工程總承包與施工總承包的區(qū)別是什么？

　　1）項(xiàng)目開發(fā)程序不同施工總承包模式的工作程序是：先設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)完成后再投標(biāo)施工總承包，然后進(jìn)行施工。但如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)不能依賴完整的施工圖紙，當(dāng)部分施工圖完成后，可以進(jìn)行招標(biāo)，施工總承包管理模式可以大大縮短工期。

　　（2）合同關(guān)系：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主直接與分包商簽訂合同或施工總承包管理單位與分包商簽訂合同，采用施工總承包模式時(shí)，施工總承包單位直接與分包單位簽訂合同。

　?。?）其次，合同范圍不同。

　　工程總承包：最廣泛的承包范圍：從項(xiàng)目資金管理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收程序，以及各種工程材料的提交，最后，把鑰匙交給業(yè)主，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　施工總承包：接受業(yè)主或工程總承包方的投資和施工圖紙，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程。各專業(yè)的所有施工任務(wù)均由業(yè)主和業(yè)主委托的監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督，辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)，提交各種工程資料，最后，把鑰匙交給業(yè)主，直接對(duì)業(yè)主或業(yè)主委托的工程總承包負(fù)責(zé)。

　　工程承包方式有哪些？

　　首先，整個(gè)施工過程合同也稱為“總包”，或“一攬子承?！保ǔ７Q為“交鑰匙”。采用這種承包方式，只要建設(shè)單位提出使用要求和竣工時(shí)限，承包人就可以對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備詢價(jià)采購(gòu)、材料訂貨、工程施工、生產(chǎn)員工培訓(xùn)、竣工調(diào)試等進(jìn)行全過程、全方位的總承包，負(fù)責(zé)所有分包任務(wù)的綜合管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　第二，階段承包的內(nèi)容是施工過程中某一階段或幾個(gè)階段的工作。在施工階段，根據(jù)合同內(nèi)容的不同，可以細(xì)分為承包、承包和部分承包、承包和不承包三種方式。

　　第三，專項(xiàng)合同的內(nèi)容是某一施工階段的特殊工程。由于專業(yè)性較強(qiáng)，多由相關(guān)專業(yè)承包商承包，故稱專業(yè)承包。

　　第四，“建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓”承保。該程序一般由大型承包商或開發(fā)商牽頭，聯(lián)合金融部門組成財(cái)團(tuán)，就某一項(xiàng)目向政府提出建議和申請(qǐng)，并獲得項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)許可。

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