容易賺錢的行業(yè)，普通人創(chuàng)業(yè)，最好的行業(yè)就是你現在工作的行業(yè)。經濟衰退，創(chuàng)業(yè)成功率低，不熟。我給你介紹一條奮斗之路，適合大多數普通人。

　　第一，選定一個行業(yè)，不要換。很多人喜歡問：“有哪些項目和行業(yè)容易發(fā)財？”我覺得他們問錯了問題，應該是投資者和大財團關心的問題。他們有錢有資源，可以切入任何行業(yè)。我們普通人根本進不了大多數其他行業(yè)。我們要選擇一個行業(yè)，深挖幾年，這才是適合普通人的路。

　　第二，去大公司打工，拼命攢客戶資源。為什么要去大公司工作，因為大公司資源最好？如果因為各種原因進不去，也可以進中小公司，但是可以少一點資源。當然，業(yè)務部門像采購、銷售、運營、營銷等。是節(jié)約客戶資源的最佳選擇，人力、行政等職能部門不太擅長節(jié)約資源。所以我一般推薦有抱負的年輕人去營業(yè)部。他們雖然忙，但發(fā)展?jié)摿Ω?。好好服務這些客戶，讓他們比你的公司更認可你。把這些客戶資源都加到微信上，對以后的使用會有很大的價值。

　　第三，利用攢到的資源，開始“乙方創(chuàng)業(yè)”?！耙曳絼?chuàng)業(yè)”是什么意思？就是服務型創(chuàng)業(yè)，為他人提供服務。很多行業(yè)，客戶認可的是你，不是這家公司。如果你對你的客戶有足夠的控制權，把他們帶出來是沒有問題的。如果不拿出來，可以嘗試賣一些其他類似的產品和服務。就拿我以前工作的貿易行業(yè)來說，上游國外供應商認可，下游國內渠道認可。如果我加入其他貿易公司或者自己開公司，客戶資源可能會被帶出來。當然，貿易行業(yè)有很多政策限制，提供專業(yè)服務的行業(yè)，如攝影、廣告、管理咨詢、裝修、健身等，更容易利用老客戶的資源創(chuàng)業(yè)。而且這種“乙方創(chuàng)業(yè)”的模式風險小，容易起步，即使沒有資金，資金的需求也很低

　　不要低估這種自主創(chuàng)業(yè)的方式。自己創(chuàng)業(yè)的規(guī)?？隙ū裙拘『芏?，但是個人收入肯定會飆升很多倍。因為大部分利潤都是你的。

　　如何在速摸清一個行業(yè)？

　　一、行業(yè)概況

　　產業(yè)是一些公司的集合，這些公司提供一種或多種可以相互替代的類似產品?！敖洕鷮W家認為，產業(yè)是提供市場的公司的集合。其中市場是根據需求方或供應方的可替代性來定義的。”

　　這一步很簡單。最簡單的方法是查找信息，收集盡可能多的關于行業(yè)的信息，行業(yè)的過去和現在的情況，以及行業(yè)內的監(jiān)管機構和政策。如果你有更多的時間，你做PEST分析和行業(yè)發(fā)展趨勢分析會更完善。

　　1、PEST模型

　　PEST分析是指對宏觀環(huán)境的分析，也稱大環(huán)境，是指影響所有行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量。根據不同行業(yè)和企業(yè)的特點和業(yè)務需求，分析的具體內容會有所不同，但一般來說，應該分析影響企業(yè)的四大外部環(huán)境因素，即政治、經濟、社會和技術

　　2、商業(yè)模式總結

　　根據你對行業(yè)內各大企業(yè)的了解，總結一下你對這些企業(yè)的商業(yè)模式的劃分，這樣你就可以清楚的知道在你們的交流中如何互相溝通。商業(yè)模式解決了企業(yè)是怎么賺錢的，跟哪些人競爭，市場定位是什么，是理解行業(yè)和企業(yè)極其重要的環(huán)節(jié)

　　二、競爭格局

　　通過監(jiān)管機構、行業(yè)協會、經紀咨詢公司的調研報告收集數據了解行業(yè)企業(yè)排名，以及各企業(yè)的營業(yè)收入、凈利潤、員工規(guī)模等數據，便于后面的統計分析。恭喜你，在這一步，通過你收集的前3-10家企業(yè)的信息80％以上的人已經了解了這個行業(yè)的整體情況，剩下的需要用一些模型來分析。今天只簡單介紹兩種常用的模型：市場集中度分析和生命周期模型，其他模型可以根據情況進行調整，

　　1、市場集中度分析

　　市場集中度也高于行業(yè)集中度。集中市場反映了一個行業(yè)的整合程度。如果集中曲線上漲得快，說明行業(yè)競爭激烈，主導企業(yè)采取了渠道擴張、降價等方式擴大市場，而穩(wěn)定的集中曲線則說明市場競爭結構相對穩(wěn)定，主導廠商的主導地位已經確立?；ヂ摼W領域基本上Top3能夠占到市場份額的60-80％以上，原因在于網絡效應使用戶更容易聚集到頭部產品中來，也意味著互聯網企業(yè)需要以用戶增長為核心.總體而言，集中快速崛起的產業(yè)蘊含發(fā)展機遇。此時，增加市場投入，加快渠道建設，往往可以取得一定的效果，而集中穩(wěn)定的行業(yè)機會低，企業(yè)擴張的努力會被領先廠商集體抵制。這時，細分和差異化的發(fā)展戰(zhàn)略才能奏效

　　2、行業(yè)的生命周期（詳見我的專欄：《行業(yè)研究之產業(yè)周期分析》）

　　行業(yè)生命周期理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐和管理咨詢中廣泛應用的分析企業(yè)外部環(huán)境的重要理論工具。它通過行業(yè)增長率、市場集中，競爭態(tài)勢、市場規(guī)模、利潤率和技術成熟度，將一個行業(yè)從興起到衰落分為嬰兒期、成長期、成熟期和衰退期四個發(fā)展階段，以此來指導企業(yè)對是否進入某一行業(yè)做出戰(zhàn)略決策，并在現有的戰(zhàn)略業(yè)務單元之間分配有限的資源。

　　三、行業(yè)價值鏈

　　價值鏈的分析至關重要，幫助你了解上下游的企業(yè)以及企業(yè)所在環(huán)節(jié)的價值，是企業(yè)戰(zhàn)略分析和定位首要解決的問題。價值鏈是一系列按順序排列的相互關聯的過程，包括有效獲取原材料、將其轉化為產品、交付給客戶以及向最終用戶提供最終產品等。價值鏈描述了從原材料到最終消費者的所有活動，因此延伸到幾個產業(yè)價值鏈描述了一組整合在一起的產業(yè)之間的關系，這些產業(yè)將原材料轉化為最終產品：

　　價值鏈分析有助于理解產業(yè)結構，分析供應商和消費者之間的聯系，分析價值鏈每個環(huán)節(jié)產生的價值，分析縱向一體化程度（向后和向前），并分析價值鏈每個環(huán)節(jié)的產業(yè)結構和企業(yè)集中程度。價值鏈可以用來闡明在流程的每一步獲得的價值。例：建筑業(yè)價值鏈按時間順序可分為項目前期、項目中期和項目后期。項目中期是市場最大的部分，但毛利率最高的是項目前期

　　四、你的發(fā)現/洞見

　　最后是形成你的結論的過程，你可以提煉3-5個結論。恭喜你這一步，你已經成為了半個行業(yè)的“專家”。只要努力，一周之內對一個行業(yè)有初步了解是完全有可能的。當然，進入這個行業(yè)后，你會知道每個行業(yè)都有很多門道和知識。容易賺錢的行業(yè) ，當你做完以上這些的時候相信你不會再問這個問題。想要了解更多投資機會可以看下農村經濟體制