網(wǎng)飛訂閱用戶數(shù)下降，最新消息，據(jù)報(bào)道，Netflix今年第一季度比去年第四季度末訂閱用戶減少20萬，這是Netflix在過去10年中首次在單一季度訂閱用戶數(shù)量出現(xiàn)下跌的情況。截至第一季度末，Netflix全球總訂閱用戶數(shù)為2.2164億。

　　訂閱用戶數(shù)下降的原因是什么？Netflix分析認(rèn)為部分熱門劇集和電影將在3月中下旬播出，因此影響了第一季度訂閱用戶增加。

　　Netflix，美國奈飛公司，簡稱網(wǎng)飛。是一家會(huì)員訂閱制的流媒體播放平臺(tái)，總部位于美國加利福尼亞州洛斯蓋圖。成立于1997年，曾經(jīng)是一家在線DVD及藍(lán)光租賃提供商，用戶可以通過免費(fèi)快遞信封租賃及歸還Netflix庫存的大量影片實(shí)體光盤。Netflix已經(jīng)連續(xù)五次被評(píng)為顧客最滿意的網(wǎng)站。可以通過PC、TV及iPad、iPhone收看電影、電視節(jié)目，可通過Wii，Xbox360，PS3等設(shè)備連接TV。

　　網(wǎng)飛有著怎樣的發(fā)展歷程？

　　公司經(jīng)歷四大發(fā)展階段，通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和拓展實(shí)現(xiàn)收入和用戶規(guī)模的穩(wěn)健提升。

　　第一階段(1997~2006年)：訂閱制顛覆傳統(tǒng)DVD租賃業(yè)務(wù)。公司成立早期以DVD租賃為核心業(yè)務(wù)，但打破了傳統(tǒng)服務(wù)商線下租賃+滯納金條款的模式，而采用“線上下單+線下郵寄+會(huì)員訂閱”的模式，通過高效便利的服務(wù)流程積累了首批付費(fèi)用戶。

　　第二階段(2007~2012年)：向流媒體成功轉(zhuǎn)型。伴隨流媒體傳輸技術(shù)的成熟，公司由DVD業(yè)務(wù)向流媒體視頻業(yè)務(wù)平滑過渡，于2007年2月正式推出在線點(diǎn)播服務(wù)，獲得廣泛歡迎。

　　第三階段(2013~2016年)：內(nèi)容自制和海外擴(kuò)張。公司2011年起投入1億美元進(jìn)行原創(chuàng)劇集《紙牌屋》創(chuàng)作，2013年2月該劇集首播并引發(fā)轟動(dòng)。公司海外市場拓展進(jìn)程加速，2016年宣布將覆蓋當(dāng)時(shí)未覆蓋的其他130個(gè)國家和地區(qū)。

　　第四階段(2017年至今)：商業(yè)化加速和泛娛樂生態(tài)布局。公司2014~2020年進(jìn)行5次會(huì)員提價(jià)，同時(shí)逐步加快對電商、游戲等產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的布局。

　　相關(guān)影視概念股：

　　幸福藍(lán)海：公司主要從事電視劇的制作、發(fā)行和電影全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，其中電影全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)涵蓋了制作、院線、發(fā)行和影城放映整個(gè)完整的電影全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；電視劇發(fā)行渠道涵蓋電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)企業(yè)等。在長期的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，公司與中央電視臺(tái)、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視等國內(nèi)多家電視臺(tái)，騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、愛奇藝視頻等網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，具有較強(qiáng)的發(fā)行、銷售能力。

　　歡瑞世紀(jì)：歡瑞影視長期專注于電視劇、電影及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年的專業(yè)化發(fā)展，歡瑞影視已具備較強(qiáng)的影視劇投資、制作、發(fā)行能力，在影視劇業(yè)務(wù)流程各相關(guān)領(lǐng)域建立起了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

　　目前網(wǎng)飛的用戶數(shù)為2.2億，依舊是全球第一，未來發(fā)展會(huì)如何，還需要對一些相關(guān)的具體問題進(jìn)行解決，推薦閱讀：智能電視概念。