海底撈火鍋一定有很多人吃過，它以良好的服務(wù)而聞名，這就是它深受消費(fèi)者青睞的原因。如今，海底撈火鍋遍布中國(guó)，每個(gè)商店都擠滿了人，所以其老板的收入估計(jì)很高。據(jù)了解，海底撈的創(chuàng)始人已經(jīng)成為首富，那么海底撈的創(chuàng)始人是誰，他身價(jià)多少？今天小編就簡(jiǎn)單的介紹下海底撈創(chuàng)始人以及海底撈的發(fā)展歷程。

　　海底撈創(chuàng)始人是董事長(zhǎng)張勇，是新加坡人，2020年4月6日，張勇和舒萍以1150億元的財(cái)富排名第62位。2020年5月12日，張勇/舒萍以人民幣1172.1億元位列2020年財(cái)富500強(qiáng)富豪榜第10位；張勇和舒萍以190億美元位列新加坡財(cái)富排名第一位。

　　海底撈餐飲有限公司成立于1994年，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融合全國(guó)各地火鍋特色的大型跨省直營(yíng)品牌火鍋店。

　　海底撈于1994年在四川簡(jiǎn)陽成立，張勇夫妻和施永宏夫妻是海底撈最早的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，張勇一手拿菜譜，一手炒菜。任何一個(gè)阿姨炒的火鍋底料都比你好。他意識(shí)到如果他想活下去，他只能態(tài)度好點(diǎn)?？腿它c(diǎn)的速度快點(diǎn)，不滿意就陪笑臉。當(dāng)時(shí)因?yàn)閺堄碌幕疱伒攴?wù)態(tài)度好，上菜速度快，客人都愿意來吃，有時(shí)候客人還會(huì)教他怎么做好吃的火鍋。幾年后，海底撈在簡(jiǎn)陽家喻戶曉。1999年，張勇決定帶著海底撈品牌去外地，海底撈走出了簡(jiǎn)陽的第一站。在最初的幾個(gè)月里，從海底撈到西安，他們都遭受了損失。張勇果斷要求西安的合伙人撤回資金。任命他的得力助手楊小麗，過去全權(quán)負(fù)責(zé)西安的事務(wù)。僅在兩個(gè)月內(nèi)海底撈在西安就將虧損轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。當(dāng)時(shí)，楊小麗沒有事先通知張勇就買了第一輛面包車。當(dāng)時(shí)，一輛面包車對(duì)公司來說相當(dāng)昂貴，但張勇也默許了楊小麗的獨(dú)立決策，公司的分權(quán)文化從此形成。

　　當(dāng)海底撈誕生時(shí)，所有的餐館都談不上服務(wù)，每個(gè)人可能仍然在競(jìng)爭(zhēng)模式和焦點(diǎn)中關(guān)注味道，而海底撈已經(jīng)開始為免費(fèi)來吃飯的顧客擦鞋和涂指甲油。2007年，張勇和他的妻子成為海底撈68%的絕對(duì)股東，這原本是夫妻雙方各占50%。事實(shí)上，無論從股權(quán)的投資、時(shí)間和精力來看，海底撈都是張勇夫婦和施永宏夫婦的共同產(chǎn)物，本質(zhì)上，公司是以張勇為主，施永宏為輔，時(shí)間久了，雖然股權(quán)一直是平等的，但張勇實(shí)際上是領(lǐng)頭羊。施永宏本人表示，雖然股份數(shù)量有所減少，但也很清閑，有大股東掌權(quán)對(duì)公司未來的發(fā)展會(huì)更好。真功夫和海底撈從創(chuàng)業(yè)到成功的軌跡是一樣的，只是結(jié)果不一樣。海底撈得益于施永宏的慷慨、大度和隱忍，這迎來企業(yè)的輝煌。張勇和他的妻子目前持有該公司股權(quán)62.7%的股份

　　海底撈商業(yè)之路

　　一、感情：

　　海底撈的創(chuàng)始人張勇，成功地給了海底撈一個(gè)不可復(fù)制的商業(yè)模式，他充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，讓海底撈成為一個(gè)家。海底撈開創(chuàng)了中國(guó)餐飲服務(wù)業(yè)的典范，從企業(yè)管理到品牌建設(shè)，無跡可尋地體現(xiàn)了其營(yíng)銷理念。

　　二.服務(wù)：

　　海底撈以一系列“異?！狈?wù)而聞名?？梢哉f，海底撈是第一家真正做到“顧客就是上帝”的餐飲企業(yè)。

　　海底撈消費(fèi)者可以享受的優(yōu)質(zhì)服務(wù)有：停車服務(wù)、免費(fèi)洗車等客區(qū)提供免費(fèi)服務(wù)，如擦鞋和美甲；根據(jù)不同人群提供圍裙、手機(jī)袋、眼鏡布、橡皮筋、發(fā)夾、靠墊、玩具、化妝品等物品；每桌都配有服務(wù)員，有醬有菜；熟悉客戶名稱；服務(wù)員可以利用他們的權(quán)力為顧客換食物、送餐、打折和免費(fèi)點(diǎn)菜。

　　第三，口碑：

　　口碑分享是親朋好友、KOL和粉絲之間的交流，動(dòng)機(jī)是分享有用的信息。海底撈為客戶帶來了差異化的體驗(yàn)，并形成了有競(jìng)爭(zhēng)力的聲譽(yù)。

　　海底撈依靠產(chǎn)品質(zhì)量和非常積極的消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)來打動(dòng)用戶并形成口碑；就購(gòu)買便利性而言，海底撈是直營(yíng)店的渠道布局，這有助于產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)的一致性。

　　以上就是海底撈創(chuàng)始人以及海底撈的發(fā)展歷程，大家通過上述介紹更容易了解海底撈的相關(guān)內(nèi)容。如果對(duì)其他創(chuàng)始人感興趣，比如拼多多創(chuàng)始人，可以點(diǎn)擊關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)，