外企裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的,外企在國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)如何?
摘要: 外企裁員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也需要根據(jù)員工在企業(yè)的實(shí)際工作年限來計(jì)算,工作滿一年要發(fā)一個(gè)月的工資,比如工作時(shí)間總共一年,裁員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是多付一個(gè)月的工資,那么,外企裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的?
外企裁員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)也需要根據(jù)員工在企業(yè)的實(shí)際工作年限來計(jì)算,工作滿一年要發(fā)一個(gè)月的工資,比如工作時(shí)間總共一年,裁員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是多付一個(gè)月的工資,那么,外企裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的?
外企裁員補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是怎么規(guī)定的?

1.用人單位應(yīng)按本單位下崗人員的工齡支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在本單位工作一年后,支付相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指正常生產(chǎn)條件下,勞動(dòng)者在合同終止前十二個(gè)月的月平均工資。
2.對(duì)于在中國(guó)的外資企業(yè),也適用中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法的規(guī)定。如果需要裁員,需要經(jīng)過法律程序,對(duì)員工進(jìn)行補(bǔ)償。
外資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)如何?
中國(guó)的外資企業(yè)是隨著中國(guó)的改革開放政策逐步建立和發(fā)展起來的,到目前為止已經(jīng)形成了比較大的外資企業(yè)規(guī)模。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),外國(guó)企業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了巨大貢獻(xiàn),外資企業(yè)對(duì)中國(guó)企業(yè)有著非同尋常的意義,這使得中國(guó)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展迅速,同時(shí)在中國(guó)產(chǎn)生了很大比例的經(jīng)濟(jì)效益。雖然外企給我們帶來了很多好處,但負(fù)面影響也很明顯。例如,隨著內(nèi)資和外資企業(yè)的增加,壓力加大,導(dǎo)致許多外資企業(yè)遷移到南亞。此外,中國(guó)外資企業(yè)投資結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變與中國(guó)各種生產(chǎn)要素和經(jīng)濟(jì)要素的成本增加高度相關(guān)。
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,外資企業(yè)有什么對(duì)策?
在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,中國(guó)市場(chǎng)具有巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。盡管面臨勞動(dòng)力成本上升、稅收優(yōu)惠政策減少、征收環(huán)境稅和增加生產(chǎn)要素的壓力,中國(guó)仍是外資企業(yè)投資的重要地區(qū)。外資企業(yè)在中國(guó)投資利大于弊,所以中國(guó)有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力。
(1)突出重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)外商投資方向的引導(dǎo)
投資重點(diǎn)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和高科技項(xiàng)目,特別是能源、交通、高科技產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。要進(jìn)一步放寬政策,大膽吸引外資自用。對(duì)于貿(mào)易、旅游、金融等行業(yè),充分發(fā)揮其才能,適度發(fā)展。對(duì)于一些高科技項(xiàng)目,尤其是進(jìn)口替代產(chǎn)品,適當(dāng)放寬內(nèi)銷比例,增加外商投資和追加投資的積極性。
(二)提高勞動(dòng)者整體素質(zhì),降低勞動(dòng)成本
隨著中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的消失,產(chǎn)業(yè)成本的增加是首要問題。外資企業(yè)應(yīng)該通過其他方式平衡這種失去的優(yōu)勢(shì),盡量將影響降到最低,使企業(yè)的影響力不受損害,外資企業(yè)應(yīng)調(diào)整薪酬管理制度,以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升的問題,提高績(jī)效工資的比例,實(shí)行多勞多得的激勵(lì)政策,提高員工的積極性和效率,增加工人的工作時(shí)間和薪酬來代替增加員工,通過這些措施,可以不斷減少工人工資上漲的不利影響,從而保持企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。
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外企裁員補(bǔ)償,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定,發(fā)展趨勢(shì)








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