(wǎng)基因與金融元素整合起來，開發(fā)全新的業(yè)務(wù)模式，從產(chǎn)品和服務(wù)兩個(gè)方面提升客戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品開發(fā)方面，可利用互聯(lián)網(wǎng)金融這種模式打通需求端和產(chǎn)品供應(yīng)端，根據(jù)客戶不同需求，提供更加個(gè)性化的產(chǎn)品。通過大數(shù)據(jù)的挖掘，為信托公司項(xiàng)目中后期管理、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)以及機(jī)構(gòu)合作等提供有力支撐，延伸產(chǎn)品線。同時(shí)，信托公司還可借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售等路徑為客戶提供更方便快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善客戶體驗(yàn)，增強(qiáng)客戶黏性。

　　其次，信托公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在專業(yè)的投資能力上。一是信托公司擁有財(cái)富管理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過互聯(lián)網(wǎng)連接資產(chǎn)端和資金端，可以為客戶設(shè)計(jì)和挑選出最適合他們的投資產(chǎn)品;二是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和風(fēng)控能力。眾所周知，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)是金融的核心能力，相比普通的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，信托公司旗下互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)受到的監(jiān)管更加嚴(yán)格，風(fēng)控要求更高。