十幾年前，我們還覺得在網(wǎng)上購物是一件不可思議的事情：虛擬的物品，看不見摸不著，也不知真假，若是買回來不合適，若是錢付了不發(fā)貨，貨不對版等等，又該如何處置...

　　十幾年后的今天，電商對于我們而言，像是呼吸空氣一樣平常，衣食住行，服裝、家居、日常用品，到電器冰箱、空調(diào)、洗衣機，甚至是生鮮食品，電商平臺都能為你提供。且目前國內(nèi)已有上千萬的電商運營團隊在操作，阿里巴巴終成為國人發(fā)家致富的門路，領(lǐng)航電商科技專為傳統(tǒng)企業(yè)打造商質(zhì)量的電商運營團隊，電商運營培訓(xùn)。

　　電商帶給我們的不只是消費上的改變，更多的，是在于對商業(yè)模式的革新。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，造就了無數(shù)機會，我們常常聽到：誰誰誰做了電商，沒幾年就買房買車；某某公司利用電商轉(zhuǎn)型，一夜之間就扭虧為盈....諸如此類的消息在過去十年遍布于各類新聞版面。

　　誠然，電商帶來的紅利直到現(xiàn)在還在一直持續(xù)著，特別是在國家號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的今天。每天都有無數(shù)的新人入場，無數(shù)的中小商家涌入其中，借助電商平臺，就可將自己的產(chǎn)品推送到無數(shù)臺手機屏幕前，跨越大半個中國達成交易....　　平心而論，電商發(fā)展到這里已經(jīng)是最完善的階段了嗎？

　　實際上電商還有很遠的路要走。

　　馬云說過“互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，把世界通過虛擬空間連接了起來，把世界各個角落的人都變成了地球村里的村民....利用互聯(lián)網(wǎng)把全世界的企業(yè)、銀行和基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)系起來，讓每個人都可以從事貿(mào)易，讓每家小企業(yè)可以參與貿(mào)易。這才是我們這代人必須做的事情?！?/p>

　　也因此很多人都說說國內(nèi)電商戰(zhàn)事的“上半場”比得是單純的零售；而現(xiàn)在“下半場”打響后，將是以技術(shù)為核心的全面較量。

　　下半場究竟是什么？店寶寶電商研究院負責(zé)人張總表示：：把中國的互聯(lián)網(wǎng)競爭比作“一盤大棋”，而這盤大棋的戰(zhàn)利品比作“一片金礦”。對弈的棋盤上只能坐得下兩個人，而奔著金礦來的是無數(shù)淘金者。

　　從空中俯瞰，金礦的故事分為涇渭分明的兩個章節(jié)：

　　第一個階段是開局：所有人各顯神通，用獨門姿勢盡快占領(lǐng)那些容易開采的淺礦。這一階段講究暴力和速度，比的是誰的鐵鍬更兇猛。

　　第二個階段是殘局：容易占領(lǐng)的地方都占領(lǐng)得差不多了，剩下的是一個個孤零零的難采深礦。

　　這些深礦被淘金者圍在中間，理論上誰都可以染指。但是需要注意的是這種礦很兇險——如果你沒有高科技挖礦機，還是扛著鐵鍬蠻干，不僅挖不出金子來，還有可能命喪于此?！　‖F(xiàn)在再把“金礦”和“棋局”做個階段性對比：互聯(lián)網(wǎng)的開局，就是“消費互聯(lián)網(wǎng)”。這一階段正是剛剛過去的20年，無數(shù)“淘金者”進場圈地，也就是我們熟悉的電商、社交、新聞、各路 App。此乃上半場；互聯(lián)網(wǎng)的殘局，就是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，這一階段是即將到來的20年，這里只有僅有的幾個“互聯(lián)網(wǎng)大咖”更有能力去探險，這就是普通人不太熟悉的工業(yè)、政務(wù)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等等領(lǐng)域，此乃下半場。

　　上半場的關(guān)鍵詞是“流量”，下半場的關(guān)鍵詞是“技術(shù)”；上半場講究“快”，下半場講究“穩(wěn)”。上半場巨頭拼盡全力，騰訊拿下社交，阿里拿下電商，百度拿下搜索，下半場他們得從各自的后院出發(fā)，爭奪同一塊領(lǐng)地。

　　阿里馬云早在2009年就強調(diào)：“如果現(xiàn)在阿里巴巴不做技術(shù)研究，十年后，人們將看不到阿里巴巴！”如今的阿里，坐擁阿里云和阿里達摩院，技術(shù)實力在國內(nèi)有目共睹，無疑處在第一梯隊。

　　再說京東，2017年開年大會上劉強東說：“未來12年我們只有三樣?xùn)|西：技術(shù)！技術(shù)！技術(shù)！”在劉強東的未來戰(zhàn)略中，京東將用技術(shù)把所有商業(yè)模式改造一遍，并成為純粹的技術(shù)公司。時隔三年，無人駕駛的送貨車和智能倉儲機器人已經(jīng)投入使用。煥然一新的京東，正在快速追逐阿里。

　　最后說拼多多，很多人以為它只是一個“暴發(fā)戶”型的團購平臺。但實際上，拼多多才是最純正的技術(shù)導(dǎo)向型電商平臺。黃崢創(chuàng)立拼多多的初衷，就是改變過去“人找貨”的舊有邏輯，建立一個基于AI算法的“貨找人”的新物種。

　　那么電商下半場，該如何選擇電商平臺？或者說都有什么平臺可供參考呢？

　　按照國內(nèi)主流的電商平臺，可以大致分為綜合類平臺、社交類電商平臺、直播類電商平臺、垂直類電商平臺、生活服務(wù)類電商平臺、全球跨境類電商平臺、微商類電商等等。

       綜合類平臺

　　所謂綜合類平臺，最大的特點是客源多，覆蓋種類非常全面。商家若進駐這類電商平臺，都需要繳納較高的入駐費用，平臺還會對交易商品有抽成，個別還會有準入門檻。

　　淘寶

　　淘寶成立于2003年，是國內(nèi)最為知名的電商平臺。截至2018年3月，中國排名第一的綜合性電商是淘寶網(wǎng)，它擁有近5億的注冊用戶數(shù)，每天有超過6000萬的固定訪客。

　　在這么一個交易平臺基礎(chǔ)上，早期淘寶網(wǎng)經(jīng)過免費策略及大規(guī)模的推廣聚集了數(shù)量龐大的用戶群體，隨著平臺用戶數(shù)量級優(yōu)勢的增長，淘寶網(wǎng)具有了整合合作伙伴資源的資格，淘寶網(wǎng)經(jīng)過資源整合，已經(jīng)構(gòu)成了自己的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

　　優(yōu)勢：品牌實力第一，流量大；準入門檻較低，可免費注冊開店；自建支付系統(tǒng)；財力雄厚，技術(shù)和基礎(chǔ)建設(shè)完善。

　　京東

　　京東稱是要做開放平臺，但是現(xiàn)在京東銷售額的80%左右都是來自于自營，要做開放平臺任重而道遠，而且準入門檻較高，商家注冊資本需要達到50萬，扣點12%以上。

　　優(yōu)勢：自建第三方支付系統(tǒng)；自營商品有廠商返利；可以通過貨款賬期獲利；家電規(guī)模大，對供貨商議價能力強 。

　　天貓

　　天貓隸屬于淘寶，B2C電商的榜首，其也是國內(nèi)外品牌商目前參與程度最高的電商平臺，純開放平臺，口碑較好，流量大，但準入的門檻較高，公司的注冊資本需要達到100萬以上，還要交年費和保證金，對商品交易有5%的扣點。

　　優(yōu)勢：規(guī)模大；商品種類多；流量大；純平臺成本低；知名度高；有阿里巴巴各方面的支持 。

　　社交類電商平臺

　　所謂社交類電商平臺，正是迎合當(dāng)今的分享經(jīng)濟，通過買家自身發(fā)起拼團，邀請身邊的好友買，能享有較大的價格優(yōu)惠，其特點就是便宜買到好貨。

　　拼多多

　　拼多多成立于2015年9月，是一家專注于C2B拼團的第三方社交電商平臺，定位低端消費市場，消費人群80%來自于四五線城鎮(zhèn)且多為高齡女性。成立三年后便奔赴納斯達克上市，但其中山寨、假貨的負面新聞不絕于耳。

　　優(yōu)勢：團購價格低；產(chǎn)品供應(yīng)商靠譜；平臺會自動幫助用戶篩選產(chǎn)品；活動火爆，價格優(yōu)勢明顯。

　　蘑菇街

　　蘑菇街成立于2011年，是定位年輕女性用戶的社交電商平臺，以豐富的圖文和視頻內(nèi)容社區(qū)，分享美與時尚，基礎(chǔ)類目市場涵蓋女裝、女包、女鞋、配飾、男裝、美妝、家居、母嬰等多個類目，主打時尚款式。

　　優(yōu)勢：引入“優(yōu)店優(yōu)品”，用戶體驗好；圖文、視頻內(nèi)容流分享，用戶粘性強；拼團、限時秒殺營銷手段；價格親民實惠。

　　小紅書

　　小紅書是一個網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，也是一個跨境電商，還是一個共享平臺，更是一個口碑庫。小紅書創(chuàng)辦于2013年，通過深耕UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)購物分享社區(qū)，短短4年成長為全球最大的消費類口碑庫和社區(qū)電商平臺，成為200多個國家和地區(qū)、5000多萬年輕消費者必備的"購物神器"。

　　優(yōu)勢：通過用戶分享商品體驗，商品口碑好；沒有其他任何營銷、流量和資源位費用；眾多品牌、明星入駐，流量大。

　　抖音

　　抖音是一款音樂創(chuàng)意短視頻軟件，于16年底上線，17年開始出現(xiàn)大眾的視線下，18年春節(jié)期間異常火爆。抖音用戶的粘性很高，抖音變現(xiàn)增加電商通道，從而火了一堆淘寶天貓商品。

　　優(yōu)勢：抖音流量大，覆蓋男女老少群體；網(wǎng)紅達人推薦，帶貨能力強；只需要付廣告費用。

　　直播類電商平臺

　　直播已經(jīng)成為了電商、社交、視頻等各類線上平臺的引流重點。不同行業(yè)與直播結(jié)合而形成的“直播+”已經(jīng)成為了很重要的一種商業(yè)模式。

　　淘寶直播

　　淘寶從16年開始直播業(yè)務(wù)，經(jīng)過兩年的瘋狂成長，現(xiàn)在模式已經(jīng)成熟，成為商家賣貨的一大利器。淘寶擁有龐大的用戶群和可觀的線上流量，這就意味著，商家和網(wǎng)紅主播能夠有巨大的收益。如今淘寶已經(jīng)將直播板塊放在首頁，可見其對直播領(lǐng)域的重視，也間接驗證了直播電商的可行性。

　　優(yōu)勢：時興直播賣貨，購買轉(zhuǎn)化高；淘寶的流量大，利潤空間大；有阿里巴巴的平臺支撐，相對配套建設(shè)完善。

　　蘑菇街直播

　　2016年3月，蘑菇街上線直播，依賴的就是騰訊云。借助騰訊云提供的互動直播方案，蘑菇街成功構(gòu)造了完整的“電商+直播”場景，并將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呈現(xiàn)給消費者。

　　蘑菇街，是女性群體較多的社交電商平臺，其購買力很強。