收入連續(xù)三次下降，凈利潤下降37.7%，惠普裁員9000人，裁員16%。 惠普財(cái)報(bào)2020財(cái)年第三季度數(shù)據(jù)顯示，第三季度凈收入較去年同期的146億美元下降2.1%，且已連續(xù)三個(gè)季度下降；凈利潤比去年同期的12億美元下降37.7%。

　　惠普新任首席執(zhí)行官恩里克洛雷斯，宣布，惠普計(jì)劃在未來三年內(nèi)在全球范圍內(nèi)裁員7000-9000人，占全球員工總數(shù)的16%。預(yù)計(jì)裁員篩選將于2022財(cái)年完成。

　　說起惠普，中國人并不陌生。

　　這曾經(jīng)是一家很棒的公司。它始于車庫，最終成為硅谷的象征。自1938年成立以來，它創(chuàng)造了無數(shù)影響人類文明的產(chǎn)品。在漫長的歲月里，大多數(shù)惠普同時(shí)代的公司都消失了，而惠普卻永遠(yuǎn)存在了。

　　曾經(jīng)，惠普在筆記本電腦、臺式電腦和打印機(jī)方面處于領(lǐng)先地位。2011年，喬布斯去世時(shí)，惠普在世界500強(qiáng)企業(yè)中排名第28位。

　　然而，七年多過去了，惠普在世界500強(qiáng)中的排名已經(jīng)下降到190位。如今，惠普決定裁員16%，這證明這家老牌科技公司有大問題！

　　惠普的問題不僅有外在的煩惱，也有內(nèi)在的煩惱。

　　1.內(nèi)部擔(dān)憂：在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，原本以惠普，為傲的惠普：筆記本電腦、臺式電腦、打印耗材三大類產(chǎn)品受到了極大沖擊。

　　電腦很好理解，很大一部分功能已經(jīng)被智能手機(jī)取代。2019年第一季度，全球個(gè)人電腦出貨同比下降4.6%，這是連續(xù)第七年下降。

　　印刷是目前惠普的搖錢樹和最大的利潤點(diǎn)。不幸的是，在移動互聯(lián)網(wǎng)，的影響下，惠普的打印耗材業(yè)務(wù)近年來已經(jīng)搖搖欲墜。

　　打印耗材為什么賣不出去？想想吧。過去，人們看文檔和圖片時(shí)，大多依靠打印機(jī)打印出來?，F(xiàn)在，每個(gè)人都有手機(jī)、ipad、微信和Facebook,所以他們不需要打印，他們在手機(jī)上看起來也一樣。

　　結(jié)果用戶打印越來越少，對墨盒的需求越來越小。

　　2.外來入侵：不僅個(gè)人電腦和打印機(jī)的整體蛋糕在縮小，惠普在蛋糕中的份額也被競爭對手侵蝕和吞噬。

　　可以復(fù)制，極其可怕。在個(gè)人電腦方面，不僅小米制造了電腦，華為也制造了電腦。海信和海爾的電視制造商都生產(chǎn)電腦。惠普的計(jì)算機(jī)行業(yè)毫無創(chuàng)意可言。

　　2019年第二季度，聯(lián)想市場份額為25%，比惠普高出近3個(gè)百分點(diǎn)，相對于后者的優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大?；萜詹脝T

　　在打印耗材業(yè)務(wù)方面，歐洲，中東和亞洲的許多公司也在不斷制造可用于惠普打印機(jī)的墨盒，這些公司產(chǎn)品的性價(jià)比高于惠普，這也對惠普，造成了很大影響，導(dǎo)致其業(yè)務(wù)迅速萎縮。

　　寫到這里，其實(shí)惠普原本有一個(gè)時(shí)間窗可以主動改造。然而，由于對核心技術(shù)研發(fā)不夠重視和行動遲緩，惠普，像一只巨大笨拙的恐龍一樣進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代，移動互聯(lián)網(wǎng)，錯(cuò)過了行業(yè)轉(zhuǎn)向平板電腦、智能手機(jī)、音樂播放器和游戲的浪潮，在短短幾年內(nèi)從繁榮走向衰落！

　　事實(shí)上，在這個(gè)快速變化的時(shí)代，任何行業(yè)都只剩下兩種人：行動迅速的人和死亡的人。看著前電腦霸主惠普，短短幾年走過的拋物線，就對應(yīng)著那句話：時(shí)代拋棄了你，真的不會說再見。

　　這是一個(gè)激動人心的時(shí)刻，無數(shù)的機(jī)會令人激動，一個(gè)偉大的品牌往往是在一瞬間建立起來的；這也是一個(gè)冒險(xiǎn)的時(shí)代，未知的風(fēng)險(xiǎn)讓每個(gè)人不寒而栗。

　　這些風(fēng)暴的來臨，正如彼得伯恩斯坦在《風(fēng)險(xiǎn)》中所說的：企業(yè)的興衰，股市的繁榮或崩盤，戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)蕭條，都在繼續(xù)，但它們似乎總是在人們措手不及的時(shí)候到來。

　　在這樣一個(gè)繁華似錦，死路一條的江湖里，對于那些難以生存的人來說，可能是不夠的，或者說只有被迫害的偏執(zhí)狂才能生存。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須時(shí)刻保持恐懼，如履薄冰，腎上腺素噴涌；肯定只有擔(dān)心，擔(dān)心和死亡。

　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，明確自己的定位，突出一個(gè)最重要的功能：戰(zhàn)略思維和控制力，尤為重要！曾經(jīng)的科技巨頭惠普，未能把握住智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，所以一個(gè)壯漢及時(shí)斷了手腕，轉(zhuǎn)了弓，真是尷尬！

　　是的，在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)越大，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就越應(yīng)該花時(shí)間和精力去辨別各種敏感信號，洞察戰(zhàn)略趨勢，避開陷阱，抓住機(jī)遇，促進(jìn)創(chuàng)新。

　　一切經(jīng)過都是前言。當(dāng)中國制造業(yè)告別粗放式發(fā)展，爬到附加值更高的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高端時(shí)，中國企業(yè)一步步進(jìn)入如履薄冰的發(fā)展階段。

　　為什么惠普的市值如此之低

　　先說惠普內(nèi)部的擔(dān)憂，就是大眾主產(chǎn)品線受到了很大沖擊?；萜?，最著名的產(chǎn)品線個(gè)人電腦和臺式電腦在過去兩年里銷量下降，這與整體市場環(huán)境有關(guān)。產(chǎn)品賣不出去，營收和凈利潤的數(shù)據(jù)就難看了。

　　先說外在煩惱。即使在惠普，有優(yōu)勢的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)中，它也受到了競爭對手的擠壓，尤其是一些新興品牌。在過去的兩年里，小米，華為甚至海信都開始制造筆記本電腦，小米的產(chǎn)品仍然賣得很好。這意味著如今的個(gè)人PC業(yè)務(wù)，只要有成熟的供應(yīng)鏈，是不可能生產(chǎn)出產(chǎn)品的。當(dāng)惠普來到這個(gè)時(shí)代，可以說失去了優(yōu)勢！

　　從惠普，各部門的收入情況來看，惠普主力印刷產(chǎn)業(yè)和計(jì)算收入都在下降。新的混合IT業(yè)務(wù)也不容樂觀。

　　敵人卷土重來，市場下跌

　　除了打印機(jī)和惠普，的信息技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品，“左先鋒"”的個(gè)人電腦市場也遇到了強(qiáng)大的敵人。在過去的一年多時(shí)間里，惠普勁敵聯(lián)想集團(tuán)突然強(qiáng)勢回歸，搶占市場。

　　在個(gè)人電腦方面，聯(lián)想的市場份額達(dá)到了23.4%的新高，重回世界第一。從地理上看，顯著的市場份額增長和收入增長主要是由亞太地區(qū)和北美推動的。中國，歐洲，中東和非洲區(qū)的收入增長高于市場增長，其中許多地區(qū)也是惠普，的重要戰(zhàn)場，所以兩只老虎競爭會有一傷。

　　2019年第二季度，惠普筆記本業(yè)務(wù)收入50.99億美元，較去年同期的51.53億美元下降1%，競爭的影響開始顯現(xiàn)。惠普迅速采取了行動。

　　雖然IT企業(yè)產(chǎn)品在虧損，但惠普不想放棄。上周五，超級計(jì)算機(jī)制造商克雷表示，它將被惠普企業(yè)收購，交易價(jià)值約為13億美元。這一收購價(jià)格相當(dāng)于每股35美元，比克雷的上一個(gè)收盤價(jià)高17.4%。

　　惠普表示，預(yù)計(jì)該交易將擴(kuò)大其在聯(lián)邦企業(yè)和學(xué)術(shù)界的業(yè)務(wù)，并允許其向商業(yè)客戶銷售超級計(jì)算產(chǎn)品。

　　關(guān)于惠普裁員就介紹到這里。希望能對您能有所幫助。