飲料巨頭打響冬季熱飲戰(zhàn),冬季熱飲面臨的問題及飲料巨頭都有哪些
摘要: 飲料巨頭打響冬季熱飲戰(zhàn)其實大家都可以看到,在一些便利店內(nèi)都看到了暖柜的存在。因為冬季的時候?qū)τ诶滹嫷男枨鬀]有那么高,推出熱飲更為受到歡迎,很多的飲料商家也是抓住了這些商機。
飲料巨頭打響冬季熱飲戰(zhàn)其實大家都可以看到,在一些便利店內(nèi)都看到了暖柜的存在。因為冬季的時候?qū)τ诶滹嫷男枨鬀]有那么高,推出熱飲更為受到歡迎,很多的飲料商家也是抓住了這些商機。
熱飲的暢銷也讓商家看到了商機,紛紛在店里擺出了暖柜。冬季熱飲的品類主要包括含糖果汁、豆?jié){奶茶與咖啡類,以及無糖飲料。進入秋冬季節(jié)時推出,一直延續(xù)到次年的二、三月份。一些飲品企業(yè)推出的冬季熱飲,只在冬季銷售。今年11月起,可口可樂公司陸續(xù)推出了多款冬季熱飲。同樣,北冰洋飲料、三得利飲料、伊利等飲品企業(yè)也在今年冬季紛紛推出熱飲新品。飲料巨頭打響冬季熱飲戰(zhàn)的背后,是季節(jié)對飲品銷量的影響。秋冬季節(jié)向來是飲品銷售的淡季,飲品行業(yè)亟需依靠擁抱暖柜尋求新的增長點。
業(yè)內(nèi)人士認為,對于消費端來說,熱飲是冬季的剛需;對于零售端來說,熱飲產(chǎn)品可以增加門店的營利和人氣。熱飲的興起有助于拉動15%-20%的冬季銷售額。
是誰在入局暖飲市場?
過去因季節(jié)性因素影響,飲料行業(yè)在天氣轉(zhuǎn)涼時,銷量會受到影響,所以冬季飲料市場動銷并不理想。為彌補季節(jié)性帶來的市場損失,如今各大企業(yè)開始嘗試另辟蹊徑尋找商機來進行突破。
當各大便利店和自動售賣機的搶眼處上線各式暖柜機器,里面擺放著咖啡、奶茶等等琳瑯滿目的熱飲品牌,讓人目不暇接。無論是可口可樂、三得利等國際巨頭,還是國內(nèi)農(nóng)夫山泉、元氣森林等都相繼推出熱飲產(chǎn)品。
過去品牌主打的熱飲與常溫飲品別無二致,大多將產(chǎn)品直接放進暖柜加熱。隨著消費觀念的升級,消費者對飲品也提出了更多元化的需求,品牌們對于熱飲產(chǎn)品有了更多的創(chuàng)新和突破。
在口感上為滿足消費者在寒冷冬季潛意識里尋找甜度、熱量更高食品的需求,不少線下茶飲品牌紛紛推出了質(zhì)地更醇厚、口感更綿密的新品,比如最近瑞幸推出了厚乳拿鐵,喜茶推出了冰博克牛乳波波等。
此外,作為自帶溫?zé)峁πУ纳渤蔀槠放苽內(nèi)刖譄犸嫷男虑悬c,比如可口可樂推出的可熱飲用的生姜+汽水,維他奶推出了暖姜豆奶等。
冬天使人發(fā)胖,無糖、養(yǎng)生也是熱飲的新趨勢,比如三得利推出了經(jīng)典無糖烏龍茶、黑烏龍茶和利趣拿鐵等產(chǎn)品。
除了靠暖柜和熱水沖泡,飲料也開始逐漸具備自加熱功能。比如農(nóng)夫山泉日前推出了自加熱咖啡套裝,其加熱方式與自熱火鍋類似,將自熱袋放入自熱杯底部,注入一定量的水,然后放入整罐咖啡,等待加熱即可。
熱飲柜變得更加熱鬧的同時,熱飲包裝相對于冷飲來說大多都變小了,以280-350ml左右的小包裝居多。比如元氣森林乳茶推出了mini裝新品,規(guī)格只有300ml,包裝也進行了加厚及多重加強筋的處理,使得瓶身的耐熱性和穩(wěn)定性大大提升,更小的包裝更能滿足人們“少喝一點更健康”的低負擔(dān)養(yǎng)生需求。
目前,中國的熱飲市場規(guī)模正不斷擴大,市場規(guī)模則已達數(shù)千億元。其中,豆?jié){市場規(guī)模最大,市場規(guī)模超過5000億元,咖啡市場消費規(guī)模近千億元。而且,暖飲市場規(guī)模還在不斷擴張。
早前GlobalData也發(fā)布了《亞太熱飲行業(yè)的機遇:高增長經(jīng)濟體提供的機遇分析》報告,顯示亞太地區(qū)熱飲市場規(guī)模將從2017年的1593億美元,增加到2020年的2159億美元,復(fù)合年增長率達6.3%。暖飲市場仍在持續(xù)擴張中。
在多家便利店內(nèi),放入暖柜的熱飲都會重新貼上一張新的保質(zhì)期標簽,上面寫有開始加熱時間以及最佳飲用期限等字樣。誠然,飲品在進入暖柜后,將面臨保質(zhì)期縮短、包裝受熱性、溫度控制及終端布局等挑戰(zhàn),如何保證熱飲終端銷售的食品安全且品質(zhì)不受影響,成為各大飲品企業(yè)的新考題。
除了品控外,成本也是另一大問題。熱飲較普通飲料需要更為特殊的包材,且需要配置特定的終端設(shè)備,這些都是推高產(chǎn)品成本的重要因素。
總的來說,受天氣影響以及消費觀念的升級,熱飲市場規(guī)模迎來了快速增長。但多家品牌踏足熱飲領(lǐng)域的同時,也面臨著不少問題有待解決,我們也期待有更多的品牌拿出更多創(chuàng)新性突破來加入戰(zhàn)局。
飲料巨頭
在很多年前,飲料界中的龍頭老大還是以可口可樂為首的跨國食品企業(yè),直到如宗慶后這樣的企業(yè)家出現(xiàn)之后,才扭轉(zhuǎn)了中國飲料界匱乏的現(xiàn)狀,并迅速席卷全球,一時間中國的飲料成為世界的“網(wǎng)紅”,被國內(nèi)外無數(shù)消費者贊不絕口。
而在王老吉、娃哈哈和統(tǒng)一三大巨頭占領(lǐng)市場的時候,有這么一家食品企業(yè),從做方便面開始,在取得巨大的成功之后,逐漸向國內(nèi)外飲料市場發(fā)展,并經(jīng)過短短幾十年時間,成功將這家企業(yè)做到國內(nèi)第一,一年賣出100億瓶飲料,成為目前規(guī)模最大、銷量最高的飲料龍頭企業(yè),成為飲料界中的“龍頭老大”。更多的可以參考食品飲料概念股。

據(jù)新華網(wǎng)發(fā)布的報告顯示,在飲料行業(yè)品牌影響力中,位居榜首的不是統(tǒng)一、娃哈哈,更不是王老吉,而是一家名不見經(jīng)傳的低調(diào)食品龍頭企業(yè)——康師傅,很多人對康師傅的印象始終停留在方便面時代,這是因為康師傅在方便面領(lǐng)域中做得太久了,所有人都知道康師傅是做方便面的,但是卻忽略了這家企業(yè)在飲料中的優(yōu)異表現(xiàn)。

據(jù)康師傅CEO韋俊賢表示,康師傅飲料在2019年銷量突破100億瓶,而根據(jù)康師傅發(fā)布的財報顯示,2018年全年的飲品銷售額就高達353.13億元,占據(jù)了康師傅集團近總營收的58.19%,足以可見康師傅在飲料成績,是當之無愧的“飲料巨頭”。
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