12月16日消息，國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、阿里研究院等將于12月18日發(fā)布《2019企業(yè)數(shù)智化轉型發(fā)展報告》。報告指出，或許2019年中國零售總額將超美國，成為世界第一。實現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)將實現(xiàn)新一輪增長，內(nèi)需潛力也將進一步釋放。

　　在報告中指出，“2008年中國商品零售額僅相當于美國的一半左右，2019年中國這一數(shù)字預計將首次超過美國。此外，中國人均 GDP 已接近10000美元，內(nèi)需潛力意味著品牌增長的巨大機遇?！?/p>

　　中國零售總額將超美國的表現(xiàn)在雙11購物節(jié)對網(wǎng)上零售拉動明顯，前11月實物商品網(wǎng)上零售額76032億元，增長19.7%，占社會消費品零售總額的比重為20.4%，比上年同期提高2.2個百分點。同時也要看到新消費業(yè)態(tài)對于增長的帶動作用，要看到消費領域新的特點。例如，消費升級在持續(xù)，化妝品、娛樂用品等類別消費增長較快。我國消費前景非常廣闊，居民收入進一步增長，消費能力在增強。

　　中國零售總額將超美國主要是新消費業(yè)態(tài)對消費升級的帶動作用，11月市場銷售增速加快，社會消費品零售同比增長8.0%，當月實物商品網(wǎng)上零售額76032億元，增長19.7%，占社會消費品零售總額的比重為20.4%，比上年同期提高2.2個百分點。他表示，消費持續(xù)升級，要看到新消費業(yè)態(tài)對增長的帶動作用。

　　報告對157家全面推進數(shù)智化轉型的領軍企業(yè)進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，數(shù)字技術驅動的消費者運營是企業(yè)數(shù)智化轉型的核心，正在推動企業(yè)實現(xiàn)新增長。與跟隨企業(yè)相比，數(shù)智化水平同樣提升 10%，領先企業(yè)的營收增速、凈利潤率分別是跟隨企業(yè)的 1.58 倍和2 倍。埃森哲在2018年發(fā)表的一份報告也印證了這個結論，2018年僅有7%的中國企業(yè)數(shù)字化轉型成效顯著，而這些轉型較快的企業(yè)，營收增長率是其他企業(yè)的5.5倍，銷售利潤率是2.4倍。

　　報告表示2019 年世界 500 強的平均利潤為 43 億美元，中國上榜企業(yè)的平均利潤是 35 億美元。入榜的中國企業(yè)(不計臺灣地區(qū))平均凈資產(chǎn)收益率為 9.9%，低于全球平均的 12.1%。在市場需求升級、產(chǎn)業(yè)結構升級等條件下，中國企業(yè)必將轉型為以消費者運營為核心、精準高效決策的高質(zhì)量發(fā)展新模式。

　　當有眾多網(wǎng)友聽到中國零售總額將超美國的消息后，更是說看來今年沒白剁手！

　　零售未來5年發(fā)展趨勢

　　一、批發(fā)市場建設開始進入一個相對的低潮。

　　隨著超市、百貨、專業(yè)店的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的批發(fā)市場不斷受到挑戰(zhàn)。消費升級、批發(fā)商轉型，批發(fā)市場過多等等問題將進一步尖銳。批發(fā)市場的建設和發(fā)展相對進入一個停滯甚至開始萎縮。

　　二、百貨業(yè)向超市業(yè)學習，開始走自營商品的道路。

　　百貨業(yè)在我國遠比超市業(yè)歷史悠久，但是發(fā)展相對緩慢。原因有二：第一，百貨業(yè)近10幾年來水平不是高了，而是低了。從自營逐步轉向為物業(yè)管理商，降低了百貨業(yè)從業(yè)人員的能力要求和負擔，從而最終降低了對于商品、市場的分析和掌控能力。第二，百貨業(yè)連鎖管理的能力，復制的能力，規(guī)范化管理的能力相對于超市業(yè)落后，也嚴重制約了百貨業(yè)的發(fā)展。

　　從提升自我的管理水平，應對市場要求，以及規(guī)?；⑦B鎖化、集約化運作的要求來看，百貨業(yè)將不得不向超市學習，逐步開始自營商品。消費升級將成為百貨業(yè)的機遇。

　　三、大城市超市并購加劇，小城市成為爭奪重點市場。

　　一、二類城市因為大型超市布點過密，導致單店銷售和贏利能力無法提升，最終的結果就是重新的并購和整合，優(yōu)勢向資金大、規(guī)模大、管理水平高的企業(yè)集中。最終可能形成幾個國際品牌和極少數(shù)國內(nèi)品牌占據(jù)市場的結果。

　　三、四級城市（沿?？h級城市和內(nèi)地地級或以下城市）因為還有一定的市場和贏利空間，所以會成為爭奪的目標。因為其市場空間有限，中等規(guī)模（3000~7000平方米以內(nèi)的超市將成為主流）。

　　四、便利店進入一個相對上升的階段。

　　消費升級的一個特點就是人們對于性要求上升和對于價格敏感度的降低。隨著收入的增加和城市交通的成本增高以及時間成本變得越來越高，便利店會相對進入一個比較好的發(fā)展時期。但是便利店經(jīng)營的復雜性將成為經(jīng)營中最大的障礙。如果不解決好這個問題，那便利店的贏利能力將受到非常大的限制。

　　五、專業(yè)店將進入第二個發(fā)展高潮。

　　類似國美、蘇寧的專業(yè)店將進入第二個發(fā)展高潮。形態(tài)將更加多元化。比如服裝超市、辦公用品超市、食品超市、洗化用品超市等等將不斷出現(xiàn)和壯大。他們通常將扮演“價格殺手”的形象，而且具有很強的渠道整合能力，形成對于大型綜合超市和百貨的強有力的挑戰(zhàn)。新的商業(yè)巨頭很可能將在專業(yè)店領域產(chǎn)生。

　　六、資本市場將更多的投資零售業(yè)。

　　IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不確定性，工業(yè)企業(yè)受經(jīng)濟不景氣而更多的尋求銷售渠道等等，導致零售業(yè)作為銷售終端的能力進一步強化。零售終端。這個情況將進一步加劇。經(jīng)歷了本輪金融動蕩的資本市場將更多看重穩(wěn)定而具有高成長性，且有巨大現(xiàn)金流的零售終端。金融業(yè)、風險投資、房地產(chǎn)業(yè)和零售商的聯(lián)合將進入一個全新的時代。

　　雖然世界和我國經(jīng)濟目前處于一個低潮，但是零售業(yè)的發(fā)展總體將仍然保持高于GDP的速度增長。以上所述六個方向有望將成為今后5年或者更長時間零售業(yè)的發(fā)展的趨勢.

　　七、實體店即將景點化。

　　中國零售業(yè)的變革歷程：

　　1.第一階段：改革開放初至1989年底，傳統(tǒng)百貨商店占零售市場絕對主導地位。

　　2.第二階段：1990—1992年底，超級市場開始涌現(xiàn)，動搖了百貨商店的市場基礎。

　　3.第三階段：1993年—1995年底，各種新型零售組織嶄露頭角，出現(xiàn)百花齊放局面。

　　4.第四階段：1996—1999年，跨國零售商進入，加速了零售業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　5.第五階段：1999年以后，零售競爭日益加劇，連鎖經(jīng)營趨勢增強。

　　零售銷售渠道

　　我以進口包裝食品為例。進口包裝食品主要有五個銷售渠道，分別為：商超、酒店餐飲、西餅店、互聯(lián)網(wǎng)和進口食品專賣店。其中商超渠道所占比重最高超過50%，商超渠道包括：大型連鎖跨國大賣場、國內(nèi)連鎖超市、便利店和進口食品超市。餐飲渠道占比重第二高為16%，其次分別為西餅店13%；互聯(lián)網(wǎng)12%；進口食品專賣店8%。進口食品專賣店近幾年才發(fā)展起來，未來具有很好的市場前景

　　零售概念股

　　“零售”一詞源自法語動詞“retailler”，意思是“切碎(cut up)”，是以一種基本的零售活動，即大批量買進并小批量賣出。零售是“批發(fā)”的對稱。商品經(jīng)營者或生產(chǎn)者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。特點是：每筆商品交易的數(shù)量比較少，交易次數(shù)頻繁;出賣的商品是消費資料，個人或社會團體購買后用于生活消費;交易結束后商品即離開流通領域，進入消費領域。

　　南寧百貨：南寧百貨大樓股份有限公司位于廣西壯族自治區(qū)首府南寧市最繁華的商業(yè)中心區(qū),地理位置得天獨厚,為廣西區(qū)商業(yè)企業(yè)第一家上市公司。公司有著60多年的誠信經(jīng)營，是國家商務部評選的“中華老字號商店”、“全國金鼎百貨店”雙榮譽稱號的商業(yè)企業(yè)。

　　【南京新百(600682)、股吧】：南京新街口百貨商店股份有限公司是一家老字號大型百貨零售企業(yè).目前公司經(jīng)營品種已達到24萬余種,年銷售規(guī)模近20億元,經(jīng)濟效益連續(xù)15年保持在江蘇省同行業(yè)第一的地位,公司擁有南京新街口百貨大樓、東方商城、蕪湖新百三家門店.公司租賃經(jīng)營的新百門店2/3面積之產(chǎn)權購入上市公司應可期待;新百主樓續(xù)建項目2008年能夠建成;面積約3萬平米的東方商城屬于公司自有物業(yè);公司在河西區(qū)以59萬元/畝的價格購入300畝土地進行住宅項目開發(fā),目前該地塊已經(jīng)有較大升值。