ZARA三個(gè)姊妹品牌將關(guān)閉中國(guó)線下門(mén)店，哪三個(gè)姊妹品牌?

　　Zara的母公司Inditex已決定關(guān)閉Bershka，Pull&Bear和Stradivarius在中國(guó)的所有實(shí)體店，預(yù)計(jì)相關(guān)商店將于2021年年中完成。

　　Inditex僅保留中國(guó)線下商場(chǎng)Zara品牌、中端Massimo Dutti、內(nèi)衣品牌Oysho和家具品牌Zara Home的運(yùn)營(yíng)。

　　Inditex集團(tuán)回應(yīng)說(shuō)，這些“年輕觀眾品牌”一定會(huì)專注于加強(qiáng)電子商務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　以下是Inditex的回復(fù)全文：

　　正如我們公司去年3月提到的，基于我們對(duì)中國(guó)消費(fèi)者需求的持續(xù)分析，Inditex的年輕品牌將專注于加強(qiáng)其在電子商務(wù)的發(fā)展。通過(guò)使用社交平臺(tái)(如直播和微信小程序)以及我們的線上商店，這些針對(duì)年輕受眾品牌的電子商務(wù)業(yè)務(wù)將呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。這就要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新，加快技術(shù)更新，從而為消費(fèi)者提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。Inditex一直對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)的高潛力持樂(lè)觀態(tài)度。

　　從回復(fù)中可以看出，關(guān)閉線下店的主要原因是電子商務(wù)的發(fā)展，也就是活躍的線上平臺(tái)，之后只保留官網(wǎng)、天貓旗艦店等電商渠道。

　　根據(jù)Inditex此前在財(cái)報(bào)中的披露，該集團(tuán)將增加其在線上市場(chǎng)的布局，其所有品牌將繼續(xù)擴(kuò)大其在線銷(xiāo)售平臺(tái)的范圍。據(jù)報(bào)道，截至去年10月31日的第三季度，Inditex銷(xiāo)售額同比下降14%，至61億歐元，毛利率為60.5%，凈利潤(rùn)同比下降26%，至8.66億歐元，網(wǎng)上銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)76%。2020年前9個(gè)月，集團(tuán)網(wǎng)上銷(xiāo)售額強(qiáng)勁增長(zhǎng)75%，銷(xiāo)售趨勢(shì)持續(xù)改善。

　　這也就能印證，我國(guó)的電商平臺(tái)的發(fā)展，確實(shí)有利有弊，具體來(lái)看看：

　　優(yōu)點(diǎn)之處:

　　1、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的交易過(guò)程轉(zhuǎn)到了線上進(jìn)行，使得電子物流代替了實(shí)體物質(zhì)的流動(dòng)，既可以減少人力和物力的消耗，也可以突破了時(shí)間和空間的限制，讓交易活動(dòng)無(wú)論在何時(shí)何地都能夠進(jìn)行，極大程度上提高了效率。

　　2、電商貿(mào)易對(duì)實(shí)體店就業(yè)產(chǎn)生沖擊，但是它所具有的開(kāi)放性和全球性的特點(diǎn)，為青年人提供了很多就業(yè)崗位，也為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)。比如美工、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等等，有數(shù)不勝數(shù)的新公司都與電商產(chǎn)生密切的聯(lián)系。

　　3、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場(chǎng)，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣商務(wù)信息資源，提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。電子商務(wù)開(kāi)創(chuàng)并不需要一大筆成本，僅僅只需要啟動(dòng)商品和平臺(tái)的資金，并且擁有廣泛的資源學(xué)習(xí)。

　　4、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得消費(fèi)者和生產(chǎn)者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。也使得消費(fèi)者在購(gòu)物的時(shí)候，更加方便和有效率。

　　5、電子商務(wù)一方面破除了時(shí)空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種水經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，從而在一定程度上改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方式。

　　6、互動(dòng)性:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，商家之間通過(guò)交流談判，合作簽約，可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，這樣的反饋可以提高商家提高服務(wù)和商品質(zhì)量。

　　7、電商的發(fā)展讓消費(fèi)者可以以更低的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)禮物。與傳統(tǒng)實(shí)體店相比，電商的價(jià)格具有明顯的更大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)榫W(wǎng)店的租金、人工成本、流通環(huán)節(jié)可以節(jié)省很多費(fèi)用。與此同時(shí)，電商的發(fā)展也大大地提高了購(gòu)物的便利和效率。消費(fèi)者只要網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上，一次性就可以看到幾百家的店鋪類(lèi)似產(chǎn)品的展現(xiàn)，增加了選擇的范圍和空間，同時(shí)也提升了效率。

　　缺點(diǎn)之處:

　　目前，國(guó)內(nèi)社交電商模式分為拼團(tuán)模式，分銷(xiāo)模式，SAAS工具模式，社區(qū)模式四種。社交電商是指人們利用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)社交工具，從事商品或服務(wù)銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)行為。目前，此平臺(tái)發(fā)展過(guò)程里暴露出的最大問(wèn)題是傳銷(xiāo)，還涉及到虛假信息。如今電子商務(wù)領(lǐng)域的法律法仍然不夠健全，電子商務(wù)法也沒(méi)有針對(duì)社交電商的特殊性作出規(guī)定。

　　1、群起而上、野蠻生長(zhǎng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多消費(fèi)者將銷(xiāo)售商品的人，稱為“推銷(xiāo)員”，從情緒上都排斥他們的工作。

　　2、網(wǎng)絡(luò)自身有局限性，在這一模式上，只要依靠網(wǎng)站的制作和頁(yè)面設(shè)計(jì)師對(duì)網(wǎng)頁(yè)把握更加好的模式，向消費(fèi)者展示商品。并且網(wǎng)站搜索功能不完善。

　　3、交易的安全性得不到保障。安全問(wèn)題是影響電子商務(wù)發(fā)展的主要因素。然而在這樣的開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)處理交易平臺(tái)上，如何保證輸入數(shù)據(jù)的安全成為電子商務(wù)能否普及的關(guān)鍵所在。其實(shí)，安全問(wèn)題就是人與人之間的誠(chéng)信問(wèn)題，和現(xiàn)實(shí)商業(yè)貿(mào)易相識(shí)，均需要雙方的協(xié)作和努力。

　　4、隨著新電商時(shí)代即將到來(lái)，消費(fèi)需求趨向個(gè)性化和多元化，傳統(tǒng)的價(jià)值鏈逐漸被打碎重構(gòu)，多層次、跨界整合的新商業(yè)生態(tài)開(kāi)始形成。企業(yè)需要把握機(jī)遇尋找轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)，打破原有的商業(yè)格局，積極與消費(fèi)者互動(dòng)，彌補(bǔ)在數(shù)據(jù)與用戶體驗(yàn)方面的不足，重新煥發(fā)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力去迎接挑戰(zhàn)。

　　最后我們就來(lái)了解一下ZARA是哪國(guó)品牌?ZARA的母公司Inditex旗下所有品牌都有哪些?

　　ZARA(颯拉)是1975年設(shè)立于西班牙隸屬I(mǎi)nditex集團(tuán)(股票代碼ITX)旗下的一個(gè)子公司，既是服裝bai品牌也是專營(yíng)ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個(gè)國(guó)家內(nèi)設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店。

　　1975年，學(xué)徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠(yuǎn)市鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了一個(gè)叫ZARA的小服裝店。而今，昔日名不見(jiàn)經(jīng)傳的ZARA已經(jīng)成長(zhǎng)為全球時(shí)尚服飾的領(lǐng)先品牌，身影遍布全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)，門(mén)店數(shù)已達(dá)1808家。

　　Zara旗下一共有八個(gè)零售品牌，不同的風(fēng)格，不同的價(jià)位。分別為女士、TRF、Bershka、Pull&Bear、Stradivarius、Uterque、Massimo Dutti、Oysho 等。八個(gè)零售品牌針對(duì)不同的消費(fèi)群體帶給消費(fèi)者全新快速的消費(fèi)方式。Zara是由西班牙阿曼西奧·奧爾特加在1975年建立的，至今已經(jīng)遍布全球86個(gè)國(guó)家和地區(qū)，門(mén)店數(shù)超過(guò)1808家。

　　zara品牌概念可以說(shuō)是時(shí)尚服飾業(yè)的一個(gè)另類(lèi)傳奇，傳統(tǒng)在的頂級(jí)服飾品牌和大眾服飾中間獨(dú)創(chuàng)了一種精準(zhǔn)時(shí)尚模式。隨著精準(zhǔn)時(shí)尚逐漸流行，并成為時(shí)尚服飾行業(yè)的一大主流業(yè)態(tài)，zara品牌也倍受推崇。

　　Inditex旗下所有品牌：

　　Inditex旗下?lián)碛衂ARA、Pull and Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、ZARA HOME八大服裝品牌，ZARA是其中最成功的，被認(rèn)為是歐洲最具研究?jī)r(jià)值的品牌之一。

       ZARA三個(gè)姊妹品牌將關(guān)閉中國(guó)線下門(mén)店，全部轉(zhuǎn)為線上了，大家想要買(mǎi)這三個(gè)品牌的衣服的話，就去線上店吧。電子商務(wù)概念，大家在看完本文之后，有必要了解一下。