曠視科技進(jìn)化史:從游戲、算命、婚戀相親到物聯(lián)網(wǎng)AIoT
摘要: 曠視科技最新披露的招股書中,定義自己是一家聚焦物聯(lián)網(wǎng)場景的世界級人工智能公司。但曾經(jīng),名為Face++的這家公司似乎只是一個手機(jī)人臉識別算法提供商。
曠視科技最新披露的招股書中,定義自己是一家聚焦物聯(lián)網(wǎng)場景的世界級人工智能公司。但曾經(jīng),名為Face++的這家公司似乎只是一個手機(jī)人臉識別算法提供商。
事實上,在它的發(fā)展過程中,還曾經(jīng)做過手機(jī)游戲、AI面相、婚戀相親推薦等等業(yè)務(wù)。
曠視科技如何一步步走到現(xiàn)在的?
曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇是一名理科學(xué)霸。1988年出生于安徽蕪湖。高中還沒畢業(yè)便被清華自主招生錄取,進(jìn)入了赫赫有名的“姚班”。姚班是由美國圖靈獎得主姚期智院士于2005年創(chuàng)辦,匯集了全國數(shù)學(xué)、物理及信息學(xué)競賽的金牌選手。
也是在姚班這個全國最強(qiáng)IT班里,印奇遇到了曠視科技另外兩位聯(lián)合創(chuàng)始人——唐文斌和楊沐。三位學(xué)霸成了好友。不久后,印奇和唐文斌、楊沐一起參加清華創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽,研發(fā)了一款體感互動游戲《烏鴉來了》。
這個游戲很簡單,一個站在農(nóng)田中央的稻草人,要保護(hù)南瓜不被險惡的烏鴉偷走。要對付這些烏鴉,你得用搖頭的方式來控制稻草人的位置。
這款游戲操作不需要任何觸摸,只需玩家你把頭從一邊搖到另一邊……通過手機(jī)攝像頭識別人臉,達(dá)到操控目的。
本科階段,印奇在微軟亞洲研究院實習(xí),期間參與了當(dāng)時的微軟人臉識別系統(tǒng)開發(fā),相關(guān)技術(shù)后來被用在X-box游戲機(jī)上?!稙貘f來了》這款游戲的操作靈感來源也是這套底層技術(shù)。
游戲在沒有任何推廣的情況下,逐漸沖到蘋果商店免費(fèi)榜前三。
風(fēng)投就找上門了。
學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個優(yōu)勢是沒什么負(fù)擔(dān),什么都可以嘗試一下。
2011年10月,印奇創(chuàng)立北京曠視科技有限公司。當(dāng)時公司名字叫Vision Hacker,主要產(chǎn)品就是手機(jī)游戲?!白寵C(jī)器看懂世界”是公司成立時的愿景。
2012年8月,曠視科技拿下了數(shù)百萬元的天使輪融資,投資方包括聯(lián)想之星、聯(lián)想創(chuàng)投。
有了錢之后,下一個問題是哪里找人臉識別的其他應(yīng)用?
在商業(yè)化上,曠視走了很多的彎路,也探索了很多不同的方向。
曠視早期產(chǎn)品包括:相親網(wǎng)站人臉匹配、機(jī)器面相大師,自動服裝推薦。
雖然現(xiàn)在看有點(diǎn)非主流,但當(dāng)時這些產(chǎn)品都一度有非常好的表現(xiàn)。
比如人臉相親產(chǎn)品是和世紀(jì)佳緣等婚戀網(wǎng)站合作,用戶上傳喜歡的人物照片,AI就可以幫你找到對象。
自動推薦服裝的產(chǎn)品是和蘑菇街合作,雖然轉(zhuǎn)化一般,但新穎的體驗反饋良好。
機(jī)緣巧合的是,當(dāng)時技術(shù)圈子內(nèi)的開發(fā)者平臺Face.com在這一時期突然被Facebook以6000萬美元價格收購,不久后又由于各種原因閉站。曠視科技抓住機(jī)會,以Face++的身份抓住了一批“外流”的人臉識別技術(shù)開發(fā)者。這一技術(shù)文化的積累,為公司后續(xù)發(fā)展打下重要基礎(chǔ)。
2012年,隨著智能設(shè)備的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速崛起。如何保證遠(yuǎn)程操作是用戶本人很關(guān)鍵。
曠視科技在這一時期開始與智能手機(jī)廠商等消費(fèi)電子領(lǐng)域客戶開展合作,推出Face ID業(yè)務(wù),給普通用戶提供遠(yuǎn)程身份核查服務(wù)。這套系統(tǒng)最早來自創(chuàng)始人和一個工程師同事業(yè)余為曠視自己開發(fā)的門禁系統(tǒng)。
當(dāng)時團(tuán)隊是這樣想的:“我們畢竟是人臉識別的公司,如果和其他公司一樣刷卡開門也太low了。”這個樸素的想法后來成為價值百億的生意,累計為數(shù)億臺智能手機(jī)提供了設(shè)備安全和計算攝影解決方案。
2013年,創(chuàng)新工場參與曠視科技A輪,融資數(shù)百萬美元。創(chuàng)建微軟亞洲研究院的李開復(fù),一直就看好AI發(fā)展。印奇在微軟亞洲研究院的經(jīng)歷也有助于這次資本合作。在這一階段,李開復(fù)建議曠視科技團(tuán)隊用 AI 技術(shù)賦能傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型,幫助傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行生態(tài)升級。
2014年下半年,螞蟻金服開始與曠視科技團(tuán)隊接觸,后來支付寶成為曠視全面轉(zhuǎn)向企業(yè)級用戶后最重要的Face ID客戶。
2015年3月的德國漢諾威IT博覽會上,馬云親自展示刷臉支付,通過“刷臉”在淘寶購買了一枚1948年的德國漢諾威紀(jì)念郵票。
這套動作背后就是曠視科技的技術(shù)支持。大部分普通人這是第一次聽到Face++曠視科技的名字。
隨后的幾個月里,曠視的商務(wù)市場團(tuán)隊每天都在加班,安防和銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作需求如潮水般涌來。
那年,曠視科技創(chuàng)始人印奇剛滿27歲。
2016 年 AlphaGo 在圍棋界的突破,讓大眾對于人工智能的熱情進(jìn)一步提高。
這一時期,曠視科技的布局重點(diǎn)已經(jīng)不再是以手機(jī)人臉識別為代表的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng),而是轉(zhuǎn)向城市物聯(lián)網(wǎng),比如公共安全、城市管理、交通管理等領(lǐng)域中的AI需求。這一系列業(yè)務(wù)后來成為了曠視盤古。
這一時期,曠視科技走向【大眾公用(600635)、股吧】。2017年10月,曠視科技完成C輪融資,由中國國有資本風(fēng)險投資基金、螞蟻金服、富士康集團(tuán)聯(lián)合領(lǐng)投,中俄戰(zhàn)略投資基金、陽光保險集團(tuán)、SK集團(tuán)等參投。
這一階段,曠視科技自主研發(fā)了新一代AI生產(chǎn)力平臺Brain++,把深度學(xué)習(xí)框架MegEngine(天元)、深度學(xué)習(xí)云計算平臺MegCompute以及數(shù)據(jù)管理平臺MegData,將算法、算力和數(shù)據(jù)能力融為一體。
從Face++到Brain++的主要差異是它的核心能力包括數(shù)據(jù)的處理、清洗和管理能力,算力的共享、調(diào)度和分布式能力,算法的訓(xùn)練、推理及部署能力,覆蓋從AI生產(chǎn)(輸出算法模型)到應(yīng)用(實現(xiàn)算法工程化封裝)各環(huán)節(jié),并可靈活組合,支撐不同需求的產(chǎn)品形態(tài),解決AI研發(fā)門檻高、成本高的問題。
在人工智能投資熱度降溫的時候,也有人質(zhì)疑,新的一批頭部人工智能公司,是否只有“算法”護(hù)城河?
印奇看來,單一算法壁壘很低,但是能夠系統(tǒng)化地產(chǎn)生大量算法,并且結(jié)合場景不斷迭代、優(yōu)化,最終打造算法相關(guān)的產(chǎn)品和方案,壁壘就變得很高。
2017年,曠視科技進(jìn)入供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,隨后推出了智慧物流操作系統(tǒng)“河圖”,并自研包括AMR機(jī)器人、SLAM導(dǎo)航智能無人叉車、人工智能堆垛機(jī)等多款智慧物流硬件。
這一時期,曠視科技走向軟硬結(jié)合。2019年5月,D輪,由中銀集團(tuán)投資有限公司 (BOCGI)、阿布扎比投資局 (ADIA) 旗下全資子公司、麥格理集團(tuán)以及工銀資管(全球)有限公司參與,融資7.5億美元。
到今天,在供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,曠視科技公司已向鞋服、醫(yī)藥、智能制造、零售電商等多個行業(yè)的客戶提供了倉庫、工場及零售店的智能化升級改造。
例如,在AI重新定義傳感器的方向上,曠視科技從AI算法的角度,重新思考光感知系統(tǒng)與人工智能技術(shù)的聯(lián)系,重新定義光感知系統(tǒng)的設(shè)計思路:將光感知系統(tǒng)“首先聚焦硬件升級——再通過算法輔助——最后優(yōu)化后期處理”相對流程化和獨(dú)立化的傳統(tǒng)運(yùn)作升級方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楣飧兄到y(tǒng)軟硬件“一體化協(xié)同升級”,以實現(xiàn)光感知系統(tǒng)全流程的能力提升,帶來指數(shù)型改變。
AI重新定義硬件并非傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和AI算法的簡單組合。技術(shù)創(chuàng)新層面,曠視科技從底層設(shè)計上考慮了軟件算法和硬件的協(xié)同融合。至此,曠視科技完成了從游戲、算命、婚戀相親到物聯(lián)網(wǎng)AIoT業(yè)務(wù)線的變化。
回顧曠視科技的發(fā)展,在每一次融資中,團(tuán)隊主動選擇資本方,不用資本去驅(qū)動業(yè)務(wù),而是用業(yè)務(wù)去驅(qū)動資本。
正如印奇所說,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人,真正對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)有了解的人,殊途同歸。優(yōu)質(zhì)的投資人會更在意本質(zhì)、更有耐心,不要求創(chuàng)業(yè)者做一些短期的邊緣業(yè)務(wù),而是關(guān)注長期價值。
曠視科技






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