雖然餓了么和口碑外賣都屬于阿里，但他們對(duì)服務(wù)的關(guān)注程度不同。餓了么與口碑的合并引起了很多朋友的關(guān)注，餓了么與口碑合并意味著什么？

　　餓了么與口碑合并意味著什么？

　　就之前的業(yè)務(wù)方向而言，餓了么和口碑外賣的側(cè)重點(diǎn)不同，分別側(cè)重于外賣和店內(nèi)服務(wù)，這一次合并后，將成立一家全新的“本地生活服務(wù)公司”，以更好地占領(lǐng)外賣市場(chǎng)。

　　此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人還表示，合并后，餓了么和口碑外賣的品牌不會(huì)消失，仍將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但兩家公司的合并將使兩者的數(shù)據(jù)能夠相互溝通，從而為用戶提供更好的服務(wù)。

　　阿里成立本地生活服務(wù)公司，將餓了么與口碑整合的目的是為了達(dá)到“重新定義城市生活”的目標(biāo)，為人們帶來(lái)更便捷的生活。未來(lái)，阿里將進(jìn)一步與更多的本地生活應(yīng)用連接起來(lái)，從C端到B端，阿里似乎已經(jīng)為當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)做好了充分的準(zhǔn)備，不得不佩服馬云的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

　　當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)公司已經(jīng)成為商家和消費(fèi)者之間的中樞神經(jīng)系統(tǒng)

　　餓了么和口碑一直以餐飲為主，餓了么負(fù)責(zé)“送外賣”場(chǎng)景，口碑負(fù)責(zé)“到貨”場(chǎng)景。并且隨著近年來(lái)的不斷發(fā)展，兩者的覆蓋范圍已經(jīng)逐漸擴(kuò)大到除了餐飲以外的水果、花卉、零售副食品等更多的類別，基本可以覆蓋消費(fèi)者的日常生活。也就是說(shuō)，如果全國(guó)各地有350萬(wàn)商家想接觸到自己的消費(fèi)者，阿里當(dāng)?shù)氐纳罘?wù)公司就成了不可避免的一環(huán)。和中樞神經(jīng)系統(tǒng)一樣，一邊連著350萬(wàn)商家的腦袋，一邊連著數(shù)億消費(fèi)者的腦袋。

　　餓了么的發(fā)展歷程是怎樣的？

　　2008年，張旭豪和康嘉等人創(chuàng)建了餓了么

　　2009年4月，餓了么網(wǎng)站正式上線

　　2009年9月，推出餐廳運(yùn)營(yíng)一體解決方案

　　2010年9月，訂餐的范圍覆蓋了整個(gè)上海

　　2010年11月，移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)訂購(gòu)平臺(tái)正式上線

　　2011年7月，成立北京分公司和杭州分公司

　　2012年3月，團(tuán)隊(duì)規(guī)模超過(guò)100人，廣州分公司和天津分公司成立

　　2012年4月，iOS版本的餓了么軟件1.0上線

　　2012年12月，團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)到200人

　　2014年5月，大眾點(diǎn)評(píng)向其投資8000萬(wàn)美元

　　2015年1月，它完成了由中信產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投、騰訊、京東、大眾點(diǎn)評(píng)和紅杉資本跟投的3.5億美元E輪融資

　　2015年8月，完成由中信產(chǎn)業(yè)基金、華聯(lián)股份領(lǐng)投，華人文化產(chǎn)業(yè)基金、歌斐資產(chǎn)跟投的6.3億美元F系列融資

　　2015年8月，全國(guó)即時(shí)配送系統(tǒng)——蜂鳥(niǎo)配送建立

　　2016年4月，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服向其投資12.5億美元

　　2017年4月，數(shù)量超過(guò)300萬(wàn)的注冊(cè)配送員服務(wù)于蜂鳥(niǎo)配送

　　以上就是餓了么與口碑合并的相關(guān)介紹，希望上述內(nèi)容對(duì)大家有所幫助，感謝大家的閱覽，想了解更多資訊，可以點(diǎn)擊關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)。