在2015年的時候就有關于公積金取消的消息，當時因為北京的公積金使用的比例是1.5%，使用的效率非常的低，因為這一項政策主要是中高收入者，給企業(yè)帶來較大的負擔，建議取消。公積金使用條件也是有一定的限制的。

　　經濟學家馬光遠，在過去幾年里也多次發(fā)表文章和提出建議。不否認住房公積金制度在中國住房市場化進程中發(fā)揮的作用，但是，隨著過去幾年房價和房地產的發(fā)展，住房公積金制度已經不能滿足住房實踐的需要。

　　住房公積金這一項制度是從新加坡借鑒的，現在也是目前世界上僅有的兩個國家實行。目前房地產市場實現了市場化，而商業(yè)銀行已經成為提供抵押貸款的主體。住房公積金的存在意義不大，公積金取消可以直接降低企業(yè)和職工12％的成本。住房公積金管理中心不是和銀行一樣的金融機構，進行融資或者是投資都是具有風險的，現在的功能上講難于跟上現在的房地產市場的變化。

　　90年代末，中國停止實物分房，實行住房分配貨幣化。當時的制度設計是“建立和完善以經濟適用房為基礎的住房供應體系”。具體假設是“三個層次：高收入人群購買商品房，低收入人群為最低收入人群提供經濟適用房和廉租房”。

　　目前來說房地產還是支柱產業(yè)，這一塊還是重要的經濟收入，而現在的住房制度已經和最開始的想法有了非常大偏差，而這20年來房價一直上漲而公積金落后于房價，也存在一定的不滿情緒。

　　公積金取消最大受益者是企業(yè)還是員工？顯然住房公積金不僅是企業(yè)的成本，也是員工的收入。也是扣稅的重要來源之一，其中還涉及公積金貸款的政策福利。

　　眾所周知公積金是強制繳納的，個人和企業(yè)分別繳納一部分，比例從5％到12％不等。如果在沒有任何補償的情況下簡單取消公積金，在目前勞資關系的博弈環(huán)境下，這就相當于挪的員工福利被企業(yè)利用，這不是一種社會效益最大化的選擇，而是更接近于一種零和博弈。

　　更重要的是，公積金不僅與工資有關，還與個人稅收有關。公積金一般占工資的5％到12％?？鄱惿踔帘确抠J，租房，孩子教育還要高。單純取消公積金，相當于變相加稅。這部分費用應該怎么解決？

　　在公積金制度的使用中還有就是優(yōu)惠政策，因為其貸款利率遠低于商貸，這時候取消了，那么這一優(yōu)惠怎么出現替代品？

　　目前全國商業(yè)貸款普遍上升，第一套房商業(yè)貸款利率已攀升至5.51％，而公積金仍保持在3.25％的水平。商業(yè)貸款利率相當于公積金的1.7倍。同樣的100萬30年期貸款，商業(yè)貸款要比公積金多付幾十萬的利息?？梢姽e金雖然存在種種問題，但已經深入融入了當前的經濟生活，顯然不是簡單的取消它那么簡單。