企業(yè)危機之前會出現(xiàn)的跡象，提前預防企業(yè)危機提前解決問題。

　　許多企業(yè)經(jīng)常忽視風險管理。企業(yè)在危機前會有一些跡象，但有些是明顯的，有些是不明顯的，而且大部分都被企業(yè)管理者所忽視，這就導致了危機。那么，企業(yè)危機的跡象是什么？讓我們簡短地談論它。

　　企業(yè)危機是由于企業(yè)無力償還到期債務造成的。造成企業(yè)無法清償?shù)狡趥鶆盏脑蛴幸欢ǖ恼魏妥匀辉?，但大多是企業(yè)自身管理不善造成的，如產(chǎn)品銷售不佳、產(chǎn)品成本高、企業(yè)負債高、無法及時收回應收賬款、企業(yè)資產(chǎn)使用效率低。因此，從企業(yè)的經(jīng)營狀況來分析企業(yè)是否存在危機風險是一種有效的方法。一般來說，當一個企業(yè)出現(xiàn)以下癥狀時，如果不采取有效措施加以改善，就很有可能陷入危機的風險之中。

　　跡象1是：企業(yè)連續(xù)幾年處于高虧損狀態(tài)，使得企業(yè)負債大于企業(yè)總資產(chǎn)，陷入資不抵債的境地。在這種情況下，如果企業(yè)不能及時扭虧為盈，就會面臨危機風險。

　　跡象2：企業(yè)管理混亂，企業(yè)質(zhì)量太差。

　　跡象3:激進的發(fā)展戰(zhàn)略，盲目的投資，過度的擴張，最終導致企業(yè)資產(chǎn)結構失衡，資金營業(yè)額不佳。在經(jīng)營過程中，企業(yè)盲目制定與現(xiàn)實不符的發(fā)展規(guī)劃，只看到了光明的前景，導致大量資金工廠設備等固定資產(chǎn)被凍結，移動資金，嚴重短缺，企業(yè)債務增加。 導致資金的結構比例嚴重失衡。由于這種過度擴張，企業(yè)失去了償還債務的能力，從而陷入危機。 這種癥狀的形成大多與企業(yè)的投資方向和決策失誤有關。

　　跡象4:企業(yè)沒有發(fā)展計劃，墨守成規(guī)，技術落后。他們的產(chǎn)品在品種和質(zhì)量上難以滿足市場需求，市場競爭力大大削弱，無法參與市場競爭。

　　企業(yè)危機之前會出現(xiàn)的跡象，提前預防企業(yè)危機提前解決問題。

　　跡象5:企業(yè)庫存過多，資金的運營調(diào)度效率低下。企業(yè)庫存過多導致大量移動資金沉淀或流動緩慢，從而降低了企業(yè)的資金周轉率；此外，當市場價格發(fā)生變化時，必然會對企業(yè)庫存價格產(chǎn)生較大影響；同時，在倉儲中，很容易造成變質(zhì)和陳舊，導致存貨的貶值，給企業(yè)帶來不必要的損失。特別是，一個企業(yè)的資金經(jīng)營能力水平與其資金信譽和聲譽形象有關。當這種癥狀出現(xiàn)在企業(yè)中時，會對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生很大的影響，特別是當企業(yè)長期處于這種狀況時，為了維持企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)不得不借錢經(jīng)營，這可能會給企業(yè)帶來較大的債務風險，引發(fā)危機風險。這種癥狀一般可以通過企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量指數(shù)和資金周轉率來反映。

　　跡象6:負債過高，接近或超過企業(yè)總資產(chǎn)。當企業(yè)的資產(chǎn)負債率超過一定比例時，可能導致企業(yè)的償債能力和融資信譽下降，導致到期業(yè)務難以清償，陷入嚴重的債務危機，引發(fā)企業(yè)危機風險。這種癥狀一般可以從負資產(chǎn)率中反映出來。

　　企業(yè)危機之前會出現(xiàn)的跡象，提前預防企業(yè)危機提前解決問題。

　　跡象7:企業(yè)財務結構不完善，導致企業(yè)適應突發(fā)問題的能力下降。特別是在經(jīng)濟衰退的時候，企業(yè)的各種隱患都會暴露出來，這將加速惡化，嚴重危及企業(yè)的經(jīng)營基礎。除了企業(yè)危機外，什么是階梯電價也可作為額外知識點進行學習。