優(yōu)勝教育創(chuàng)始人是誰(shuí),優(yōu)勝教育發(fā)展如何,現(xiàn)在怎么樣
摘要: 關(guān)于教育平臺(tái),現(xiàn)在市面上有很多平臺(tái),優(yōu)勝教育就是其中一個(gè),優(yōu)勝教育創(chuàng)始人是誰(shuí)?是如何發(fā)展優(yōu)勝教育的?優(yōu)勝教育現(xiàn)在怎么樣?
優(yōu)勝教育創(chuàng)始人是誰(shuí):
陳昊,出生于1978年,擁有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位,從事個(gè)性化教育研究已有20年。他是連鎖管理的專(zhuān)家,產(chǎn)業(yè),的教育家,OMO教育的支持者和實(shí)踐者,易悅精英中最受歡迎的人物。他曾經(jīng)參與錄制《非你莫屬》。
1999年,他涉足教育領(lǐng)域,投資中小學(xué)生個(gè)性化教育項(xiàng)目
2004年,整合傳統(tǒng)導(dǎo)師,創(chuàng)建一對(duì)一個(gè)性化教育鏈模式,成立—— 優(yōu)勝教育綜合教育培訓(xùn)企業(yè),覆蓋學(xué)科、素質(zhì)教育、6-18歲人群家庭教育培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外游學(xué)、在線教育
2006年,個(gè)性化教育研究所成立
2008年,他創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)素質(zhì)教育項(xiàng)目
2010年推出YES智能管理系統(tǒng),行業(yè)管理系統(tǒng)升級(jí)
2012年,他在優(yōu)勝派旗,創(chuàng)建了“青年學(xué)校能源中心”,這是一個(gè)學(xué)校能源培訓(xùn)項(xiàng)目
2013年出版了《國(guó)民教育中規(guī)范父母行為的《中國(guó)式家庭教練》一書(shū)

2016年,優(yōu)勝項(xiàng)目啟動(dòng);優(yōu)勝在線學(xué)校正式啟動(dòng)
2017年開(kāi)設(shè)優(yōu)勝安信、理學(xué)院等項(xiàng)目;與中華兒童慈善救濟(jì)基金會(huì)簽署正式合同,成立“優(yōu)勝Heart Network”專(zhuān)項(xiàng)教育基金。
2018年,OMO將成為教育行業(yè)第一,集線上教學(xué)、中心教學(xué)、家庭輔導(dǎo)于一體,實(shí)現(xiàn)從線上到線下,從校園到家庭的全程教育服務(wù)。
2018年,在CCTV2 《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》的一次采訪中,我首先談到了教育的OMO模式。
以下是各種媒體對(duì)陳昊的評(píng)價(jià):
陳昊是特許連鎖企業(yè)的管理專(zhuān)家,也是個(gè)性化培養(yǎng)和輔導(dǎo)教學(xué)的倡導(dǎo)者。陳昊是一位把自己當(dāng)成孩子的教育家。16年來(lái),他“從未改變主意”,堅(jiān)持個(gè)性化教育到底。
出生在博士家庭,致力于教育和創(chuàng)業(yè);創(chuàng)新的想法和卓越的處事方式;成為行業(yè)領(lǐng)袖是合理的。與許多普通學(xué)者不同,陳昊追求時(shí)尚,堅(jiān)持自我。他是一個(gè)另類(lèi)但精明的儒商。陳昊在個(gè)性化教育領(lǐng)域創(chuàng)造了一批“第一”:建立了包括專(zhuān)職教師制度、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度在內(nèi)的一批標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
教育是良心的事,公益活動(dòng)顯示了教育的初心。
個(gè)性化教育創(chuàng)新商業(yè)模式的探索者——與許多教育企業(yè)家相比,陳昊和他的品牌更時(shí)尚、更有活力。

優(yōu)勝教育
優(yōu)勝教育成立于1999年,擁有一支由近千名一線教師和教育專(zhuān)家組成的教育研究團(tuán)隊(duì)。目前,教學(xué)方法和個(gè)性化教育模式已經(jīng)形成。數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)勝教育已經(jīng)分布在中國(guó)400多個(gè)城市,是中國(guó)首家一對(duì)一的個(gè)性教育連鎖品牌,也是中國(guó)教育行業(yè)的龍頭企業(yè)。據(jù)相關(guān)資料顯示,優(yōu)勝教育集團(tuán)創(chuàng)始人陳昊,是經(jīng)貿(mào)類(lèi)研究生,從事教育行業(yè)長(zhǎng)達(dá)20年。
作為個(gè)性化教育行業(yè)的先驅(qū),優(yōu)勝教育集團(tuán)憑借18年的教育品牌運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1200多個(gè)直接運(yùn)營(yíng)的校園分布在全國(guó)400多個(gè)城市。200多萬(wàn)中小學(xué)生得到了援助。計(jì)劃在未來(lái)1-2年內(nèi)開(kāi)設(shè)2000個(gè)學(xué)習(xí)中心,成為國(guó)內(nèi)一對(duì)一個(gè)性化教育鏈的第一品牌。
優(yōu)勝教育集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的教育思想,以專(zhuān)業(yè)的教師、先進(jìn)的教學(xué)理念和完善的教學(xué)模式更好地服務(wù)社會(huì),是目前中國(guó)個(gè)性化咨詢(xún)行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
優(yōu)勝教育現(xiàn)在發(fā)展如何?

在2020年的特殊時(shí)期,中國(guó)所有行業(yè)都受到了沖擊,甚至有些企業(yè)破產(chǎn)了。據(jù)網(wǎng)絡(luò)了解,優(yōu)勝教育資金也有困難。據(jù)多家媒體報(bào)道,北京優(yōu)勝教育總部目前沒(méi)有辦公室,大量前來(lái)退費(fèi)的學(xué)生家長(zhǎng)和拖欠工資的員工聚集在門(mén)前。據(jù)有關(guān)人員介紹,破產(chǎn)前,教師被拖欠工資半年。從公開(kāi)信息來(lái)看,2019年下半年以來(lái),優(yōu)勝出現(xiàn)了教育財(cái)政問(wèn)題。19日,陳昊說(shuō)他不會(huì)逃跑,會(huì)盡力而為。
家長(zhǎng)提出自己的要求:退全款,不分期。而優(yōu)勝的教育人員索要拖欠的工資。然而,針對(duì)破產(chǎn)傳聞,優(yōu)勝教育于10月17日發(fā)表聲明,稱(chēng)優(yōu)勝教育并未破產(chǎn)。請(qǐng)停止那些居心不良、別有用心的人對(duì)你的猥褻行為和語(yǔ)言。我們將使用法律武器來(lái)維護(hù)我們的合法權(quán)益。
再次,21日晚,優(yōu)勝教育創(chuàng)始人陳昊,表示,他將在直播室還債,但在直播中,他被網(wǎng)友封為最佳影片獎(jiǎng)得主。公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候,公司總部已經(jīng)荒蕪,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人來(lái)解決這些問(wèn)題。創(chuàng)始人只說(shuō)會(huì)還債,沒(méi)有具體時(shí)間。
優(yōu)勝教育創(chuàng)始人是誰(shuí),而現(xiàn)在優(yōu)勝教育是否能正常開(kāi)展,能否解決當(dāng)前的危機(jī),還得看看創(chuàng)始人有何決定。在線教育概念可作了解。

優(yōu)勝教育,創(chuàng)始人,發(fā)展






