最佳創(chuàng)投人排行

1 沈南鵬  中國(guó)

　　2 安德魯·布拉恰  美國(guó)

　　3 魯洛夫·博塔  美國(guó)

　　4 本杰明·霍洛維茨  美國(guó)

　　5 納文·查德哈 美國(guó)

　　6 劉芹  中國(guó)

　　7 比爾·爾柯爾利 美國(guó)

　　8 瑪麗.米克 美國(guó)

　　9 埃里克·利  美國(guó)

　　10 童士豪  美國(guó)

　　11 羅柏·海耶斯  美國(guó)

　　12 道格拉斯·萊昂內(nèi) 美國(guó)

　　13 甘劍平 中國(guó)

　　14 徐新  中國(guó)

　　15 薩米爾.甘地 美國(guó)

　　16 李·菲克賽爾  美國(guó)

　　17 比爾·特倫查德  美國(guó)

　　18 張震  中國(guó)

　　19 李驍軍 美國(guó)

　　20 杰夫里·喬丹  美國(guó)

　　21 宓群  中國(guó)

　　22 布萊恩·辛格曼  美國(guó)

　　23 尼拉吉·阿格拉瓦  美國(guó)

　　24 徐小平  中國(guó)

　　25 彼得·芬頓  美國(guó)

　　26 斯科特·桑德爾  美國(guó)

　　27 拉維·姆哈特  美國(guó)

　　28 羅伯特·尼爾森  美國(guó)

　　29 克里斯·迪克森  美國(guó)

　　30 計(jì)越 紅杉資本中國(guó)基金 餓了么 中國(guó)

　　2020全球最佳創(chuàng)投人榜單中，所在國(guó)為美國(guó)的上榜者數(shù)量最多，有73位。中國(guó)的上榜者為20位。除中美兩國(guó)外，上榜者都集中在瑞典（2位）、英國(guó)（2位）、印度（1位）、瑞士（1位）、阿聯(lián)酋（1位）。

　　在福布斯創(chuàng)投排名前五，除沈南鵬，位居榜首外，其余四位分別是舊金山，居民美國(guó)： Accel合伙人安德魯布拉恰， 紅杉資本合伙人魯洛夫博塔、安德森霍洛維茨合伙人本杰明霍洛維茨、梅菲爾德基金董事總經(jīng)理納文查德哈。上述四人已成功投資Slack、Square、Okta、Lyft等企業(yè)。

　　全球第一創(chuàng)投人介紹

　　美國(guó)《福布斯》雜志在2020年投資領(lǐng)域發(fā)布了年度“奧斯卡”——“最佳創(chuàng)投人榜單”。紅杉資本全球管理合伙人沈南鵬，連續(xù)三年蟬聯(lián)世界第一，再一次創(chuàng)造并保持了中國(guó)投資者的新紀(jì)錄。

　　14年來(lái)，沈南鵬帶領(lǐng)紅杉中國(guó)投票支持阿里巴巴， 大眾點(diǎn)評(píng)， 拼多多大疆創(chuàng)新科技百?gòu)?qiáng)企業(yè)，如創(chuàng)新、滴滴、京東，今日頭條、美團(tuán)。

　　此外，紅杉中國(guó)還在推動(dòng)中，新美大學(xué)、58城市合并等重大互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)中發(fā)揮了重要作用。

　　馬化騰曾在中的一次公開活動(dòng)中稱贊沈南鵬“他是中國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)最成功的投資者，無(wú)人能出其右，以至于媒體給了他一個(gè)稱號(hào)，說他買下了中國(guó)"互聯(lián)網(wǎng)的一半。

　　沈南鵬于2005年底進(jìn)入公眾視野。那一年，他正式轉(zhuǎn)型為風(fēng)險(xiǎn)投資家，將硅谷最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本與張帆一起引進(jìn)中國(guó)。

　　在此之前，他在花旗，銀行、德意志雷曼兄弟、銀行等多個(gè)知名投行城市工作了八年，積累了豐富的資本運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；回國(guó)后，他以個(gè)人身份參與了納斯達(dá)克，攜程、如家，兩家上市公司的設(shè)立，并在分眾傳媒、益菊中國(guó)投資。

　　這些說法都不無(wú)道理，但多少低估了沈南鵬作為一個(gè)投資者的復(fù)雜性。

　　毫無(wú)疑問，沈南鵬的雙重背景給他帶來(lái)了其他投資者所沒有的經(jīng)驗(yàn)。但是，如果沈南鵬只能在高風(fēng)險(xiǎn)換高回報(bào)的投行行業(yè)中識(shí)別和復(fù)制成熟的模式，就不可能獲得像谷歌， 思科甚至騰訊這樣因?yàn)轭嵏残远鴦?chuàng)造巨大價(jià)值的項(xiàng)目。

　　憑借沈南鵬的精明，他不能不看到這一點(diǎn)，但他的角色中有一種特殊的制衡力量。他承認(rèn)自己是一個(gè)“保守的人”。

　　事實(shí)上，過去的經(jīng)驗(yàn)也可以證明這一點(diǎn)：攜程創(chuàng)業(yè)時(shí)，本來(lái)就很有錢的沈南鵬，只拿出60萬(wàn)元人民幣就拿到了40%的股份，在隨后幾輪融資中被高度稀釋。如果他不是如此厭惡風(fēng)險(xiǎn)，他本可以在攜程占領(lǐng)更多的股權(quán)。全球第一創(chuàng)投人

　　從這個(gè)角度來(lái)看，沈南鵬的投資決策也是一個(gè)艱難的平衡：對(duì)沖他保守的中性格的一面是，他盡可能徹底地了解自己投資領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，這樣情況才能得到控制。

　　沈南鵬曾經(jīng)說過：“即使你做一件事沒有成功，你也吸取了教訓(xùn)。但幸運(yùn)的是，如果你做到了，你會(huì)學(xué)到別人看不到的成功經(jīng)驗(yàn)和錯(cuò)誤教訓(xùn)。

　　對(duì)他來(lái)說，雖然很多決策可以在一周、兩周甚至更短的時(shí)間內(nèi)做出，但如果所有的信息儲(chǔ)備都以安靜的方式進(jìn)行，決策的質(zhì)量會(huì)更高。

　　為此，沈南鵬一直在做的是一條學(xué)習(xí)曲線的積累：一方面，他試圖通過一次又一次的投資，加深對(duì)自己熟悉的行業(yè)的了解；另一方面，他一直在問自己，他看到了一個(gè)新的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)嗎？如果答案是肯定的，他甚至不在乎這些新領(lǐng)域是否符合他個(gè)人的興趣，因?yàn)椤芭d趣是可以培養(yǎng)的”。

　　當(dāng)然，如果沈南鵬積累的行業(yè)知識(shí)不難學(xué)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)的其他維度，商業(yè)技能和對(duì)人的判斷，就更難復(fù)制了。

　　與風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的大多數(shù)同行不同，沈南鵬骨子里始終是一名企業(yè)家，他連續(xù)兩次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給他帶來(lái)了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　1999年，沈南鵬和梁建章，季琦，范敏等人創(chuàng)建了攜程。至少在那個(gè)階段，沈南鵬還遠(yuǎn)未成熟。

　　直到2001年，攜程才能夠?qū)崿F(xiàn)每月10萬(wàn)間客房的業(yè)務(wù)量，他確信這是一種可以賺錢的商業(yè)模式，甚至可以賺很多錢。

　　攜程的成功也讓沈南鵬完成了一次個(gè)人升級(jí)：在市值，成立了一家一度達(dá)到45億美美元的公司，最終將無(wú)數(shù)正確或錯(cuò)誤的決策和執(zhí)行轉(zhuǎn)化為積極的體驗(yàn)。

　　20多年來(lái)，沈南鵬完成了從耶魯畢業(yè)生到投行精英、從企業(yè)家新貴到創(chuàng)投國(guó)王的轉(zhuǎn)變。然而，他謙遜地將自己定位為“副駕駛”?！拔覀儠?huì)提醒企業(yè)家哪里會(huì)有交通堵塞和障礙，但他最終會(huì)自己開車?！?/p>

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